По методу Агаркова

В тресте «Молотовнефтестрой» горячо был подхвачен патриотический почин Егора Агаркова. На ряде строительных участков проведена перестройка работы по-агарковски. Многочисленные «карликовые:» бригады каменщиков, слесарей, плотников и штукатуров соединены в более крупные коллектива, способные самостоятельно выполнять ответственные производственные задания.

Даже первые результаты этой перестройки говорят о многом. Из 23 бригад в тресте создано 9. Высвободилось 14 бригадиров, владеющих высокими квалификациями. Они стали заниматься непосредственно производством и в то же время обучать молодых рабочих. Кроме того, высвобождено 34 квалифицированных рабочих, которые переведены на другие участки строительства.

Укрупненные бригады повысили производительность труда на 10—15 процентов. Особенно хорошо идут дела в бригадах Яблокова, Котлярова, Рябинина и Короткова. Бригада слесарей Яблокова создана из трех бригад. Высвобождено четыре слесаря, которые посланы на другие об’екты. Об’единенная бригада делает сейчас больше, чем раньше все три бригады. Она ежедневно выполняет план на 150—175 процентов. Бригада Яблокова поставила перед собой серьезную задачу—изжить простои и значительно поднять производительность труда. И этого она добилась. Заблаговременно подготовляя фронт работ и запасы материалов, бригада всегда обеспечивает себя работой и не имеет простоев.

Высокая производительность труда во многом достигается и правильной расстановкой рабочей силы. Слесари высоких разрядов ставятся на сложные операции, новички прикрепляются к ним. Молодые рабочие подносят материал, заправляют инструмент и помогают опытным рабочим. Такая постановка дела полностью оправдала себя. Слесари-мастера подняли производительность труда до 200 процентов и больше, а молодые рабочие быстро овладевают своей квалификацией, приобретают навыки работы на самых различных участках.

В подготовке молодых рабочих особенно поучительна работа знатного бригадира каменщиков т. Рябинина. Опытный каменщик, посвятивший своему любимому делу десяток лет, обучил за это время специальности каменщиков более 100 молодых рабочих. Сейчас Рябинин руководит самой крупной бригадой, созданной из нескольких бригад новичков. Раньше каменщики обучались кладке кирпичных стен в теплом помещении. Сначала их учили вести кладку без раствора. И только спустя длительное время переводили на строительный об’ект. Такой метод учебы отнимал уйму времени и не давал нужного эффекта. Тов. Рябинин пошел по другому пути: с первых шагов он создал для молодых рабочих настоящую рабочую обстановку, поставил свою бригаду на холодную кладку. Это повысило ответственность каждого ученика за порученное дело. За короткий срок ученики Рябинина освоили строительные профессии.

В об'единенных бригадах строителей организовано социалистическое соревнование, которое способствует перевыполнению норм, повышению квалификации молодых рабочих. Благодаря этому трест перевыполнил план.