Задачи партийной организации в связи с возросшей ролью Урала в отечественной войне

Доклад секретаря Молотовского обкома ВКП(б) тов. Н. И. ГУСАРОВА на XI пленуме Молотовского обкома ВКП(б)

В приказе от 23 февраля 1943 года Верховный Главнокомандующий товарищ Сталин дал глубокий, исчерпывающий анализ хода войны и соотношения сил и определил пути нашей окончательной победы над врагом. Приказ товарища Сталина — документ огромного исторического значения и величайшей организующей силы. Сталинский приказ зовет вперед, к полной победе над ненавистным врагом.

Победы Красной Армии велики. Но враг еще не разбит. И до тех пор, пока враг не разбит окончательно, — необходимо всемерное напряжение и нарастание наших сил, нашей энергии, нашего натиска как на фронте, так и в тылу. Нашей главной задачей была и осталась задача всемерного увеличения выпуска вооружения, боеприпасов, всей военной техники и материалов, необходимых для фронта.

Все для фронта, все для окончательной победы над врагом — вот лозунг, на выполнение которого партийные организации должны со всей настойчивостью и энергией мобилизовать трудящихся нашей области.

• Урал—основной арсенал обороны СССР и база восстановления народного хозяйства страны после войны

Молотовсвая область —неот’емлемая и важнейшая часть Урала, во все возрастающих размерах дает боевую продукцию Фронту. Только за последний, 1942 год выпуск боевой продукции на наших заводах по сравнению с первым годом войны, с 1941 годом, увеличился более, чем в два раза. За время войны почти все оборонные заводы перестроены на выпуск новой, более совершенной продукции.

Важное место, которое занимает промышленность нашей области в снабжении фронта, возлагает на партийную организацию области исключительную ответственность за работу и дальнейшее развитие промышленности.

В качестве конкретной задачи на 1943 год мы должны поставить увеличение производства продукции для фронта по сравнению с прошлым годом не менее, чем в полтора раза.

Чтобы выполнить эту задачу, возложенную на нас родиной, необходимо в 1943 году обеспечить, прежде всего, высокопроизводительную работу предприятий, работающих непосредственно для фронта. Надо максимально использовать мощности предприятий, изыскать и мобилизовать все внутренние ресурсы заводов.

Однако, ряд руководителей заводов живет сегодняшним днем, не проводит планово-предупредительного ремонта оборудования, тем самым преждевременно выводит из строя дорогостоящее оборудование. Так, например, на заводе, где главным инженером тов. Чистяков, план ремонта оборудования выполнен за 1942 год только на 65 процентов. В результате простои оборудования из-за аварий за последнее время увеличились, и выработка на станок упала.

Необходимо организовать самую настойчивую борьбу за проведение планово-предупредительного ремонта оборудования на наших заводах и ни в каком случае не допускать работы его на износ.

Надо помнить, что и после войны на Урал будет возложена важная и ответственная задача восстановления народного хозяйства в районах, подвергавшихся оккупации. Урал после войны будет важнейшей базой развития производительных сил страны. Мы будем обязаны помочь нашим братским республикам: Украинской, Белорусской, Эстонской, Латвийской, Литовской, нашим городам-героям Ленинграду и Сталинграду и другим городам и районам нашей страны, которые были оккупированы или находились в зоне военных действий.

Урал в восстановлении хозяйства освобожденных районов должен сыграть такую же роль, какую играл славный Ленинград в истории нашей родины в годы индустриализации страны.

Всемерного одобрения и поддержки заслуживает начавшееся движение помощи уральцев освобожденным районам и городам. Работники лесной промышленности нашей области взяли на себя обязательство дать сверх плана не менее 100 тысяч фестметров леса для восстановления героического города, волжской твердыни — Сталинграда. Добрянские колхозники собирают из своих личных запасов картофель на семена для колхозников и рабочих Сталинградской области. Работники МТС отобрали и послали в Ростовскую область сотни тракторов вместе с трактористами, механиками, агрономами и руководящими работниками МТС.

