Когда требует фронт

Много раз рабочие и командоры нашего цеха доказывали сбое умение выполнять любые задания. Но не тогда, пожалуй, мы не были увероны в силе своего коллектива так, как сейчас, когда почта вся рабочие выполняют и перевыполняют нормы.

Недавно в цехе в-вели новые нормы. Но это не уменьшило количества перевыполняющих нормы. Напротив, отстающих стало ещё на 4 процента меньше.

Как же мы воспитываем новых рабочих, как отстающие становятся у нас в сравнительно короткие сроки стахановцами?

Одной ил наиболее действенных форм явилось индивидуальное прикрепление опытных, квалифицированных стахановцев к новичкам и малоквалифицированным. Рабочий Абашев, например, выполнял нормы не более чем на 80 процентов. А после того, как над ним взял шефство фрезеровщик-стахановец Жернаков, стал систематически давать 110—115 процентов задания. Фрезеровщик Кибанов решил обучить стахановскому мастерству работницу Сесюнину, помогал ей личным примером, советами, указаниями, разбором причин ее неудач, учил производственной культуре, обращению с инструментом. И Сесюнина j теперь перекрывает нормы, в то время, как раньше давала только 75 процентов.

Подобных примеров—много.

Большим авторитетом пользуются у нас стахановские школы. Они дают исключительный эффект. Токарь Будаков провел стахановскую школу с четырьмя отстававшими рабочими: Заводовым, Гилевым, Обуховым и Щеколдиным. Каждый из них после этого начал ежедневно перевыполнять нормы.

Выполнению и перевыполнению норм почти всеми рабочими во многом помогло проведение различного рода организационно-технических мероприятий. Начальник участка Власов и мастер Тепленин сделали ряд приспособлений, которые дали возможность рабочим повысить производительность в 2—2J-S раза. Фрезеровщик Федотов сконструировал прибор, благодаря которому он и другие рабочие обрабатывают одну из деталей в 2'А раза быстрей, чем раньше.

А. ПУГАЧЕВ - начальник бюро организации труда цеха Киченко Н-ского завода.