ПАРТИЙНАЯ ЖИЗНЬ

Две парторганизации — два стиля работы.

Доменный цех — передовой в Чусовском заводе. За время отечественной войны его план был значительно увеличен, но доменщики не только справляются с заданием, а и выполняют его с превышением.

Начальник цеха тов. Захаров разрабатывает сейчас вопрос о еще большем увеличении производственной программы. Практические дела доменщиков—лучшее подтверждение обоснованности этого проекта. Изо дня в день растет число рабочих, перевыполняющих нормы. Каталь Дзиганщина выполняет производственное задание на 115 процентов, машинист Мрязева—на 112,9 процента, горновые Казаков и А. Толкачев—на 113,5 процента, дежурный электрик Моисеенко—на 111,9 процента. Много рабочих, перевыполняющих нормы, насчитывает доменный цех. |

Смена, начальником которой И. И. Толкачев, за девять месяцев текущего года выполнила производственный план на 109,8 процента. Не отстает от нее и смена Барышева.

Во всей работе цеха чувствуется крепкая слаженность. Закончив работу, смена собирается в красном уголке. Начальник смены рапортует о выполнении задания, указывая на хорошие образцы работы и те или иные недочеты. Здесь же мастер каждой печи делает наметку порядка выполнения задания следующего дня. .

Большое внимание уделяется массово-политической работе. Не ограничиваясь короткими информациями о текущих политических событиях, члены партии ведут индивидуальную пропаганду, приглашают рабочих на открытые партийные собрания, вовлекают в общественную жизнь завода.

Парторга цеха тов. Десяткова все рабочие знают, как политического вожака, у которого они найдут разъяснение текущих событий и дельный совет по производственным и бытовым вопросам.

Авторитет, которым в доменном цехе пользуется парторганизация, сказывается на ее росте. За время войны здесь приняты в кандидаты начальники смен Толкачев н Барышев, аппаратчица Бобрикова, готовятся в вступлению в члены партии из кандидатов горновые Григорьев и Казаков, механик Пермяков, электрик Шибанов, аппаратчица Макарова. На днях подал заявление в кандидаты партии один из лучших рабочих цеха аппаратчик Костин.

Упорным трудом отстаивает доменый цех честь первенства. И рабочие, и административно-технические работники работают, не считаясь со временем. 24 октября утренняя смена не ухолила из цеха до 9 с половиной часов вечера, пока не ликвидировала создавшуюся в работе заминку. План и в этот день был перевыполнен.

***

А рядом, в мартене, совсем иная картина. Цех систематически не выполнял плана. Не произошло заметного улучшения и в октябре.

Начальник цеха тов. Пузырев и парторг тов. Кузьминых не видят или не хотят видеть действительных причин отставания цеха, которые заключаются в беспечности и нераспорядительности его руководителей, в неумении организовать слаженную, равномерную работу.

В цехе систематически нарушается технологический процесс: нет должного контроля за полной загрузкой шихты, затягивается чистка колосников, что приводит к охлаждению печей, при шуровке теряется много газа. Плавки, обычно, отнимают почти втрое больше времени, чем полагается по плану.

Узким местом является канава, которая не бывает подготовлена к приемке плавки. 22 октября 80 тонн металла пошло в брак исключительно из-за неподготовленности канавы, где плохо расставлены силы, где люди не инструктируются, не обучаются систематически на самой работе.

Плохо используются здесь механизмы. Нет графика заправки машин, заправляют все сразу и создают простои. О том же, чтобы перестроить процесс работы, наладить его равномерность, в цехе нет и речи. Отсутствие общей слаженности в работе всего коллектива не случайно. Партийная организация цеха и парторг Кузьминых до сих пор не поняли всей ответственности, которую они несут перед партией, перед страной за недоданную сталь. Они не организовали рабочих и инженерно-технический персонал на преодоление производственных неполадок и неорганизованности.

Характерно, что эта парторганизация за весь 1941 год не приняла ни одного нового члена партии. Более того, четвертая часть мартеновцев даже не являются членами профессионального союза. Запущенность партийно-массовой работы—одна из коренных причин общего отставания.

Мартеновскому цеху нужно крепко помочь стать на ноги. Об этом в первую очередь следует задуматься заводской парторганизации.

Опыт производственной и массово-политической работы доменного цеха должен стать достоянием других цехов завода и в первую очередь мартеновцев.

М. ГИМПЕЛЕВИЧ.