Но это только начало. Мы должны будем дать освобожденным от оккупации районам: металл, лес, станки и различные материалы, вырабатываемые нашей промышленностью. Урал должен помочь посылкой квалифицированных рабочих кадров для восстановления промышленности.

Необходимость увеличения в 1943 году поставляемой Фронту боевой продукции в полтора раза. необходимость всемерной помощи восстановлению хозяйства освобожденных районов ставит перед партийной организацией области новые большие задачи в работе промышленности и в экономическом развитии области.

II. Первоочередные задачи промышленности и некоторые вопросы экономического развития области

Увеличение производства боевой продукции, нормальная работа и расширение предприятий, работающих непосредственно для фронта, зависят прежде всего от состояния и работы энергетической промышленности, черной металлургии и транспорта. На этих отраслях народного хозяйства в настоящее время должно быть сосредоточено особое внимание партийной организации области.

Надо понять — какие бы мы ни имели производственные мощности во всех отраслях промышленности, — их наиболее полное использование и дальнейшее развитие будет зависеть от основ хозяйства — энергетики (электростанции, уголь, нефть, торф), черной металлургии и транспорта.

По удельному весу своих энергетических ресурсов Молотовская область занимает на Урале первое место и имеет все предпосылки для того, чтобы стать основной топливно-энергетической базой Урала.

Однако, эти огромные возможности пока не используются как следует.

Недостаток электроэнергии тормозит дальнейшее развитие промышленности. Поэтому самой неотложной задачей является ликвидация недостатка электроэнергии путем улучшения эксплоатации действующих электростанций, расширения и увеличения их мощностей, а также путем скорейшего осуществления нового строительства тепловых электростанций и гидроэлектростанций.

В 1942 году Молотовэнерго план выработки электроэнергии не выполнил. За год перерасходовано 143 тысячи тонн топлива и 25 миллионов киловатчасов электроэнергии на собственные нужды. Допускалась работа станций при пониженной частоте. Ввиду несвоевременного ремонта оборудования на электростанциях было большое количество аварий и брака.

Борьба за дисциплину, образцовый порядок и за предупреждение аварий, обучение кадров, своевременный ремонт оборудования должны быть основными звеньями в работе хозяйственного руководства и партийных организаций электростанций Молотовэнерго, а также горкомов и райкомов ВКП(б).

Особенно большое значение имеет ликвидация разрыва, между мощностями турбогенераторов и котельного хозяйства на КизелГРЭС, ЗакамТЭЦ и других электростанциях.

Однако, недостаток электроэнергии может быть ликвидирован только при улучшении работы заводских станций. Руководители предприятий и заводские партийные организации должны понять, что до тех пор, пока не будет решен вопрос об улучшении работы и расширении заводских станций, невозможно будет улучшить электроснабжение.

Особенно ярко проявляется ведомственное отношение руководителей предприятий к вопросам электроснабжения на заводе, где парторгом ЦК ВКП(б) т. Калугин, и на Соликамском калийном комбинате. Обе станции крайне плохо используют свои мощности. На Соликамском калийном комбинате в 1942 году выработано электроэнергии в два раза меньше, чем в 1941 году.

Улучшение работы станций, ликвидация разрыва между мощностями турбогенераторов и котельного хозяйства на станциях наркомата электростанций, а также улучшение и расширение заводских станций дадут в короткий срок увеличение рабочих мощностей почти в полтора раза. За эту программу должна бороться вся партийная организация области.

Наряду с расширением существующих электростанций первоочередной задачей является строительство новых тепловых станций (Левшинская, ТЭЦ Чусовского завода и др.). За счет строительства новых тепловых станций в 1943 году рабочая мощность электро-станций области должна значительно вырасти. Задача строителей и партийных организаций — безусловно обеспечить ввод в эксплоатацию новых тепловых станций в установленные сроки.

