В дни воины товарищ Сталин выдвинул перед работниками промышленности неотложную задачу — поставить все резервы страны на службу фронту. В решении этой задачи исключительно большую роль играет широкое использование творческой инициативы трудящихся. Изобретательство и рационализация в нашей стране всегда являлись мощным источником дополнительных средств и возможностей по увеличению выпуска продукции на промышленных предприятиях. В военное время оно приобретет особо важное значение.

На шахтах, заводах, фабриках Молотовской области тысячи рабочих, инженеров и техников, неустанно рационализируя производство, добились небывалого повышения производительности труда, экономии миллионов киловатт-часов электроэнергии, топлива и дорогостоящих. материалов. Только по. Заводу им. Молотова от внедрения предложений по изобретательству и рационализации за десять месяцев этого года получено экономии свыше 12 миллионов рублей. Большая работа по рационализации производится на заводах им. Сталина, им. Дзержинского, им. Кирова, на заводе, где главным инженером тов. Никитин. Благодаря этому они получили возможность успешно справиться с выполнением ответственных правительственных заказов.

Задача увеличения на 60 процентов производства одного из очень важных видов сырья, поставленная перед азотно-туковым заводом, была успешно разрешена по инициативе начальника и механика отделения цеха товарищей Коваленко и Шишкина за счет усовершенствования конструкции основного агрегата. Это мероприятие увеличило мощность цеха более чем вдвое и дало годовую экономию свыше миллиона рублей, резко сократив расход дефицитного материала.

Замечательных результатов добились рабочие и инженерно-технические работники особой строительно-монтажной части, где начальником тов. Кузьмич. Повседневно рационализируя производство, они сумели своими силами не только выполнить план на объектах, но и высвободить рабочую силу для организации производства кирпича, алебастра, чугунного литья, смазочных масел и многих других остродефицитных материалов, на 70 процентов, обеспечив материальный баланс своих строек. За 1943 год здесь реализовано 163 предложения по изобретательству и рационализации, которые дали 1.183.000 рублей экономии.

На предприятиях, где новаторы производства встречают активную поддержку и помощь, где администрация, технические руководители и командиры производства—начальники цехов, мастера, создают все условия для реализации предложений и изобретений, там,; как правило, выполняются и перевыполняются производственные задания.

В трудных условиях находился комбинат «Молотовнефть». Выполнение плана добычи нефти находилось, под угрозой срыва. Не хватало людей, оборудования, материалов, но на помощь пришла творческая мысль коллектива. На нефтепромыслах было осуществлено, впервые в Советском Союзе, в промышленных масштабах наклонно-направленное бурение, восстановление отработанных турбинок, использование компрессора для отсоса газа из-за трубного пространства глубоко-насосных скважин и целый ряд других мероприятий. Все это не только позволило за 2 года сэкономить свыше четырех миллионов рублей, но и обеспечить выполнение плана.

Однако, находятся такие руководители предприятий, которые недооценивают государственного значения рационализаторской-изобретательской работы, боятся всяких новшеств. Такая техническая косным делом. Есть, например, такие случаи, когда руководители предприятии, незаинтересованные в использовании рационализаторских предложений, относящихся не к их отрасли производства, тормозят внедрение подчас очень важных изобретений, имеющих колоссальное значение для всей страны. Так получилось на заводе, где главным инженером тов. Юффа, с предложением известного изобретателя тов. Аксельрод, В то время, когда от реализации его предложения зависит выполнение программы целого наркомата, завод не создает для него должных условий.

Только умение погосударственному подойти к решению вопроса, умение вовремя поддержать смелую инициативу рационализаторов, обеспечивает широкий размах дела, дает большой эффект. Знатный забойщик шахты № 2 «Капитальная» Павел Кузьмич Поджаров, открыв новый метод проходки, добился небывалой производительности труда. Руководители комбината «Молотовуголь», партийные и профсоюзные организации не только поддержали его, но широко популяризировали метод Поджарова в бассейне, и сейчас сотни шахтеров стали поджаровцами, а сам Павел Кузьмич еще к октябрьскому празднику выполнил четыре годовых нормы.

Изобретательство и рационализация на производстве — дело не только руководителей предприятий. Большую ответственность за мобилизацию творческой инициативы рабочих, инженеров и техников несут профсоюзные организации. Проведение организационных мероприятий по сбору рационализаторских предложений, популяризация имен новаторов техники, борьба за реализацию предложений — кровное дело заводских, и фабричных местных комитетов.

Сейчас, когда социалистическое соревнование получило новый размах в ответ на исторический доклад товарища Сталина, когда все силы тружеников тыла направлены на досрочное завершение годовых планов, необходимо мобилизовать творческую мысль на изыскание юных резервов для увеличения выпуска продукции для фронта, для Родины.