Заметки теплотехника
На многих предприятиях Молотовской области вопросам рационального использования энергии и экономии топлива не уделяется достаточного внимания.
Удельные расходы топлива и энергии перестали привлекать внимание некоторых руководителей цехов и предприятий, полагающих, что во время воины можно снизить борьбу за коэфициент полезного действия технологических и, особенно, печных агрегатов. Забыты такие эффективные мероприятия по экономии топлива, как использование тепла газов металлургических печей, изоляция печей, регулирование процессов горения, использование отходов производства, правильная организация топливного контроля, бережливый уход за печными установками.
Даже на таких передовых заводах, как завод им. Молотова, не организована как следует борьба за экономию топлива. Подлинная борьба за экономию топлива не стала системой в повседневной работе ряда цехов. Например, в цехе т. Жукова с печей снята контрольно-измерительная аппаратура, не автоматизируется перекидка клапанов у мартеновских печей, нет нефтемеров. Нет и соревнования за экономию топлива.
Главный энергетик завода им. Молотова подходит несерьезно в важнейшей задаче, План работ по экономии топлива в металлургических цехах завода составляется отделом главного энергетика формально. Добившись достижений в области экономии электроэнергии, на заводе проходят мимо таких фактов, как простой печей из-за застывшего мазута. А, между тем, пора бы рационализировать подогрев нефти, используя отходящие газы мартена.
Энергетиков завода им. Молотова не беспокоит и то, что пропадает зря смола — отход производства генераторного газа. Смолу можно употреблять для брикетирования опилок и сжигать их в котельных и печах с более высоким коэфициентом полезного действия. В 1936 году на заводе им. Молотова так и делали, а теперь, в дни отечественной войны, в дни высоких напряжений в нашей экономике, об этом забыли.
Конечно, трудности боевой работы наших заводов, увеличивших выпуск продукции против довоенного времени в несколько раз, требуют много внимания инженерно-технического персонала и они забывают о печах — скромных, по непреметных участниках заводских побед. О печах на заводах вспоминают, когда они приходят в негодность, до этого их не берегут. У обслуживающего персонала никто не прививает уважения к этим важным и дорогим теплотехническим установкам. Дорогим потому, что коэфициент полезного действия металлургических печей (особенно плавильных) не превышает 45 процентов, а в среднем он равен 10—15 процентам. Если эти теплотехнические установки не держать в нужном порядке, то они будут работать еще хуже и потребуют для выполнения программы в 2—3 раза больше топлива, чем при рациональном управлении печами.
Только правильно организованный тепловой контроль работы печей, наличие на заводах сильных печных наладочно-пусковых бригад и серьезно поставленная воспитательная работа среди людей, обслуживающих печи, могут обеспечить экономное расходование топлива и снижение удельных расходов энергии.
М. КУЗЬМИН- старший научный сотрудник научно исследовательского института.