В нашей области начато строительство трех средних гидроэлектростанций: Широковской на реке Косьве. Вилухинской на реке Усьве и Понышской на реке Чусовой. До сдачи Широковской и Понышской станций под монтаж осталось 4 месяца, и за это время предстоит проделать огромные строительные работы. Выполнение больших трудоемких работ в такие короткие сроки требует от строителей исключительной настойчивости, а со стороны партийных и советских организаций огромной практической помощи.

Вслед за этими станциями мы должны развернуть подготовку и приступить к строительству второй очереди средних гидростанций на реках: Чусовой, Усьве, Косьве и Вильве.

Но наиболее полное разрешение вопроса о снабжении электроэнергией бурно растущей уральской промышленности даст строительство мощной Молотовской гидростанции на реке Каме. Поэтому ни в коем случае нельзя откладывать строительство этой крупной гидростанции на далекие времена.

Необходимо сказать об использовании плотин на старых уральских заводах. Александровский механический завод имени Ворошилова до 1930 года пользовался электроэнергией от собственной гидростанции. С прокладкой высоковольтной линии передач завод перешел на получение электроэнергии от системы Уралэнерго, а турбина и генератор были сняты, и пруд превращен в украшение. Обследование показало, что от пруда Александровского завода, путем установки турбин и генератора, можно получить такое количество электроэнергии, что оно удовлетворит значительную часть потребности завода. Необходимую мощность завод может получить в ближайшие 2—3 месяца, затратив на эго около 300 тысяч рублей.

Такие же мероприятия могут быть проведены по Лысьвенской, Бисерской, Суксунской, Очерской, Нытвенской, Майкорской и другим старым заводским плотинам.

В связи с возросшей ролью Урала в отечественной войне Кизеловский угольный бассейн приобретает особо важное значение. Угли Кизеловского бассейна являются единственными на Урале коксующимися углями. В качестве химического сырья они превосходят угли Кузбасского, Карагандинского и Донецкого бассейнов. Наконец, высокая калорийность кизеловоских углей (7060—8000) позволяет выгодно использовать их в качестве энергетического топлива.

Угольная промышленность области во втором полугодии 1942 года стала работать несколько лучше, среднесуточная добыча угля возросла па 34 процента. Но потребности промышленности и транспорта таковы, что добыча угля должна все больше и больше возрастать.

Для увеличения добычи угля необходимо, во-первых, добиться освоения полных мощностей действующих шахт а Кизеловском бассейне. Мы должны потребовать от угольщиков бассейна освоить в 1943 году проектные мощности шахт, сданных в эксплоатацию до 1941 года, не менее, как на 87 процентов, а шахт, введенных в эксплоатацию после 1941 года, на 73 процента. Это мероприятие увеличит добычу угля на 23 процента по сравнению со среднесуточной добычей в январе 1943 года.

Для того, чтобы освоить проектные мощности шахт, необходимо в 1943 году подготовить и ввести в эксплоатацию новые горизонты по 15 шахтам и значительно увеличить линию очистного забоя, количество действующих лав и ликвидировать отставание подготовительных работ.

Во вторых, нужно добиться значительного повышения производительности труда, что является решающим условием увеличения добычи угля. Следует настойчиво внедрять наиболее рациональный способ выемки угля — пенсильванскую систему — на мощных, крутопадающих пластах. Нужно систематически поддерживать элементарный порядок на шахтах путем исправления искривленных лав, обеспечения запасных выходов, опережения штреков и т. д.

Важнейшим условием повышения производительности является лучшая организация труда на шахтах. С этой целью необходимо в первом полугодии организовать выемку полного цикла в сутки на 10 лавах, провести скоростное прохождение решающих подготовительных выработок; увеличить количество действующих врубовых машин, отбойных молотков и электросверл; привести в порядок путевое хозяйство: организовать скоростные методы восстановления и ремонта вагонного и электровозного парка; расширить электровозную откатку в шахтах, пустив дополнительно 10 электровозов.

