КОММУНИСТЫ В АВАНГАРДЕ ПРОИЗВОДСТВА

Делегаты шестой партийной конференции завода имени Сталина в течение двух дней обсуждали работу своей партийной организации за время с 23 апреля 1943 года по 2 декабря 1944 года.

За истекший период, в течение полутора лет произошли как на фронте, так и в тылу огромные изменения в пользу советской страны. Красная Армия очистила советскую землю от немецких захватчиков и ведет бои на территории фашистского зверя. В результате гигантского напряжения сил трудящихся Советский Союз одержал над врагом решающую экономическую победу. И в этой победе есть немалая доля участия орденоносного завода имени Сталина. Завод непрерывно в течение десяти месяцев выполняет повышенно производственную программу. Славный коллектив сталинцев пять месяцев держит переходящее Красное Знамя Государственного Комитета Обороны.

Победы завода во Всесоюзном социалистическом соревновании объясняются прежде всего тем. что рабочие служащие, инженеры и техники завода, как и весь советский народ, отдали себя полностью делу, защиты Родины и что коммунисты всегда, на всех участках работы показывали и показывают замена тельные примеры самоотверженного груда, мобилизуя массы на выполнение сталинских заданий.

В ноябре на заводе был такой случай. Один из цехов перестал справляться со своими заданиями, в цехе скопилось много незавершенной продукции. Секретарь партбюро тов. Казаков созвал партийное собрание на котором решено было силами коммунистов в короткие сроки ликвидировать прорыв. Одним из первых встал на работу член партии тов. Семенов, несмотря на то, что по состоянию здоровья он был освобожден от работ. Член партии тов. Толкачев до отказа уплотнил свой рабочий день и операцию, требующую 11 часов работы, стал выполнять в течение 8 часов. Коммунисты этого цеха повели за собою и беспартийных рабочих. И цех вышел из прорыва. Когда этот же цех стал лимитироваться цехом поставщикам, коммунист тов. Галкин отправился со своей бригадой на помощь отстающим соседям. И это дало хорошие результаты. Коммунисты — работники решающего участка обеспечили заводу выполнение производственной программы.

А вот другой пример. Литейный цех угрожал срывом программы завода. так как не подавал одну очень ответственную деталь. Начальник группы тов. Немыкаев выдвигал тысячи разных объяснений, оправдывающих невыполнение заданий. Вмешалось в это дело партийное бюро цеха, и оказалось, что основная причина плохой работы группы кроется в отсутствии дисциплины, в организационной распущенности. Начальник группы тов. Немыкаев показал свою полную беспомощность в руководстве производством — приходил он на работу раньше всех, уходил позднее всех, бегал больше всех, сам носил детали, без толку дергал подчиненных, крутился, как белка в колесе, без пользы производству.

Партийное бюро порекомендовало руководству цеха заменить тов. Несмыкаева опытным производственником и организатором, членом партии тов. Порошиным. Это предложение было принято. Тов. Порошин без лишнего шума быстро навел в группе порядок, при помощи коммунистов укрепил дисциплину. Сейчас эта группа из отстающих выходит в передовые.

Так сотни коммунистов завода имени Сталина осуществляли свою ведущую роль на производстве, обеспечивали заводу выполнение плана.

Задача заводского комитета ВКП(б) еще выше поднять ведущую роль членов и кандидатов партии в борьбе коллектива сталинцев за новые производственные победы.

СОЦИАЛИСТИЧЕСКОЕ СОРЕВНОВАНИЕ

Основным содержанием всей партийно-политической и организационной работы парторганизации завода имени Сталина являлась мобилизация коллектива и направление его сил на выполнение заданий Государственного Комитета Обороны. Большую роль в этом важнейшем деле сыграло социалистическое соревнование, успех которого решался непосредственно на производстве у станка. Многие цеховые парторганизации не ограничивались общими призывами, а осуществляли практическое производство соревнованием, организовывали учет, показ лучших, вовлекая в соревнование широкие массы рабочих, инженеров и техников.

