В. С. БОНДАРЬ

Наш цех является лимитирующим выполнение производственного задания всего завода. И если в прошлые годы больше обращали внимания на количество, то в 1944 г. основной упор был перенесен на другое. А именно — мы проделали колоссальную работу по улучшению качества выпускаемой продукции.

Для этого в нашем многочисленном цеховом коллективе прежде всего были проведены мероприятия организационного и воспитательного характера. Очень много мастеров было выдвинуто из числа старых, наиболее опытных рабочих. С их помощью был отработан новый технологический процесс, создана строгая определенная система производства. Механизация внутрицехового транспорта позволила нам освоить выпуск целого ряда новых марок изделий в массовом масштабе. Это было выполнено, несмотря на отсутствие стандартных материалов, которыми мы привыкли пользоваться в мирное время и замена которых разными суррогатами намного усложнила процесс. По сравнению с прошлыми годами в 1944 году у нас стало больше порядка в расходования сырья и материалов, благодаря чему стоимость продукции в течение всего года была ниже плановой. Внедрение отдельных приспособлений и механизации особенно трудоемких процессов позволили нам получить такую норму выработки, какой нет в аналогичных цехах ни на каком другом заводе нашего производства.

По отдельным маркам изделий введение поточного производства позволило увеличить выпуск продукции на 30 процентов и больше.

Увеличенная программа 1944 года была нами выполнена с тем же штатом рабочих, который мы имели к концу 1943 года что говорит о значительном росте производительности труда.

Во второй половине года успех выполнения повышенного задания был обеспечен исключительно добросовестной работой созданных нами молодежных бригад, среди которых особо следует отметить бригады Евы Жуковой. Александры Зайцевой Аркадия Ванькова.

Во всей проделанной нами работе решающую роль сыграла помощь партийной и комсомольской организаций.

Д. П. ОРЛОВ

Руководимый мною цех является поставщиком цеха тов. Бондарь и не было ни одного дня, чтобы мы задержали подачей продукции своего смежника. За стахановскую работу наш коллектив полгода держит переходящее Красное Знамя завода.

При недостатке рабочей силы мы сейчас проводим большую работу по улучшению качества продукции. Благодаря широко развернутой механизации и соревнованию между отдельными сменами и мастерскими мы добились большого увеличения выпуска продукции с аппарата на одного рабочего. Как в этом, так и во всех остальных вопросах работы, ведущее место в, цехе принадлежит сменам инженеров Овчинникова и Кушнарева, которые сумели организовать определенный ритм работы, имеющий особое значение в нашем цехе.

Успех работы смены каждой мастерской, в первую очередь, зависит от того, как начальник мастерской или смены организует рабочее место. Такие начальники мастерских как Кармаев, Сафронов, Матвеенко. Жернова. Разбитное, уделяя особое внимание вопросу приема и сдачи смены, сумели добиться ритмичного выполнения почасового графика, ставшего законом для этих смен с первого часа их работы.Развитие соревнования между молодежными бригадами цеха, которым неустанно руководит партийная организация, и правильно поставленный учет выполнения заданий этими бригадами значительно повысили их производительность труда. Выполнение производственного задания цеха во многом обеспечено исключительно высокой выработкой бригад Шабалина. Вилисова Валиулина.

На нашем участке, сильно насыщенном сложной аппаратурой, очень важен своевременный и ритмичный ремонт ее. С этим заданием лучше всех справляется механик мастерской Алексей Пантеков и стахановская бригада слесарей-ремонтников коммуниста Николая Гелихова, выполняющая обычно более двух норм Большое значение для плановой работы цеха имеет наладка инструмента, которую всегда обеспечивает бригада Кати Пожарской.

Лучшие коммунисты нашей парторганизации — Решетник. Атнагулов, Лапушкнн. Куриный — являются организаторами высокопроизводительной работы смен.