В угольной промышленности нельзя жить только сегодняшним днем, необходимо повседневно заботиться о развитии бассейна. В 1943 году шахтостроители обязаны построить и ввести в эксплоатацию 18 шахт, в то-м число сдать в эксплоатацию вторую очередь шахты № 6 — Капитальная и № 33 — Капитальная и вести широкие подготовительные работы на новых месторождениях.

Наша область имеет большие нефтяные месторождения. Запасов нефти только на разведанных площадях Краснокамска, Северо-камска и Полазны хватит Молотовской и Свердловской областям на десятки лет. Кроме того, в области есть ряд районов, где имеются значительные перспективы для разведки высокодебитных месторождений: Нытва, ВерхнеЧусовские Городки и т. д.

Несмотря на некоторое улучшение работы нефтепромыслов в 1942 году, нефтяная промышленность нашей области работала неудовлетворительно.

На 1943 год перед нефтяной промышленностью поставлена задача добыть нефти в полтора паза больше по сравнению с добычей 1942 года. Работники нефтяной промышленности должны прежде всего четко организовать свею работу, усилить мобилизацию внутренних ресурсов, работать над увеличением добычи нефти из старых скважин, четко поставить обработку скважин соляной кислотой, систематически улучшать режим эксплоатации скважин, быстрее внедрять закачку газа в пласт.

Неотложная задача — организация переработки нефти. Необходимо форсировать окончание строительства предприятий по выработке горючего и смазочных материалов.

Задача партийной организации области состоит в том, чтобы наша нефтяная промышленность стала базой снабжения нефтепродуктами не только Молотовской области, но и других соседних областей.

В связи с ростом потребность в топливе необходимо, наряду с увеличением дровозаготовок, серьезно взяться за добычу торфа для наших предприятий и городов. Запасы торфа в нашей области огромные и, что самое важное, торф расположен вблизи промышленных центров, таких, кал Молотов, Березники, Соликамск, Чермоз и другие. Между тем предприятия и учреждения этих городов возят дрова за 15— 20 километров.

На 1943 год установлен план добычи торфа. Необходимо обеспечить его выполнение, решительно борясь с недооценкой торфа, как хорошего топлива.

Отечественная война вызвала необходимость перестройки черной металлургии области на выпуск новых сортов стали и проката. За время отечественной войны расширилась производственная база металлургии нашей области. Закончена строительством и пущена в эксплоатацию Чусовская домна, построен ряд новых об’ектов.

В 1942 году Добрянский, Чермозский, Теплогорский заводы выполнили годовой план по всему металлургическому циклу, но отдельные металлургические заводы не использовали своих возможностей. И не удовлетворительно работал Чусовской металлургический завод

Для того, чтобы выполнить и перевыполнить план по черной металлургии в 1943 голу, необходимо, прежде всего, сосредоточить Основное внимание хозяйственных руководителей и партийных организаций на правильном использовании всех мощностей металлургических заводов области.

Приведем некоторые примеры, показывающие большие возможности увеличения производства чугуна, стали и проката.

Техническим показателем работы доменной печи является отношение полезного об’ема доменной печи в кубометрах к суточной выплавке чугуна в тоннах. Если бы доменщики области достигли использования об’ема доменных печей с коэфициентом (показателем), равным — 1,0, то они выплавили бы чугуна на 45 процентов больше. Возможность более полного использования об’ема доменных печей была. Доказательством этому служит работа доменных печей Чусовского завода, которые в отдельные месяцы достигали коэфициента использования об’ема — 1,01.

Далеко не используются и мощности мартеновских печей. Работа лучших мартеновских печей Лысьвенского завода показывает, что металлургия нашей области имеет возможность увеличить производство стали минимум на 30—40 процентов.

Прокатные станы заводов имели огромные простои по самым различным причинам, вследствие чего мощность их также полностью не использовалась. На Чусовском заводе, вследствие запущенности печного хозяйства прокатных цехов, пропускная способность нагревательных печей резко отстает от производительности прокатных станов.

