ЧТО МЕШАЕТ ШАХТЕ СТАТЬ КРЕПКО НА НОГИ
I
Это было уже не в первый раз. Врубмашинист Вовк вышел из шахтоуправления красный и разгневанный. Встретившие его друзья никак не могли добиться, с кем же у Вовка происходил сегодня неприятный разговор. Видимо, машинист был и у начальника участка Савченко и может быть, у самого заведующего шахтой Фоменко, и у главного инженера. Но знали друзья — один у Вовка наболевший вопрос, который касается и каждого из них.
— Что, Петр Митрофанович, спрашивали они,—опять придется на стороне возиться, опять не с машиной?
— Опять та же канитель. Я врубмашинист, говорю дайте мне развернуться, чтобы мог я подрубать уголь по настоящему, а неквалифицированную работу, говорю, можно и другим поручить, даже из конторы кой-кого послать не вредно. «А ты не возмущайся, отвечают, мы не хуже, чем на других шахтах поступаем».
Машинист в досаде махнул рукой и пошел на смену.
То, на что жаловался врубмашинист Вовк, далеко не редкое явление на шахте им. Володарского. Использование людей ведущих квалификаций на посторонних работах стало здесь распространенной болезнью. И делают это всего чаще не по крайней необходимости, а просто так, поскольку это легче. Руководители ряда участков шахты никак не хотят понять, что даже при некоторой нехватке подсобных рабочих — врубмашинистов, навалоотбойщиков и разбуровщнков надо использовать только на добыче угля. И это принесет гораздо больший эффект, чем посылка их на подсобную работу.
Петр Вовк — опытный мастер в те дни, когда ему создают нормальные условия, он выполняет задания не меньше, чем на 200 процентов. Однако, как врубмашинист, Вовк работает не более 50 процентов времени. Командование участка не обеспечивает ему и другим машинистам дорогу, не подготовляет рабочее место. Уголь же во время не убирается потому, что навалоотбойщики тоже систематически делают но то, что должно и что положено им. И все это в ущерб общим интересам производства.
В мае в единственной лаве 2-го участка (начальник Савченко), о которой идет речь, был большой завал из-за плохого крепления. До 20 мая велась рассечка лавы. Казалось бы, после этого надо все силы бросить на форсирование добычи угля. Но, нет. Савченко делает «ход конем». Именно в эту горячую пору он посылает многих навалоотбойши-ков на очистку конвейерных линий, на доставку крепежного леса, хотя вполне можно было найти для этого неквалифицированных рабочих.
Но с Савченко, как с гуся вода. Он продолжает методически до последних дней придерживаться вредной практики использования квалифицированных кадров, но по назначению. Ему нипочем стремление навалоотбойщиков и врубмашинистов — работать по-стахановски, дать стране больше угля. Участок Савченко работает плохо. Май закончился выполнением плана на 64 процента. А всего лишь два месяца назад этот же участок давал в сутки на 200 тонн угля больше, чем должен давать по плану. Тогда был тот же кадр рабочих, но руководство участка больше вникало в существо работы, лучше заботилось об ее организации, чувствовало больше ответегвенности за государственный план. И но было свистопляски с использованием рабочих ведущих профессий.
Участки, возглавляемые тт. Склянным, Воробьевым и Ступниковым, недалеко ушли от своего соседа. Не случайно план и здесь систематически проваливается, опытную бригаду забойщиков Созина (6-й участок) на целые смены посылают чистить уклоны, вместо того, чтобы дать ей возможность добывать уголь. В те дни, когда бригаду не дергают на сторону, она выполняет задания на 240 процентов.
На этом же участке есть другая бригада забойщиков тов. Грачева в составе 7 человек. Начиная с 29 мая, она почти еще но давала угля, так как 5 смен к ряду занималась переноской брусьев, расчисткой дорожки для клети и т. д.
Руководители шахты весьма и весьма равнодушно смотрят на произвол в использовании забойных рабочих и врубмашинистов.
Командиры шахты сами цепляются за объективные причины, видят всю беду в нехватке людей. Были бы люди...— вздыхает главный инженер.—Мы бы показали.
— Вот людей бы нам немножко,— вторит его помощник Корнилов. Но ведь и с теми, кто есть, можно своротить горы. А на шахте ив сделали и половины возможного, чтобы люди работали вдвойне, втройне лучше.
Что и говорить, такая узость руководства, игнорирование вопросов организации труда объясняют во многом плохую работу шахты и то, что каждые сутки она недодает сотни тонн угля.
II
— Ох, и режет нас транспортный цех,— причитают еще на каждом шагу руководители шахты,—и доказывают, что шахта, пожалуй, страдает больше всего из-за отставания цеха движения, из-за отсутствия там достаточного количества людей—машинистов, скреперистов, откатчиков, десятников.
Оказывается же, что транспортный цех нуждается в значительном оздоровлении, но все дело там не столько в отсутствии людей, сколько в разболтанности аппарата, в утрате чувства ответственности за работу в военное время. Из происходящих на шахте ежедневных аварий большая часть падает на транспортный. Напрасно руководители шахты пытаются целиком взвалить это на «новичков». Разгильдяйство и вопиющая недисциплинированность — вот причина высокой аварийности и плохой работы цеха движения.
31 мая машинист Кутуев не перевел своевременно стрелку., В результате сорвался электровоз, и вся шахта стояла 40 минут. Помощнику начальника участка движения Чижову поручили на-днях лично руководить одной из работ. И с первой же минуты Чижов показал личный «пример». Он забрался в лебедочную камеру и, пригласив туда остальных 7 человек бригады, вместе с ними заснул, хотя бригала должна была в это время подтягивать порожняк к тому уклону, где работала. Разбуженный инженером Корниловым, проверявшим, как выполняется работа, Чижов, полусонный, стал подтягивать порожняк. не задел крюком прицепа за кольцо вагона и вагон «сделал орла», полетел и сбил еще 5 вагонов. Этот «сон» обошелся в час простоя трех участков и потерю 80 тонн угля.
На следующий день Чижов, правда, был переведен в рядовые рабочие, но еще через день был назначен десятником. Точнее, аварийщик отделался легким испугом, хотя у него это не первый случай халатности.
Шахта им. Володарского обладает неограниченными возможностями резкого улучшения работы. Сейчас на шахте проводится ряд полезных организационно-технических мероприятий, разукрупняются некоторые лавы, больше внимания обращается на обучение новых рабочих. К сожалению, мало что делается для лучшего использования забойных рабочих и мало что предпринимается для укрепления трудовой дисциплины. А это должно стать сейчас первой и главной заботой руководителей шахты, ее заведующего Фоменко, ее парторга Енютина, всех ее малых и средних командиров.
Бор. СТЕРН.
Г. Кизел. Шахта им. Володарского.