В последнее время на заводе развернулась благородная борьба за Вклад в сталинский фонд окончательной победы. Во всех цехах авангардная роль в соревновании принадлежит Коммунистам Многие из них перевыполняют производственные задания. Можно привести в пример слесаря Сапухина, организовавшего фронтовую бригаду токаря Кокшарова и многих других, которые выполняют нормы на 250 — 300 процентов.

Показывая образцы трудового героизма. коммунисты вовлекли в социалистическое соревнование ВО процентов всего коллектива завода.

Большую роль в выполнении ноябрьской программы сыграли задания обкома ВКП(б) На собрании, при вручении обкомовского задания, беспартийный формовщик Кулаков заявил: Передайте тов. Гусарову, что задание областного комитета партии мною будет выполнено. Я делаю 40т— м45 деталей, а сегодня обязуюсь сделать 50 деталей. Тов. Кулаков сдержал свое слово, сейчас он делает по 55 деталей в смену.

Огромное число молодежи захватило движение фронтовых бригад которых в ноябре насчитывалось 311. Лучшими являются бригады тт. Воробьева, Вакуленко, Пичкалева и других.

В социалистическом соревновании вросли сотни скромных замечательных людей, отдающих все свои силы родному заводу.

ВНУТРИ ПАРТИЙНАЯ РАБОТА

Решение XIV пленума областного комитета ВКП(б) об улучшении работы первичных партийных организаций серьезно отразилось на работе партийной организации завода имени Сталина.

Партийный комитет пошел по линии укрепления цеховых парторганизаций, чтобы они самостоятельно могли влиять на решение хозяйственных и политических задач, на укрепление партийной группы, как основного звена заводской парторганизации.

Успешная работа партийных организаций всегда обеспечивается там, где парторганизации сочетают партийно-политическую работу с борьбой 34 успешное выполнение производственных планов.

Один из основных цехов завода, не справляясь со своей программой, задерживал выполнение общезаводской программы. Партийный комитет установил, что цеховое партбюро ограничивалось в своей работе голой агитацией в отрыве от производства. Новое партийное бюро изменило положение. Нынешний секретарь тов. Лихачев правильно понял свою задачу. Коммунисты стали серьезно и вдумчиво заниматься вопросами производства, и это сразу же сказалось на деятельности цеха. Резко сократился брак, цех стал выполнять производственные планы.

В другом цехе случилось обратное. Секретаря цеховой парторганизации тов. Морозова можно было встретить в гараже, где он просил машину, его можно было встретить в отделе снабжения, где он требовал материалов. — одним словом, он занимался исключительно хозяйственными делами и запустил партийную работу. В результате в этом цехе среди командного состава стали проявляться отсталые на строения, появились рассуждения.

Сейчас к руководству парторганизацией цеха пришел тов. Воронцов. Парторганизация стала сочетать вопросы хозяйства с вопросами партийно-политической работы. Было решительно покончено с отсталыми настроениями. многие командиры производства стали боевыми вожаками масс в борьбе за план.

Партийные группы, связанные со всей массой участка, цеха, имеют возможность глубоко изучать людей. воспитывать их. помогать им в овладении техникой своего дела и в повышении идейно-политического уровня Партийные группы активно влияют на жизнь производства.

Партгруппа одного из крупных участков, где секретарем тов. Тарасов, несмотря на свою малочисленность, оказывает большое влияние на работу участка. Секретарь парторганизации тов. Тарасов, сам выполняющий нормы на 300 процентов, пользуется заслуженным авторитетом отличного производственника и хорошего партийного руководителя К его указаниям и замечаниям прислушиваются не только рабочие. но и руководители участка.

Можно провести немало примеров хорошей работы партийных групп, но надо сказать что. что на заводе есть группы которые работают плохо или совсем не работают. К таким относятся партгруппы административного отдела, отдела главного механика и до. Числится на бумаге цеховая партийная группа где партгрупоргом тов. Черных, и другие.