Для наиболее полного использования мощностей металлургических заводов необходимо, прежде всего, обеспечить на заводах неснижаемые запасы сырья и топлива, загрузить доменные печи на полную их мощность. Надо сократить продолжительность холодных ремонтов мартеновских печей с 12—13 суток до 8-ми суток и удлинить кампанию печей до норм, предусмотренных планом, ликвидировать аварийность на мартеновских печах, резко снизить горячие простои, строго выполнять график планово-предупредительного ремонта и график плавок, являющийся законом мартеновского производства. В прокатных цехах надо ликвидировать сверхплановые простои и повысить производительность станов на горячий час.

Одним из важнейших средств увеличения выплавки чугуна и стали является увеличение доли металлолома в шихте мартеновской плавки и металлодобавки в доменной шихте. Добавка металлолома — серьезная поддержка, черной металлургии. Например, если в доменной печи увеличить металлодобавку на 10 процентов, то в течение года мы получим по области дополнительно до 35 тысяч тонн чугуна и значительно сократим расход топлива. Надо взять под контроль организации, ведающие сбором и разделкой лома, и сбором его заняться более энергично, привлекая к этому делу широкие массы населения, комсомол и пионеров.

Особую остроту в условиях военного времени приобретает экономия сырья, топлива и электроэнергии. В 1912 году доменными печами области перерасходовано 19,5 тыс. кубометров древесного угля, а мартеновским цехом одного только Чусовского завода 24.840 тонн условного топлива. Необходимо со всей строгостью бороться с перерасходами сырья, топлива и электроэнергии.

Сейчас же следует провести необходимую подготовку к обеспечению в навигацию 1943 года прикамских металлургических заводов сырьем.

Следить за работой черной металлургии, оказывать ей всемерную помощь, обеспечить бесперебойную работу всех ее предприятий — в этом задача партийных организаций. План снабжения предприятий черной металлургии топливом, сырьем, материалами, электроэнергией должен выполняться вне очереди и полностью всеми организациями.

На Пермской дороге за время войны возросли транзитные перевозки и, в связи с ростом промышленности области, особенно увеличились перевозки внутриобластные. Это требует четкой, высокопроизводительной работы железной дороги. Улучшение работы железной дороги значительно облегчило бы обслуживание промышленности. Надо решительно покончить с антигосударственной практикой задержки вагонов под погрузкой и выгрузкой, тем самым улучшить использование подвижного состава.

Увеличить перевозки грузов возможно еще и за счет максимального использования проектных мощностей каждого железнодорожного участка, особенно на Горнозаводской линии, а также за счет улучшения работы службы движения.

В связи с ростом промышленности, необходимо провести реконструкцию и расширение грузонапряженных станций, быстрее закончить электрификацию участка Пермь — Чусовая и подготовиться к проведению электрификации участка Кизел—Соликамск, а также развернуть новое железнодорожное строительство.

В разрешении транспортных затруднений большую роль должно играть Камское речное пароходство, которое может принять на себя значительную долю грузов и облегчить загрузку железной дороги. Для этого камские речники должны, прежде всего, своевременно и доброкачественно закончить ремонт судов и заготовить топливо в размерах полной потребности пароходства.

Особое внимание необходимо уделить механизации погрузочно-разгрузочных работ. Не может быть терпимо далее такое положение, как в 1942 году, когда на причалах Добрянского завода камский флот потерял сверх нормы 312,7 тысячи тоннаже-суток, что равно дополнительной заброске этому заводу 60 тысяч тонн разного груза. Директоры прикамских заводов и руководители «Заготзерно» должны серьезно взяться за подготовку механизации к навигации текущего года, а территориальным партийным организациям следует взять эту работу под особый контроль.

В этом году работа водного транспорта будет сложнее еще и потому, что за последний год изменилось размещение промышленности. В Поволжье было эвакуировано значительное количество промышленных предприятий, которые в летнее время будут иметь производственные связи с уральской промышленностью по Волге и Каме. Поднимается ответственность камских водников и в связи с задачей быстрого восстановления Сталинграда и других освобожденных от немецких оккупантов районов, тяготеющих к Волге.

