Партийная жизнь

О чувстве большевистской ответственности

Строго и беспристрастно, как подобает большевикам, подошли к оценке результатов работы коммунисты цеха, где началь­ником т. Бердников. Завод име­ни Дзержинского не выпол­нил июньский план, хотя имел все возможности успешно спра­виться с заданием Государствен­ного Комитета Обороны. Цех Бердникова является счастливым исключением. Он сдал продук­ции 102 проц. к месячной прог­рамме.

Но даже практика этого цеха далеко не безупречна и в значи­тельной мере отражает стиль работы предприятия. Именно по­этому коммунисты не склонны были рассматривать количествен­ные показатели, как крупное до­стижение. Они знали, что под­линный успех определяется не одним количеством, но и каче­ством продукции, снижением ее стоимости. А с качеством, как это показал доклад начальника и прения на партийном собрании, в цехе было не все хорошо.

Правда, то. что сдавалось ужо в виде готовых изделий, тща­тельно отбраковано и выверено. Но сколько раз переделывались отдельные детали прежде, чем поступить на сборку? Кто отве­чает за скрытый брак?

О непроизводительно затрачен­ных времени и средствах, о не­использованных резервах взвол­нованно говорили коммунисты Баршак, Соколов, Константинов. И это правильно, потому что опаснее всего, когда при­тупляется чувство ответственно­сти за порученное дело и люди перестают быть требовательными к себе и окружающим.

На участке Зильбермана забракована партия деталей. Мастера тт. Козлова и Петрова, вместотого, чтобы принять репштельные меры против нарушителей \ технологической дисциплины, придумывают всевозможные оправдания случившегося. Они упор­но утверждают, что корень зла в «плохих прессах». У них не воз­никает мыслей, что самый факт выпуска брака является следствием слабости организационно-технического руководства. И ста­новится понятным, почему уча­сток, где сосредоточено прекра­сное оборудование, где нет не­достатка в людях, тянет назад весь цех. На участке нет едино­началия, не чувствуется жесткой военной дисциплины.

Партийное собрание устано­вило, что брак возникает глав­ным образам на первых опера­циях. В цехе много молодых ра­бочих, которые не освоили еще технологический процесс и не умеют самостоятельно настра­ивать станки. Производственному обучению, равно как и политиче­скому воспитанию этой группы уделяется мало внимания. В ре­зультате брак по некоторым де­талям достигает внушительных размеров. В течение длительного времени не ладится дело с изго­товлением ряда ответственных деталей у мастера Никитина, много случаев переделок и возврата у Молоковского.

Выступавшие в прениях товарищи справедливо и резко кри­тиковали младших командиров за слабую воспитательную работу с людьми. Бригадиры и мастера не используют средства административного и морального воздействия в отношении тех, кто нарушает дисциплину, и часто оставляют безнаказанными серьезные проступки. В суровые дни войны подобный либерализм совершенно нетерпим.

На собрании кой-кто пытался смягчить тон критики, но эти попытки встретили отпор и осуждение со стороны большинства коммунистов. Мастеру Ильиных, объяснявшему плохую ра­боту участка ссылками на нехватку электрических лампочек . и т. д., хорошо ответил коммунист Плотников — Не всякое слово, сказанное грогко,— правдивое слово,— зая­вил тов. Плотников—Когда автоматы часами работают вхолостую, когда рабочие не выполня­ют в срок своих заданий, или выполняют их плохо — в этом прежде всего виноваты руководи­тели участка. Так имейте же смелость на партийном собрании признать свои ошибки, тов. Иль­иных.

Почему отлично работает уча­сток мастера Вертипрахова? По­тому, прежде всего, что сам ма­стер с сознанием высокой от­ветственности относится к вы­полнению своих обязанностей и требует такого же отношения к производству у подчиненных.

Сейчас труд каждого рабочего, каждого инженера оценивается по тому, как они выполняют сло­во, данное фронтовикам, как по­могают Красной Армии, напря­гающей все силы к борьбе с врагом. Мы выполнили план, но можем работать гораздо лучше.

Этой мыслью были пронизаны все выступления на партийном собрании. Партийная организа­ция приняла продуманные ре­шения и они не остались толь­ко на бумаге. Цех работает в последние дни бесперебойно. Если коллективы других цехов возьмутся за исправление допу­щенных ошибок с таким же упор­ством и страстностью, нет сом­нения, что завод имени Дзер­жинского сумеет быстро ликви­дировать свое отставание.

О. ЛАЧИНИНСКАЯ.