„Рудничная” оспаривает первенство
Как я обучаю кадры
Работать так же самоотверженно, как стахановцы-фронтовики Чекмасов и Устинова, как командиры производства Стаценко и Левченко
Н. В. СТАЦЕНКО — главный механик шахты
Шахта длительное время находилась в глубоком прорыве и одной из главных причин были аварии. Отчего они происходили? Изучая этот вопрос, я пришел к выводу, что все дело в отсутствии планово - предупредительного ремонта. На шахте издавна было заведено так: машину, мотор отремонтировали, когда они выходили из строя. Понятно, что при таком «порядке» аварийность не сокращалась.
Борьбу с авариями мы начали с того, что составили график планово-предупредительного ремонта. Но на первых порах в выполнении графика встретились серьезные трудности. Наши ремонтные слесари не имели достаточной квалификации, не могли самостоятельно выполнять даже самые простые работы. Что делать? Надо было браться за обучение слесарей. Однако, и дело не ждало, уголь надо было давать. Я организовал ударную ремонтную бригаду и вошел в нее сам в качестве рядового слесаря. И вот наша бригада приступила к работе по графику. За короткий срок мы капитально отремонтировали две крупных машины, восемь конвейерных приводов, изготовили в своей мастерской три новых бара для врубовых машин.
В процессе работы я обучал слесарей, работал попеременно с моими напарниками. Слесари тт. Зиновьев, Карноделин, Батагов и Полушкин значительно повысили свою квалификацию. Теперь все они стали полноценными ремонтными слесарями, и мне—главному механику—нет больше надобности браться за молоток и зубило. Но работу по обучению кадров механического цеха я не забросил, а, наоборот, усилил.
Аварий на шахте теперь не стало. Мы четко выполняем график планово - предупредительного ремонта. На-днях заменил футеровку на барабане главного подъемника. Эту большую и ответственную работу нам удалось выполнить за 3 часа 44 минуты, тогда как многие утверждали, что на это потребуется не меньше смены. И в этот раз мы работали по графику, который был разработан заранее.
Успех дела решили организованность и четкость работы. Фронтовое задание нами выполнено на три с лишним часа раньше срока.
Несмотря на то, что мы произвели смену футеровки на барабане и замену ленты на главном транспортере, шахтеры в этот день план угледобычи перевыполнили.
График: так работает «Рудничная» во фронтовом месячнике.