Для внутриобластных перевозок в этом году в большой мере должны использоваться малые реки. Значительную часть грузов, в первую очередь строительные материалы из Кунгура и Кишерти, надо перевезти водным путем. В каждом районе нужно посмотреть, как можно использовать реки. Надо развернуть строительство небольших судов (молкосидящие баржи, шитики, большие лодки и т. д.), причем строить их должны не только пароходство, но и промышленные предприятия, строительные организации и колхозы.

III. Рост рабочего класса и задачи воспитания и обслуживания рабочих кадров

Многие партийные работники не уяснили того обстоятельства, что война внесла весьма существенные изменения в состав рабочих кадров на наших предприятиях, что в связи с этими изменениями коренным образом должен быть изменен самый подход к задачам, формам и методам всей политической, культурной, производственной работы с кадрами, что по-иному должен стоять и вопрос об удовлетворении их бытовых нужд и запросов.

Какую бы мы работу ни проводили, будь это работа агитационная, пропагандистская, культурная, или, наконец, работа по повышению производственной квалификации, всегда необходимо учитывать своеобразие запросов и особенности той или иной группы рабочих и иметь особый подход к каждой из этих групп.

Нельзя одинаково, например, строить производственную пропаганду в отношении старого кадрового рабочего, десятки лет работавшего на заводе, и неопытного юнца, только что научившегося держать в руках молоток и зубило.

Эти простыв истины не учитываются нашими партийными организациями. Например, в одном из цехов завода им. Сталина за весь 1942 год не было проведено ни одного собрания женщин, молодежи, старых кадровиков. В другом цехе, где работает 60 процентов молодежи, ее ни разу не собирали, ни разу с ней отдельно не беседовали.

Воспитание и обучение новых групп рабочих, недавно пришедших на производство, работа с молодежью и с женщинами должны занять центральное место в деятельности партийных и комсомольских организаций, профсоюзов, всех наших культурных и общественных организаций.

Надо систематически работать над повышением квалификации молодых и вновь пришедших на производство рабочих, воспитывать их политически, прививать им производственную культуру, воспитывать в них чувство любви к своему заводу и к своей специальности.

Наша задача — воспитать на Урале такой рабочий класс, который по своему уровню равнялся бы с передовым отрядом рабочего класса — с рабочими Ленинграда. Надо, чтобы наши рабочие кадры были такими же политически стойкими и закаленными, как ленинградцы, чтобы они были такими же квалифицированными и культурными, как ленинградцы, чтобы они были способны взять на себя и выполнить творческую роль в деле восстановления и развития народного хозяйства, как это делали всегда ленинградцы.

Очень крупные недостатки мы имеем в деле обучения и воспитания трудовых резервов. Нашлись горе-руководители, которые, прикрываясь ссылками на военное время, решили ликвидировать всю теоретическую часть обучения в школах и училищах и оставить там только производственное обучение. К тому же и производственное обучение, в силу явно неправильного отношения к этому делу со стороны многих руководителей предприятий, зачастую не обеспечено в должной мере ни оборудованием: ни инструментом, ни мастерами производственного обучения. Неудовлетворительно организован быт учащихся.

Ремесленные училища и школы ФЗО — это первый этап, на котором начинается и политическое, и производственное формирование молодого пополнения рабочего класса, пополнения, которое в недалеком будущем станет основным костяком наших предприятий. Это должны постоянно помнить партийные организации и руководители предприятий.

Рост и расширение промышленных предприятий, естественно, связаны с ростом населения городов и рабочих поселков. Этот рост был особенно значительным в связи с прибытием в область эвакуированных заводов и населения.

Поэтому вопрос о рабочем жилье должен решаться немедленно и путь к его решению только один — всемерное форсирование нового жилищного строительства как по линии наших предприятий, так и путем всемерного поощрения индивидуального строительства. Мы должны построить в 1943 году в нашей области 300 тыс. квадратных метров жилой площади и обеспечить постройку 1090 домов в порядке индивидуального строительства.

