Точно по графику

Ширится предмайское соревнование на заводе им. Молотова и с каждым дном дает все более ощутимые результаты. По многим ведущим изделиям график аккуратно выполняется. Растет количество цехов-передовиков. Особенно хорошо работают цехи, где начальниками тт. Тарасов, Перетятко, Гилев, Голуб, Мельников, Чебыкин и Дружинин.

Вот, например, что рассказал нашему корреспонденту начальник одного из этих цехов тов. Тарасов:

— В течение января, февраля и марта, несмотря на непрерывно увеличивающийся об’ем заданий, мы работаем ровно, по графику. Четвертый месяц цех держит переходящее красное знамя бойцов Северо-Западного фронта. Цех имеет чрезвычайно большую номенклатуру деталей, и это создает немалые трудности в организации ритмичной работы. Однако, мы освоили этот ритм, добились того, что все сборочные цехи завода получают нашу продукцию в достаточном количестве, без перебоев.

Что же нам обеспечивает эту ровную работу?

Во-первых, так называемые номенклатурные задания, охватывающие все наши детали, распределяются строго по неделям. За этот срок каждым участком должно сдаваться определенное количество комплектов заданных нам изделий. А это облегчается тем, что все участники имеют у себя законченный технологический цикл. При таком методе замкнутого цикла ускоряется общий темп работы. Лучшие наши участки, которыми руководят мастера тт. Заозерных и Тимшин, благодаря всему этому добились особенно высоких показателей.

Во-вторых, мы установили систематический, самый придирчивый контроль за выполнением недельных заданий и осуществляем его через диспетчерский час.

В-третьих, мастера участков доводят до сведения каждого станочника общее недельное задание участка и степень участия станочника в этом задании. Этим повышается ответственность людей. Многие наши стахановцы, такие, как револьверщица Фузалова, дважды подписавшая рапорт тов. Сталину, токарь-двухсотница Рычина, револьверщица Нашезхина уже не раз доказали, как надо бороться за фронтовые заказы.

В-четвертых,в цехе организован наглядныйпоказ ежедневных результатовработы участков, а внутри их – отдельных людей.

В-пятых, мы планируем постоянно сдачу деталей на сборку на 5-6 дней вперед. Этим довольны и сборщики, и мы сами. Делаем все , чтобы такой курс опережения держать и в дальнейшем.