БЕРЕЖЛИВОСТЬ И ЭКОНОМИЯ—ЗАКОН ВОЕННОГО ВРЕМЕНИ

Грозная опасность, нависшая над нашей Родиной, требует сегодня от каждого советского патриота напряжения всех сил, самоотверженной, неустанной работы, высокой бдительности и экономии во всем. Каждая сбереженная тонна стали, чугуна, горючего, материалов—это новые дополнительные предметы вооружения, новые боеприпасы, новые резервы питания для наших танков и самолетов. Строжайше экономить на каждом шагу—такова обязанность каждого рабочего, каждого руководителя цеха и предприятия. Бороться за экономию, искоренять расточительность—значит помогать фронту. На заводах нашей области есть ряд хороших примеров бережливого, экономного хозяйствования. По-военному борются за экономию во многих цехах завода им. Дзержинского и завода им. Молотова. Ниже приводятся отдельные рассказы о борьбе за экономию на этих заводах.

* * *

ДОСТИЖЕНИЯ ОДНОГО ЦЕХА

У каждого советского гражданина сейчас одна задача, одна цель—уничтожение озверелого врага. Все для фронта, все для победы над фашизмом! Всемерное увеличение выпуска продукции высокого качества при минимальных расходах времени, сырья, материалов, электроэнергии и топлива является основной задачей промышленных предприятий.

В период отечественной войны, когда особенно напряженно работает железнодорожный транспорт, экономия топлива имеет огромное значение. Каждая тонна сэкономленного топлива облегчает работу транспорта, дает ему возможность увеличить перевозку грузов для фронта. Каждая тонна сэкономленного топлива на одном предприятии дает возможность нормально работать другому, является мощным ударом по врагу.

Коллектив цеха тов. Напалкова (завод им. Молотова), выполняя свой долг перед родиной, изо дня в день, из месяца в месяц экономит топливо. Со дня наглого вторжения фашистских разбойников на нашу священную землю по 1 октября цех тов. Напалкова сберег стране 1455 тонн каменного угля.

В дни отечественной войны коллектив цеха, не жалея сил, добивается еще более экономичной работы. Ускоренными темпами он проводит реконструкцию агрегатов для увеличения их мощности. В цехе много прекрасных работников, показывающих образцы высокой производительности. Тт. Константинов и Падыров перешли на обслуживание агрегатов без помощников. Бригада под руководством тов. Рякина выполнила в шесть дней работу, требующую в обычное время 15 дней.

Тт. Пермяков и Ходяшев выполняют сменные нормы на 190—200 процентов.

Вступая в предоктябрьское соревнование, коллектив цеха взял на себя целый ряд конкретных обязательств, в том числе по экономии топлива. Нет никакого сомнения, что свои обязательства он выполнит с честью.

А. МОРОЗОВ—

инженер цеха Напалкова завода им. Молотова.