Однако, некоторые руководители с поразительным равнодушием отнеслись к этому важнейшему государственному делу. Так, например, на заводе, где гл. инженером т. Чистяков, план жилищного строительства, установленный на первый квартал этого года, выполнен на 15 процентов.

Надо самыми крутыми мерами вытравить равнодушное отношение к этому важнейшему вопросу со стороны отдельных беззаботных хозяйственников и заставить их по-государственному решать проблему рабочего жилья и быта.

Со всей серьезностью должны мы поставить вопросы удовлетворения материально-бытовых нужд рабочих кадров. Вопросы рабочего снабжения и питания в военное время — это серьезная часть общей оборонной работы. Та партийная организация, тот партийный или хозяйственный руководитель, которые проходят мимо этих вопросов, считают их делом не стоящим внимания, —это не большевики, они не могут быть руководителями.

Серьезнейшую роль в улучшении снабжения наших рабочих должны сыграть подсобные хозяйства предприятий. Но беда в том, - что некоторые руководители предприятий все еще не отреклись от иждивенческих настроений, возлагают надежды только на получение фондов от государства и пренебрежительно относятся к делу создания н расширения собственных подсобных хозяйств. Надо покончить с недооценкой собственной продовольственной базы и серьезно взяться за создание и расширение подсобных хозяйств при каждом предприятии, учреждении и организации.

IV. Повысить уровень партийной работы и партийного руководства

Возрос об’ем хозяйственно—политических задач, стоящих перед областной партийной организацией. Повысилась ответственность каждого из нас и всей организации в целом за состояние и дальнейшее развитие Урала.

Каковы же конкретные пути и средства для повышения уровня партийной работы и партийного руководства?

Первая задача состоит в том, что партийные органы должны работать сейчас над решением вопросов не только текущего дня, но и видеть перспективу, находить коренные вопросы работы, настойчиво, упорно, со всей большевистской энергией добиваться их решения.

Это значит, что наши партийные руководители должны воспитать в себе умение решать задачи с точки зрения широкого и большого государственного подхода к делу. Это значит, что в работе парторганов сейчас особенно необходимы смелость и решительность в постановке новых вопросов, сочетающиеся с глубоким знанием средств и путей их решения. Это значит, что наши партийные руководители, решая задачи текущего дня, должны делать это так, чтобы их решение подготовило собой правильное решение коронных вопросов завтрашнего дня.

Вторая задача состоит в том, что наши партийные органы и их руководители должны правильно сочетать хозяйственную работу с партийно-политической.

Недопустимо и прямо вредно для дела, когда работа многих горкомов и райкомов ограничивается пределами узко-хозяйственных дел, а многочисленные рычаги воздействия на производство используются далеко не полностью.

Партийный работник должен быть, прежде всего, мастером политического действия, организатором и воспитателем тысяч людей. Партийный работник — это прежде всего руководитель и организатор масс.

Партийные органы и партийные руководители должны, в сочетании с непрерывной заботой о росте и закреплении хозяйственных успехов, двигать вперед, развивать социалистическое соревнование, вовлекать в него все новые и новые слои трудящихся, так организовать их обязательства, чтобы выполнение их было делом чести соревнующихся.

Партийные руководители и партийные органы должны образцово поставить устную и печатную агитацию и пропаганду, постоянно и неустанно нести в массы идеи большевистской правды, раз’яснять трудящимся особенности и значение событий.

Партийные органы и партийные руководители обязаны всеми средствами и силами большевистской организация наладить ни на минуту не ослабевающую, полнокровную жизнь всех партийных организаций, чтобы на собраниях, пленумах, активах и цеховых парторганизациях, в партийных группах, первичных парторганизациях регулярно и активно, обсуждались важнейшие вопросы работы данного производства и вопросы жизни и работы страны.

