<style>
    * {
        font-family: Arial;
    }
</style>
<p>Каждую смену - 80 тонн проката</p>
<p>Завершим досрочно годовой план </p>
<p>Выступление начальника цеха горячей прокатки Ф. Е. Маклакова</p>
<p>Ноябрь был для нас месяцем напряженной боевой работы. Мы освоили прокат новой продукции, провели капитальный ремонт. И при всем этим программу ноября выполнили на 125 процентов.</p>
<p>Я назову несколько цифр, показывающих, как мы работали в ноябре. Выход годного металла у нас на 3.7 процента выше плана. Брак снижен на 0.46 процента. Сэкономили 159 тонн металла, 27 тонн угля или 165 кубометров дров. Производительность труда одного рабочего—154 процента плановой. За 10 месяцев цех сэкономил государству 1.088 тысяч рублей.</p>
<p>Но можем ли мы сказать, что сделали все, можем ли мы быть довольны своей работой? Нет, товарищи! Возможности у нас очень большие. Вот, например, мы простояли на ремонте оборудования 12.4 процента времени и не уложились в плановый график ремонта, 8 часов потеряли из-за аварий на стане. «Помогли» нам в увеличении простоев и другие цехи. Из-за энергетиков простояли мы столько, что потеряли 120 тонн проката: неподача топлива вызвала—еще минус 66 тонн.</p><p>Сейчас я вам скажу о наших лучших людях, о стахановцах— подлинных бойцах трудового фронта. Крепко соревновались между собой вальцовщики Калинины—Павел Иванович и Александр Андреевич. В ноябре Александр Андреевич немного вышел вперед. Он выполнил программу на 127 процентов, а  Павел Иванович из вашей смены—на 124 процента (П. И. Калинин с места: «Ну, а в декабре еще посмотрим, чья возьмет»).</p>
<p>Правильно Павел Иванович! Ты его перегнать можешь вполне.</p>
<p>Из сварщиков лучше всех работал сварщик Нечаев из вашей бригады.</p>
<p>Своди резчиков выдвинулся на первое место П. А. Гилев, вы-</p>
<p>полнишпнй план на 127 процентов и давший 72 процента годового металла. И. В. Опря—124 процента и Вешкуров—120 процентов.</p>
<p>Надо сказать, что коллектив цеха работает хорошо. В ноябре у нас не было ни одного нарушения трудовой дисциплины. Когда вели капитальный ремонт, люди работали по–фронтовому, не  считались со племенем. Вот, например, Е. К. Пьянков без отдыха проработал 80 часов.</p>
<p>Провели мы капитальный ремонт, привели все оборудование в порядок и теперь, прямо скажу, мы можем катать на 50—60 тонн больше металла в сутки, чем катали до сих пор. Доказательством этого служит ваша сегодняшняя работа. Вы показали сегодня рекордную производительность, прокатав 80 тонн металла в смену. Ни одна смена в нашем цехе не давала такой производительности, как ваша сегодня. Так, вот, давайте, товарищи, закрепим эту производительность. 80 тонн металла в смену—вот дело чести вальцовщиков и сварщиков.</p>
<p>Встает вопрос о резке. У нас производительность ножниц меньше, чем производительность стана. В ближайшие дни мы увеличим производительность ножниц: поставим побольше людей, увеличим число ходов верхнего ползуна, поставим упоры. Тогда скажем резчикам—ваша задача обрезывать 70—80 тонн.</p>
<p>Мы получили сейчас вторге фронтовое задание райкома партии. Давайте за него бороться, как и полагается поредовому цеху, имеющему у себя переходное красное знамя завода. Я думаю, что годовой план по прокату можем  завершить по цеху утром 24 декабря. Но для этого нужно, чтобы наша, бригада 18 декабря первая в цехе закончила свой годовой план. Для этого есть все возможности. </p>