Почему на заводе ослабили борьбу за экономию

Коллектив завода имени Орджоникидзе завоевал во всесоюзном соревновании предприятий химической промышленности за октябрь …. место.

Однако, на заводе, хотя и перевыполнили план, но резко ослабили борьбу за снижение себестоимости продукции, за экономию. Перерасходы сырья, топлива и электроэнергии в сентябре и октябре на заводе значительно увеличились.

Только по трем цехам тт. Исаенко, Шолохова и Обоянского перерасход сырья превышает 112.800 рублей, а перерасход электроэнергии по заводу в прошлом месяце равен 220.000 рублей. Вокруг вопроса об экономии топлива на заводе ведется много разговоров, существенной же борьбы за бережное использование топлива нет. Правда, один котел в паровом хозяйстве сейчас отапливается опилом вместо дров, но это, пожалуй, все, что сделано в этой области за последнее время. Но проводится в жизнь ценнейшее рационализаторское предложение об использовании отходящих горячих газов и установки котлов-утилизаторов в цехе т. Исаинко. Не двигается и предложение об использовании отходящих газов в цехе т. Шолохова для отопления цеха т. Якубсона. Надо заметить, что оба предложения экономили бы не меньше 200 тонн каменного угля в месяц.

Бесхозяйственное отношение к топливу, сырью, материалам и т. п. видно на заводе буквально на каждом шагу.

Прибывающий на завод каменный уголь не взвешивается. Дрова, отпускаемые для топлива не обмеряются. Расходование пара учитывается путем водомерного стекла, то-есть по количеству израсходованной воды. Подходит зима, а главный энергетик тов. Смыков еще не позаботился об отеплении паропроводов.

Не берегут на заводе и горючее. За 9 месяцев текущего года по автогаражу перерасходовано свыше 7 тонн горючего, в то же время 42 процента своего рабочего времени автомашины работали вхолостую. В автогараже плохо организован труд шоферов. На днях шофер Клочков в течение 10 часов проездил по заводу, нечего не делая. Столько же проездил недавно впустую шофер Рощенко. Таких фактов, к сожалению, еще много. Но начальник автогаража т. Кечур не принимает мер для устранения этих безобразий.

Рабочая сила на заводе используется также нерационально. Например, в цехе тов. Исаенко в сентябре рабочей силы было на 20 процентов больше чем нужно, а программа не была выполнена. В цехе тов. Смычкова заработная плата в сентябре перерасходована на 79 процентов. Выяснилось, что в этом цехе умудрились за счет излишков рабочей силы переделывать брак, скрывая его от руководителей завода, увеличивая тем самым себестоимость вырабатываемой продукции.

Очень и очень мало борются за экономию отдел снабжения и отдел главной бухгалтерии завода, хотя доля их участия в этом дело должна быть далеко не маленькой. Отдел снабжения (нач. т. Утробин) не имеет даже точного представления о поступающих на завод сырье и материалах. Бывает и так, что числящихся материалов и сырья не оказывается. Вот сейчас, например, не могут найти 500 тонн каменного угля. Говорят, что этот уголь вот уже несколько месяцев где-то странствует, а где именно, никто не знает.

Завод имени Орджоникидзе имеет полную возможность работать рентабельно, работать с большой прибылью для государства. Об этом говорят многочисленные факты. В тех цехах, на тех участках, где хорошо организован труд, где по-хозяйски относятся к материальным ценностям, рационально используют рабочее время, там и результаты хорошей работы налицо. Например, в цехе т. Якубсона, в октябре были затруднения в отношении планомерного получения сырья. Но здесь взялись как следует за улучшение технологического процесса, и затруднительное положение было преодолено. Цех стал выполнять и перевыполнять план.

Коллектив завода готов все силы отдать на помощь фронту. Надо лишь добиться того, чтобы командиры цехов более решительно боролись за экономию материальных ценностей, по-хозяйски использовали каждый килограмм топлива и сырья, каждый киловаттчас электроэнергии. Тогда завод сможет резко поднять выпуск продукции, значительно снизит ее себестоимость.

И. ЧЕТАНОВ.