Ряды парторганизации должны непрерывно пополняться лучшими людьми заводов, шахт, строек, транспорта, колхозной деревни, комсомольская организация должна вбирать в себя передовую молодежь и приобщать ее к активному участию в жизни страны, готовя пополнение партийных рядов за счет молодых активистов.

Каждый партийный руководитель, независимо от того, большой или маленький пост он занимает, должен вести политическую работу в массах, памятуя, что «Связь с массами, укрепление этой связи, готовность прислушиваться к голосу масс, — вот в чем сила и непобедимость большевистского руководства» (Сталин).

Каждое большое и маленькое дело должно быть доведено до конца, нельзя останавливаться на полдороге и только констатировать отставание такого-то учаска работы, не переключая на устранение этого отставания работу всего партийного аппарата в целом. Нужно решительно покончить с разгильдяйством, небрежностью, неряшливостью, привычкой за все на свете браться и ничего не доводить до конца.

Третья задача состоит в том, чтобы ликвидировать недопустимый для большевистского руководства канцелярско-бюрократический заседательский метод в работе парторганов, научить наших партийных руководителей тщательно разбираться в вопросах, в истинном положении дел на предприятии.

Что значит правильно руководить?

Это значит. — во-первых, — тщательно разобраться во всех мелочах дела и не кабинетным порядком, а непосредственно на том или ином участке работы.

Это значит, — во-вторых, — найдя правильное решение вопроса, на месте, через соответствующие организации, через исполнителей устранить неполадки работы. Это опять-таки возможно лишь при условии, когда партийные руководители тщательно, вместе с массами и на основе их опыта, разберутся в истинном положении дел на предприятии.

Это значит. — в-третьих, — разработать конкретные меры, рассчитанные на устранение причин, порождающих неполадки, и двигающие работу вперед, подобрать исполнителей, способных в наиболее короткий срок, без суетни и шумихи, осуществить эта мероприятия.

Это значит, — в-четвертых, организовать постоянную придирчивую, точно в срок и по существу проверку исполнения намеченных мероприятий.

Все это не требует ни продолжительных заседаний, ни словесной трескотни, ни длинных резолюций.

Четвертая задача состоит в том, чтобы систематически и неустанно повышать партийно-политический, деловой и культурный уровень партийных работников, овладевать экономическими знаниями и на этой основе глубоко, вдумчиво изучать экономику области, города, района, взаимосвязь между различными отраслями хозяйства и пути наиболее эффективного использования широких возможностей предприятий, города, района, области.

Пятая задача состоит в том, что возросший об’ем вопросов, стоящих перед нашей организацией, требует гораздо более широкого, чем это было ранее, привлечения научных работников и инженерно-технических работников к решению отдельных хозяйственных, производственных и культурных проблем и к обучению партийного актива.

Разрешение всех перечисленных задач мыслимо только на основе правильной организации работы всех наших организаций- советов, профсоюзов, комсомола Поднять их работу — наша неотложная задача, залог нашего успеха.

Нужно всегда помнить указание товарища Сталина, сделанное им в отчетном докладе XVII с’езду партии: «...если, несмотря на наличие таких организаций и таких возможностей, облегчающих достижение успехов, мы имеем не мало недостатков в работе и не малое количество прорывов, то виноваты в этом только мы, наша организационная работа, наше плохое организационное руководство».

Великая отечественная война возложила на нас, уральских большевиков, большие исторические задачи. Победный исход нашей борьбы с гитлеровской Германией в значительной степени зависит от того, насколько успешно сумеем мы, уральские коммунисты, организовать трудящихся Урала, трудящихся нашей области на героическую работу по выполнению заданий фронта.

Приказ товарища Сталина зовет Красную Армию всемерно усилить боевой натиск на врага, зовет к завершению разгрома, немецких захватчиков и изгнанию их из пределов нашей родины.

Мы должны из этого приказа делать вывод — еще выше поднять организованность и дисциплину в тылу, еще больше усилить мобилизацию всех резервов на помощь фронту, на помощь наступающей Красной Армии.