Почему дорога краснокамская нефть

Коллектив нефтепромысла № 1 треста «Краснокамскнефть» неоднократно давал слово снизить себестоимость добываемой нефти на 2—3 процента. До настоящего времени это обязательство нефтяники не выполняют. Себестоимость одной тонны нефти в марте поднялась (против прошлого года) на 6 руб. 85 коп., в мае— на 11 руб. 38 коп., а в августе— на 16 руб. 48 копеек.

Сегодня мы расскажем о причинах невыполнения промыслом его обязательств и о возможных путях снижения себестоимости нефти.

Когда скважины ликвидируются прежде времени...

На нефтепромысле каждый месяц аккуратно составляется калькуляция стоимости добычи тонны нефти, устанавливаются нормы затраты труда, электроэнергии, эксплоатации под’емников и тракторов, общецеховые и общепромысловые расходы. Однако, эти нормы не выдерживаются ни по одной статье. Себестоимость здесь всегда выше плановой.

Нефть дорога потому, что нефтепромысел большей частью не выполняют плана добычи. Этому мешают почти ежедневные простои скважин из-за неисправности подземного оборудования, консервации новых высокодебитных скважин раньше времени (из-за отсутствия обсадных колонн). Так, например законсервированыскважины №№ 134, 135, 198 и 235. Недальновидные руководители нефтепромысла и треста в поисках обсадных колонн преждевременно ликвидируют некоторые скважины, способные еще давать нефть.

Вот характерный пример. На строительство скважины № 89 было затрачено около полумиллиона рублей. Проработав два года, скважина дала 2.500 тонн нефти. Она еще могла бы давать в сутки 1,2 тонны нефти, но ее остановили и извлекли из нее обсадные трубы. Тонна нефти, добытая на этой скважине, обошлась нефтепромыслу в три раза дороже плановой.

Какую же пользу получил нефтепромысел от ликвидации скважин? Никакой. Здесь налицо явный перерасход государственных средств.

Когда отсутствуют учет и контроль

Контора «Электроток» (начальник т. Проничев), распределяющая между предприятиями треста «Краснокамскнефть» получаемую с ЗакамТЭЦ электроэнергию, имеет на текущем счету около миллиона рублей прибыли. Но если спросить руководителей конторы, откуда взялось такое накпление, они не скажут. В конторе значится — в сентябре нефтепромысел на добытую тонну нефти израсходовал 26,8 киловаттчаса электроэнергии против 30. Выходит, как будто, что на каждой тонне сэкономлено 3,2 киловаттчаса. Но главный бухгалтер нефтепромысла № 1 тов. Бобров этого не признает. По его подсчетам, экономии нет. Только из-за перерасхода электроэнергии каждая тонна нефти стоит на 17 коп. дороже. Кому же верить?

Так же плохо поставлен учет рабочего времени и расход материалов. Факты свидетельствуют о том, что нефтепромысел ежемесячно выплачивает большие суммы за работы, которые никогда не производились. Цех подземного ремонта (начальник тов. Писаренко) пред’явил нефтепромыслу счет за работу под’емников. Проверкой установлено, что в счете оказались приписанными 1042 часа, не подлежащих оплате.

Много переплачивают цеху подземного ремонта потому, что мастер Аракилевавансом выдает трактористам справки, в которых указывает такое количество часов роботы, какое захочет тракторист. А один час работы под’емника стоит 12 рублей.

Очень неблагополучно и с расходованием материалов.

Басспорно, такая безалаберная постановка учета расходования электроэнергии и материалов сказывается на себестоимости нефти.

На чем можно снизить себестоимость

Нефтепромысел № 1 имеет все возможность работать значительно лучше и рентабельной, экономить материалы и электроэнергию. Сейчас на многих скважинах стоят моторы гораздо большей мощности, чем это нужно. На участке № 4 на скважинах №№ 166 и 48 используются моторы в 23.5 киловатта, вместо 14 — 15 киловатт. На 12-м коллекторе установлен мотор в 95 киловатт, между тем, как здесь достаточно иметь мотор мощностью в 55 киловатт.

Экономия электроэнергии и материалов может быть достигнута за счет перехода работы малодебитных скважин на периодическую эксплоатацию. На периодическую работу с успехом можно перевести участок № 3, девять скважин участка № 1, шесть скважин участка № 2, три скважины участка № 4 и две скважины участка № 6. Все эти скважины за 12 часов работы дадут столько же нефти, сколько за сутки. При этом расход электроэнергии, смазочных материалов сократится на 50 процентов, снизится амортизация оборудования. А работа участка № 3 в одну смену позволит высвободить половину операторов.

Руководители нефтепромысла № 1 (директор тов. Мосеев, парторг ЦК ВКП(б) тов. Лещенко, председатель промыслового комитета тов. Нестеров) обязаны по-военному повести борьбу за снижение себестоимости, наметить по этому вопросу конкретные мероприятия и мобилизовать весь коллектив на их выполнение.

В. РЯБЧННКО.