ДЕЛО ЧЕСТИ

А. КАРАНДАШОВ—стахановец-восьмисотник Н-ского машиностроительного завода

В жизни каждого человека бывают события, которые надолго запоминаются и оставляют глубокий‚ неизгладимый след. Таким событием в моей жизни явилась встреча с маршалом Советского Союза тов. Буденным.

Это было в августе 1941 года. Группу руководителей и стахановцев нашего завода, в том числе и меня, вызвали в областной комитет партии на прием к маршалу. В то время предприятие только что освоило производство новых видов продукции для фронта. Идя в обком, мы сильно волновались, ожидая строгой критической оценки эксплоатационных качеств наших машин.

Но маршал встретил нас очень приветливо.

— Могу вас поздравить, товарищи,—сказал он.—Экзамен вами выдержан с честью. Бойцы и командиры просили передать коллективу завода горячее красноармейское спасибо.

Буденный бросил на собравшихся острый внимательный взгляд и добавил:

— Но хорошо бы побольше таких прекрасных машин Что если бы вы постарались как следует и дали сверх плана еще некоторое количество.

Мы подсчитали резервы, которыми располагал завод, и, в частности, наш цех. Конечно, условия для роста производительности есть! Надо только по-хозяйски взяться за дело.

Я высказал свои соображения и дал обещание маршалу выполнять норму не менее, чем на 300 проц.

— Желаю успеха, товарищ Карандашов,—сказал Буденный, крепко пожимая мне на прощанье руку.—Помните, друзья, что победа над врагом куется не только на полях сражений, но и в цехах заводов.

...Я стал обслуживать несколько станков. Путем изменения технологического режима, правильной организации рабочего места и образцового содержания оборудования мне в короткий срок удалось добиться положительных результатов. Уже в начале сентября норма выработки была перекрыта втрое.

Сознание того, что слово, данное главнокомандующему, выполнено, радовало, окрыляло. Хотелось сделать еще больше.

В работе токаря большую роль играют резцы. Между тем, не всегда качество резцов, поставляемых инструментальной мастерской, было удовлетворительным.

Я указал на это обстоятельство технологу тов. Эмерзон и пред’явил инструментальщикам свои претензии. Администрация мастерской учла мои требования. Резцы стали затачивать тщательней и производительность станков заметно повысилась.

Теперь я ежедневно выполняю норму на 700—800 процентов.

Многое зависит и от своевременной планомерной загрузки оборудования полуфабрикатом. Заготовительный участок цеха работает у нас безупречно. Не помню случая, чтобы станки простаивали по вине заготовителей. Организованность во всех звеньях, высоко развитое у людей чувство индивидуальной и коллективной ответственности за порученное дело обеспечивают четкий ритм производства.

Призыв бойцов и командиров 1-го гвардейского авиаполка ко всем трудящимся Молотовской области вызвал живейший отклик во всех цехах и нашего завода. В декабре наш цех работал неплохо. Об этом свидетельствуют и количественные и качественные показатели.

Но то, что достигнуто, далеко еще не предел. Мы не имеем никакого права успокаиваться и я, как стахановец, сделаю все для дальнейшего повышения производительности труда.

В 1942 году перед инженерами и стахановцами социалистической промышленности выдвигаются исключительно ответственные задачи. Наша родная Красная Армия ознаменовала вступление в новый год славными победами над фашистскими полчищами, освободив от ига немецких оккупантов целый ряд городов и селений.

Чтобы приблизить окончательный разгром и уничтожение ненавистного врага, мы—бойцы трудового фронта—должны работать с еще большей энергией, максимально использовать внутренние ресурсы, бесперебойно снабжать доблестных красных воинов первоклассным вооружением и мы постараемся отлично выполнить свой долг.