За новый под'ем производительности труда

Сегодня открывается собрание стахановцев и ударников гор. Молотова. Оно подведет итоги работы молотовских предприятий в прошедшем году, обсудит выполнение обязательств, данных в письме товарищу Сталину в прошлом году и наметит очередные задачи, стоящие перед всеми предприятиями, перед всеми трудящимися, перед стахановцами в новом, только что начавшемся году.

1943 год принес советскому народу крупнейшие победы, крупнейшие успехи. Красная Армия нанесла исконному врагу нашей Родины такие удары, от которых ему тетерь уже не оправиться, хотя он еще продолжает бешено драться. А советский народ в тылу проявил массу инициативы, величайшую организованность, самоотверженно работал для того, чтобы помочь успехам Красной Армии, дать ей больше боевой техники, больше снаряжения, вооружения.

1943 год был годом изыскания все новых и новых источников повышения производительности труда, использования огромных внутренних ресурсов и вскрытия резервов в самых разных отраслях промышленности и на отдельных предприятиях.

В результате широкого дальнейшего развертывания социалистического соревнования прошедший год стал годом усиленного внедрения столь эффективного поточного метода производства, усиленного внедрения многостаночного обслуживания. Это был год, в который началось движение за овладение каждым рабочим несколькими профессиями. Это был год, когда по инициативе московских комсомольцев во фронтовых комсомольских бригадах развернулось движение за высвобождение в бригадах рабочей силы для использования ее на других участках. Это был год, когда стал получать широкое распространение лозунг: «С меньшим количеством рабочих давать больше продукции!».

На ряде предприятий нашего города, как впрочем, и области в целом, то новое, что наметилось в работе промышленности, было достаточно широко подхвачено и дало уже значительные результаты На открывающемся сегодня собрании стахановцев и ударников будут, конечно, обсуждаться и вопросы количественного выполнения производственных программ в прошедшем году, и вопросы о путях, какими достигались успехи значительного числа предприятий.

Но самым главным предметом обсуждения собрания несомненно будут вопросы дальнейшего повышения производительности труда, как коренной проблемы сегодняшнего дня, и связанных с этим путей дальнейшего улучшения всей производственной работы,

Одним из тех вопросов, какому должно быть уделено на собрании серьезнейшее внимание, является поточный метод производства, Опыт завода, где главным технологом тов. Максимов, показал, что поток дает рост производительности труда, упорядочивает производственный процесс и, подчеркиваем это, резко повышает качество изделий. На заводе, где главным технологом тов. Мысков, поточный метод дал очень высокие результаты, хотя считалось раньше, что работать здесь могут лишь высококвалифицированные одиночки, так сказать, ювелиры своего дела. Серьезные успехи Достигнуты во внедрении потока и на заводе им. Дзержинского, и на заводе, где главным ниже вором тов. Никитин. Опыт этих предприятий должен быть бесспорно учтен. Но очень важно также сосредоточить самое глубокое внимание на том, что мешает дальнейшему внедрению потока. Многие поточные линии внедрены уже на заводе имени Сталина. Там это мероприятие должно было бы дать громадный эффект, но дело развивается очень медленно. Гораздо больший эффект мог бы быть достигнут и на заводе им. Дзержинского.

Нужно систематически, изо дня в день, упорно работать над усовершенствованием организации трупа, над созданием таких условий, при которых каждый рабочий непрерывно увеличивал бы выработку.

Другим вопросом, требующим самого пристального внимания, является вопрос о высвобождении рабочих в бригадах. Это движение не получило еще на наших предприятиях широкого размаха. Горячо взялись за высвобождение рабочих на заводах им. Молотова, им. Сталина и им. Дзержинского. Но уже сейчас наблюдается известное охлаждение к этому исключительно важному делу. Почему же не разливается так широко это движение, как требовалось бы? Потому, что в ряде мест восприняли его механически. А ведь такую задачу; нельзя решать простым переложением определенного количества труда на меньшее число рабочих. Высвобождению рабочих должна предшествовать упорная борьба за усовершенствование технологии производства, за более высокую организацию труда, за лучшее культурно-бытовое обслуживание рабочего.

Все это необходимо, чтобы правильно и успешно решить проблему высвобождения рабочих, чтобы не скатиться к решению ее лишь за счет большего физического напряжения уместившегося в бригаде числа рабочих. Наконец, очень важно использовать высвобождающихся рабочих на квалифицированной работе, что делается далеко не везде.

В чем успех фронтовой бригады Лабутина, с завода им. Сталина, о которой рассказывается сегодня в «Звезде»? Десять рабочих этой бригады выполняют работу пятнадцати потому, что каждый член бригады владеет двумя-тремя профессиями, потому, что здесь очень много внимания уделяют организации труда, борьбе с потерями рабочего времени. Это же отличает работу бригад Мусихина и Азаренковой на заводе им. Сталина, бригады Парамонова на заводе им. Молотова, фронтового участка Губиной на заводе им. Дзержинского и других.

Внедрение работы по принципу равноправных смея (инициатором чего является завод, гае главным технологом тов. Максимов) должно также послужить предметом обсуждения стахановцев и ударников. Значительно более четкое выполнение графика, установление ответственности смен за выпуск определенного количества деталей, повышения ответственности и роли мастера, как центральной фигуры на производство— вот что дает введение равноправных смен, приводя к увеличению производственной отдачи предприятия.

Одновременно возникает и вопрос о дальнейшем повышении квалификации рабочего. Ясно, что производственные требования будут расти, что задания будут повышаться, и если той же бригаде Лабутина не будет оказана помощь в повышении мастерства, то ей грозит в будущем срыв успехов, чего допускать, конечно нельзя.

Таковы некоторые задачи, стоящие перед собранием и подлежащие его обсуждению. И главенствующей мыслью каждого участника должна быть мысль о том, чтобы повышение производительности труда, усиление выпуска продукции обязательно сопровождалось повышением качества.