Партийный комитет завода должен будет серьезно заняться вопросом улучшения работы партийных групп. Необходимо регулярно созывать совещания партгрупп для обмена опытом партийной работы.

ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА И СЕБЕСТОИМОСТЬ

Может ли давать завод больше продукции, чем дает?

Да! Может и должен больше давать.

За последние полтора года производительность труда на заводе увеличилась на 16 процентов, но в системе своего Наркомата завод не является самым передовым, так как на остальных родственных заводах производительность труда возросла на 47 процентов. На заводе сотни людей дают брак, который приносит миллионные убытки. Потеси от прогулов за И месяцев 1944 года составляют в среднем около 300 рабочих дней в сутки. А потери внутрисменные Работа начинается позже нормального времени и раньше кончается, рабочие преждевременно уходят на обед; часто ведутся посторонние разговоры; цех не обеспечен инструментами, не полностью используется оборудование Если подсчитать все потерн, то окажется что внушительное число людей не приносит заводу никакой пользы. Все эти потери обычно восполняются сверхурочными работами. чем удорожается стоимость продукции.

Мастера, превратившегося в разнорабочего (некоторые мастера перетаскивают за смену по три тонны металла), надо освободить от несвойственной ему работы и сделать руководителем и организатором. Необходимо приблизить технолога к группе и заставить его работать над внедрением инструмента, приспособлений, которые обеспечили бы даже молодому рабочему возможность работать без брака.

Себестоимость на заводе на 1—1 1/4 процента выше плановой, потому что здесь среди командиров производства в большом ходу рассуждение о том. что программу можно выполнять любой ценой, что победителей. дескать, судить не будут. Бесспорно, что программа должна выполняться любой ценой, но отнюдь не за счет повышения себестоимости.

При оценке работы отдельных цехов заводские организации совершенно упускают из вида вопросы себестоимости. Например, на заседании завкома присудили второе место цеху тов. Субботина, тогда как себестоимость изделий, выпускаемых этим цехом. 3 9,3 процента выше плановой.

Борьба с потерями рабочего времени, с браком, с повышенной себестоимостью должна занять большое место в деятельности партийной организации завода.

Технико-экономические вопросы, организация производства, технологические усовершенствования должны рассматриваться командирами производства и партийными работниками, как основные задачи повседневной работы, а не как мимолетные кампании. И это откроет неисчерпаемые резервы увеличения количества продукции и улучшения ее качественных показателей.

КАДРЫ — ОСНОВА ВСЕХ УСПЕХОВ

Директор завода, секретарь райкома ВКП(б) и многие делегаты в своих выступлениях отмечали слабое внимание парторганизации к вопросам быта, приводили факты издевательского отношения некоторых хозяйственников к нуждам рабочих. Построили. например. юношеские городки в помещениях нет кроватей. нет мебели. До сего времени в заводском поселке, несмотря на ряд заседаний и клятвенных обещаний работников ОРСа, не могут открыть магазин для кормящих матерей.

Один из лучших производственников тов. Берестов с 1933 год обивает пороги жилищно-коммунального управления с просьбой дать ему квартиру Правда, в 1942 году пали ему комнату в поселке имени Громова, но при выдаче ордера предупредили что эта комната к жилью непригодна и обещали отремонтировать. Прошло 2 года Берестов живет в очень тяжелых условиях, в нежилом помещении, имея на руках десятки резолюций разнорабочих работников завода — Пушкарева, Смирнова и других.

Кадры — основа всех успехов. — говорил на конференции выступавший в прениях руководитель завода. — Если мы не проявим должной заботы о своих кадрах, не будем заниматься улучшением их быта, мы не сможем в дальнейшем выполнять как следует производственную программу. Конференция в своем решении предложила новому составу парткома обратить самое серьезное внимание на кадры, на улучшение бытовых условий рабочих, в особенности молодых рабочих, которые недавно пришли на завод и среди которых больше половины — комсомольцы.

Закрепить молодежь на заводе, воспитать из нее квалифицированных мастеров производства — почетная задача каждого хозяйственного руководителя, каждого члена партии.