Стиль «крепкого» руководства

На этой шахте не так уж много начальников участков — всего три. Казалось бы, требуйся немного времени, чтобы руководители шахты изучили командиров и имели определенное мнение об их умении и способности работать. Тем не менее, у заведующего шахтой т. Степанова и парторга ЦК ВКП (б) т. Зенкова мнение о кадрах весьма неопределенное.

Вот начальник участка № 2 Магдалинин. Тов. Степанов характеризует его, как беспечного командира, нечестного работника и лодыря. Но другого мнения о Магдалинине парторг ЦК ВКП(б).

— Магдалинин старается дать добычу,—заявляет т. Зенков. — Правда, ему нехватает настойчивости.

Кто же прав? Обратимся к фактам. 2-й участок дает только половину положенного ему количества угля, а иногда и того меньше. Из-за беспечности Магдалинина здесь завалили лавы №№ 10 и 30, вывели из строя лаву № 20.

На все требования подтянуться Магдалинин неизменно отвечает:

— Если я вам не подхожу, можете меня уволить...

Кажется, ясно.

И если о таком человеке у заведующего шахтой и парторга ЦК не существует единого мнения, то это свидетельствует лишь о том, что на шахте плохо знают людей, плохо с ними работают и плохо ими руководят.

И сколько бы ни ссылался т. Степанов на скверное залегание пласта и другие «специфические» условия руководимой им шахты, она не справляется со своей программой по одной основной причине—здесь нет твердой дисциплины и порядка у многих начальников участков, бригадиров и десятников.

На-днях произошло следующее: уходя из шахты, десятник Гарифуллин не подготовил фронта работ для очередной смены. Пришлось поправлять грехи Гарифуллина, что обошлось шахте в 15 тонн угля. Или такой случай: начальник 1-го участка Титляткин дал распоряжение крепильщику Кулакову затащить транспортер в верхнюю часть лавы. Это распоряжение так и осталось невыполненным, из-за чего шахта также потеряла 15 тонн добычи...

Таких примеров можно привести десятки.

Как же, спрашивается, борются на шахте с распущенностью людей?

— С теми, кто плохо работает,— говорит т. Степанов, — я крепко разговариваю.

Что значит «крепко»?

За этим скрывается негодный стиль работы заведующего шахтой. Часто бывает так: вызовет к себе т. Степанов того иди иного провинившегося человека, обругает его, нагрубит и... отпускает с миром.

Вместо организации учебы людей, вместо того, чтобы доверять, своим подчиненным и спрашивать с них работу, Степанов старается все делать сам.

— Поверите ли, — сокрушается он,—на шахте нет грамотных людей, никому ничего нельзя поручить.

Ошибочное, вредное мнение!

На шахте работают сотни людей. Здесь немало хороших инженеров, техников, стахановцев. Но беда в том, что люди неправильно расставлены, что отделы нормирования, технический и плановый, да и сам главный инженер тов. Савченко не занимаются своими прямыми обязанностями. Слишком низка, например, производительность труда. А руководители шахты, вместо заботы о правильной организации труда, жалуются на нехватку людей, на их неумение работать...

В. БАКШТ, (Спецкорр, «Звезды»), г. Кизел.