Собрание кадровых рабочих завода имени Молотова

Это было не обычное собрание, а задушевная товарищеская беседа старых кадровых рабочих, созванных горкомом ВКП(б). На эту беседу пришли ветераны завода — токари, сталеплавильщики, механики, проработавшие на заводе им. Молотова по 40—50 лет.

Открывая собрание, секретарь горкома ВКП(б) т. Попов сказал:

— Мы собрали вас, дорогие товарищи, чтобы вы, прошедшие суровую школу многолетнего труда, в непринужденной дружной беседе рассказали, что надо сделать, чтобы увеличить выпуск продукции и улучшить ее качество, как лучше подготовить из нашей молодежи хороших квалифицированных рабочих.

Первое слово берет Петр Григорьевич Баталов.

— Товарищи, я потомственный рабочий этого завода. В его стенах полвека проработал мой отец. Я сам отдал заводу 44 года. Сейчас имею вторую группу инвалидности и получаю персональную пенсию. Но, несмотря на это, продолжаю работать в качестве начальника участка и охотно передаю свой опыт молодым рабочим. За сорок с лишним лет я обучил различным профессиям тысячу человек, из них 250 в дни великой Отечественной войны. Мои ученики работают начальниками цехов, мастерами. Многие сражаются на фронте и пишут мне письма о своих подвигах.

Участок, которым я руковожу, почти целиком состоит из учеников, которых я подготовил за последние месяцы. Участок всегда перевыполняет задания. Здесь на собрании я даю слово, что не уйду с завода до тех пор, пока не кончится война. Буду обучать молодежь искусству токарного дела!

Вслед за Баталовым выступил Иван Михайлович Ширинкин, работающий на заводе с 1894 года. Он заявил:

— Мне тоже хочется сказать о воспитании молодых кадров. Работа эта — одна из самых трудных и кропотливых. Многолетняя практика показала, что для того, чтобы подготовить хорошего, ну, скажем, токаря, требуется всесторонний подход. Молодые люди бывают разного характера и с различными способностями. Один без особого труда осваивает ту или иную специальность. Другому это дается с большим трудом. Иногда смотришь, парень старается, а толку нет. Вот тут старший мастер и обязав, как говорится, поработать хорошенько. Мастер должен быть не только учителем, но и другом, отцом. Ученики а возрасте от 14 до 17 лет — народ особенный. Где требуется, нужно поругать, пожурить, а иногда бывает необходима настоящая отцовская забота. Я так и поступаю. Иначе квалифицированного рабочего не воспитаешь.

— Еще хочу я обратить внимание на вопросы борьбы с браком. Без правильного ведения технологического режима от брака не избавишься. Греха нечего таить, у нас на ряде участков задание срывается из-за халатности самого мастера, который не следит за соблюдением технологии, не принимает своевременно мер к устранению недостатков и допускает вынужденные простои. Когда работа будет организована точно по технологии, тогда и график легко будет выполнять. Все это надо разъяснить молодому рабочему. И не только разъяснить, а и приучить работать без отклонений от технологии.

— Молодежью надо заниматься ежедневно, ежечасно. — сказал старейший кадровик завода токарь Галанин. — Если молодежь плохо осваивает дело, хулиганит, не слушается старших, в этом большая вина самого мастера. Кто, как не мы. должны прививать все полезные навыки молодым рабочим.

Скажу и о другом важном вопросе. Нас, стариков, не так уж много, а люди мы полезные, больше того, нужные люди. Не знаю как у других, но в нашем цехе на стариков обращают мало внимания, с нами не всегда считаются, не советуются. Я не помню дня, чтобы когда-нибудь начальник цеха или председатель цехкома собрал кадровиков, побеседовал с нами, именно так, как сегодня, спросил, в чем мы нуждаемся и как наладить дело, чтобы цех работал хорошо. А стоило бы почаще нас собирать.

На собрании выступили также кадровики тт. Никитин. Жаров, Проворов, Окунцов и другие.

Расходясь по домам, ветераны труда, заверили парторганизацию, что они будут еще лучше помогать заводу воспитывать новые кадры, еще сильней помогать Красной Армии громить немецких захватчиков.

П. АКУЛОВ