РЕЖИМ ЭКОНОМИИ - ЗАКОН ВОЕННОГО ВРЕМЕНИ

СНИЗИЛСЯ БРАК, ДЕШЕВЛЕ СТАЛА ПРОДУКЦИЯ

В течение нескольких лет ритмичную, слаженную работу нашей фабрики нарушал внутрипроизводственный брак, являвшийся подлинным бичом для коллектива. Даже в начале нынешнего года брак все ещё вдвое превышал установленные нормативы.

Руководство фабрики вместе с партийной, комсомольской и профсоюзной организациями стали изыскивать пути и средства снижения и ликвидации брака. Первой серьезной работой было повышение квалификации молодых рабочих, главным образом, обучение без отрыва от производства. Затем мы стали решать вопрос о поднятии производительности труда, чтобы с тем же количеством рабочих дать больше продукции и обеспечить выполнение государственного плана. В этом деле решающую роль сыграло соревнование, движение фронтовых бригад.

В результате последовательного и настойчивого внедрения организационно-технических мероприятий нам удалось значительно поднять производительность труда, сократить брак и снизить себестоимость выпускаемой продукций.

В результате проведения таких мероприятий мы выполнили грамму первого полугодия на 107,8 процента, производительность труда поднялась на 28,2 проц. против плана и на 8,8 проц. снизилась себестоимость продукции. Только за 5 месяцев 1944 года фабрика сэкономила более 1 миллиона рублей за счет сокращения производственных и прочих расходов, причём эти успехи достигнуты при недостатке основных материалов и нехватке рабочей силы.

На борьбу за снижение брака мобилизованы были все наши средства и силы. Наряду с осуществлением ряда технических мероприятий, усовершенствованием технологического процесса была применена такая организационная форма — создание сквозных и фронтовых молодежных бригад, а также наглядная и устная агитация. Сквозные бригады первыми одержали победу, снизив брак и удешевив продукцию. Снижение брака позволило добиться рентабельности предприятий. Кроме того фабрика шесть месяцев работы сэкономила 10 процентов производственных материалов, 6 проц. электроэнергии и 24 проц. пара.

Сейчас коллектив фабрики, воодушевленный блестящими успехами Красной Армии с еще большей энергией взялся за выполнение государственного плана третьего квартала.

И. ЛУКЬЯНОВ -

директор Краснокамской печатной фабрики Гознак.