Улучшим снабжение и бытовое обслуживание рабочих

Глубоко и тщательно обсуждал наш коллектив обращение работников Осенцовского подсобного хозяйства завода имени Дзержинского об улучшении снабжения рабочих завода сельскохозяйственной продукцией. Хорошую инициативу проявили дзержинцы! Рабочие промышленных предприятий, отдающие все силы на дело разгрома врага, сейчас, как никогда, должны хорошо снабжаться, образцово обслуживаться.

Поддерживая эту инициативу, мы решили добиться не только более высоких показателей по подсобному хозяйству своего завода в 1945 г., но и улучшить работу всех предприятий ОРС’а завода с тем, чтобы все бытовые потребности наших рабочих обеспечивались полностью и всесторонне.

Мы думаем, что обеспечить высокую урожайность и доходность подсобного хозяйства нам поможет своевременная подготовка к весеннему севу. Вот почему мы взяли конкретные обязательства по проведению предвесенних работ. Так, мы решили к 15 февраля полностью заготовить и отсортировать семена всех культур и дважды проверить их на всхожесть к 15 марта; провести капитальный ремонт тракторного парка к 25 февраля, сельскохозяйственного инвентаря к 20 марта и сеноуборочного к 15 мая, вывезти на поля и в парники 1500 тонн навоза и завезти 100 тонн минеральных удобрений для подкормки.

Посевные работы мы организуем так, чтобы сев зерновых закончить в 10 дней, картофеля—в 15 дней, ранних овощей—в 5, а поздних—в 10 дней. Из общей площади посева и посадок мы выделим опытные участки: 3 гектара под картофель, чтобы получить урожай в 500 центнеров с гектара, 1 гектар моркови—250 центнеров, 1 гектар капусты—700 центнеров. Кроме того, мы обязуемся вырастить миллион корней рассады капусты, помидор, брюквы, а с наших ферм намерены получить 100 телят от 100 коров и 15 деловых поросят от каждой свиноматки, ежемесячно давать заводу 10.000 литров молока.

Дополнительные наши обязательства по улучшению торговли и общественного питания таковы: мы обязуемся построить крахмальный цех при заводской фабрике-кухне, чтобы путем переработки очисток и отходов картофеля в этом году получить 1000 килограммов крахмала; увеличив производительность труда в столовых и магазинах, высвободить во II квартале 30 работников для сбора пищевой зелени, ягод и грибов; содержать в хорошем санитарном состоянии все столовые, кухни, магазина и базы; заготовить через заготконторы 10 тонн мяса, 1200 килограммов мяса диких животных, 13 тысяч яиц, 500 килограммов масла животного, 6 тонн свежей рыбы, 500 килограммов меда, 5 тонн свежих грибов и 2,5 тонны ягод дополнительно к фондовым продуктам; наладить в имеющихся мастерских реставрацию верхней одежды: 50 пиджаков, 150 пар брюк и 400 пар старой обуви ежемесячно; увеличить выход картофельных блюд па 10 проц, и мясных на 5 проц, путем улучшения качества обработки продуктов и правильной технологии; построить при фабрике-кухне холодильник; уменьшить издержки обращения по общественному питанию и торговле на 1,5 проц., обеспечить семенным картофелем всех индивидуальных огородников завода.

Реализация этих обязательств потребует от каждого члена нашего коллектива очень напряженной работы. Но выполнение их мы считаем делом своей чести и призываем коллективы других ОРС'ов поддержать нас в борьбе за улучшение снабжения и бытового обеспечения рабочих.

По поручению коллектива ОРС’а

Ф. ПОГОРАЗДОВ — зам. директора завода по ОРС’у.

С. ЛИПКИН — секретарь партийного бюро ОРС’а.