Одновременно с выполнением основных обязательств коллектив нашей шахты добился неплохих показателей по снижению себестоимости угля, снизив ее против плана в июле на 47 коп. на тонну, в августе на 1 р. 50 коп., сентябре 1 р. 47 коп. и октябре — 1 р. 10 коп. Достигнуто также хорошее качество угля, за что шахта получила премию в сумме 205970 руб. За эти четыре месяца мы дали экономии полмиллиона рублей . В ноябре и декабре будет сэкономлено не менее 300 тыс. рублей.

Таких показателей шахта добилась не случайно. Если раньше — полгода, год тому назад — отдельные руководители шахты, участков, цехов и отделов считали себестоимость второстепенным вопросом, то теперь она стоит в числе первоочередных задач.

Начальники угольных участков и всех цехов, борясь за сверхплановую добычу, ставят перед собой задачу — дать уголь хорошего качества к дешевый. Надо уделяется внимания снижению себестоимости и улучшению качества товарной продукции со стороны счетных работников аппарата шахты, примером чего могут служить бухгалтер производственного отдела Постаногова, бухгалтер материального отдел Меньшиков и бухгалтер расчетного отдела Кожеев.

Благодаря спаянной работе всего коллектива шахта на протяжении четырех месяцев выходила победительницей во Всесоюзном соревновании и получила за это время премию в общей сумме в 1 миллион рублей, из которых 300 тысяч рублей израсходовано на культурно- бытовые цели.

Но все ли возможности снижения себестоимости исчерпаны? Конечно, нет Шахта могла бы дать гораздо больше экономки. Если бы все начальники цехов повседневно проявляли одинаковую заботу об этом, мы не имели бы таких фактов, как уплата штрафов за перерасход электроэнергии, простой вагонов под нагрузкой угля и выгрузкой лес и т. д.

Заканчивается хозяйственный год. который для нашего коллектива является годом небывалых производственных побед. Подводя итоги, мы скажем себе — будем работать еще лучше, чтобы в новом, 1945 году дать стране уголь дешевый к хорошего качества.

Ф. ВЬЮЖАНИН — главный бухгалтер шахты.