КАК МЫ РУКОВОДИМ СОРЕВНОВАНИЕМ
Когда началось всесоюзное социалистическое соревнование, мы в первые же дни обнаружили, что учет работы соревнующихся на заводе поставлен неудовлетворительно. А раз нет учета, значит нет и гласности результатов соревнования, нет показа работы лучших станочников.
Отдельные профгруппорги, собрав от рабочих письменные обязательства, спрятали их в стол и сочли свою миссию оконченной. Мы созвали профсоюзный актив и разъяснили товарищам, что без систематической проверки выполнения обязательств соревнование не может быть действенным.
Как же лучше руководить соревнованием? Как стимулировать борьбу за первенство?
Над этими вопросами серьезно задумалась профорг одного из ведущих отделов тов. Митенкова. Зайдя однажды вечером после работы в завком, она поделилась своими соображениями.
— Мы должны ясно представлять себе, как работает тот или иной производственник, чтобы вовремя поддержать ценную инициативу, пропагандировать опыт лучших, помочь отстающим,—сказала тов. Митенкова.—Я думаю занести журнал-дневник. Буду записывать свои наблюдения о ходе соревнования, учитывать ежедневные показатели и в конце каждой недели подводить итоги работы.
Мысль тов. Митенковой была одобрена завкомом. Прошло немного времени, и соревнование в отделе заметно оживилось. Регулярно стали обновляться показатели на досках, повысилась активность на производственных совещаниях. Теперь тов. Митенкова уже редко обращалась за сведениями в заводоуправление. Она сама тщательно вела учет н знала положение в отделе не хуже хозяйственных руководителей. Меньше стало срывов графика, снизились простои.
Все чаше и чаше об опыте профорга Митенковой стали поговаривать на пленумах завкома. Методы ее руководства соревнованием стали перенимать другие профорги. Завком рекомендовал широко популяризировать во всех цехах результаты индивидуального соревнования. Сейчас это уже начинает входить в систему.
В цехе Сатановского ни один рекорд, ни одно достижение стахановца не остаются незамеченными. Успехи и временные неудачи соревнующихся известны всему коллективу. Когда фронтовые бригады участка Глазкова
досрочно сдали один очень важный заказ и перевыполнили взятые обязательства, об этом событии было рассказано в профгруппах и бригадах. Рабочие узнали, какими путями завоевывалась победа. Председатель цехового комитета тов. Павлинов также немало уделяет внимания производственному обучению и воспитанию новых кадров Именно этим объясняется то обстоятельство, что здесь все меньше становится рабочих, не выполняющих нормы.
Контроль за выполнением принятых обязательств занимает главное место в работе заводского комитета. К каждому цеху прикреплены члены заводского комитета и инженерно - технические работники для проверки решений производственных совещаний, касающихся вопросов соревнования. При распределении работников по цехам и отделам мы принимали во внимание осведомленность каждого товарища о положении дел в том или ином цехе. Заведующий конструкторским бюро тов. Неусыпин прикреплен, например, к сборочному цеху. Он прекрасно знает здесь людей, и ему досконально известны все положительные и отрицательные моменты работы этого цеха. Начальник производства прикреплен к заготовительному цеху и т. д.
В процессе развертывания всесоюзного соревнования увеличилось число стахановцев, которым поручаются боевые задания. Боевые задания введены на заводе давно. Но до последнего времени не было достаточной гласности итогов их выполнения. Теперь: дается оценка проделанной работы. Особо отличившимся мы будем выдавать почетные грамоты.
Профорги больше стали заниматься наглядной агитацией. Цехи оформляются лозунгами и плакатами, организуются оперативные бюллетени, посвященные соревнованию бригад и участков.
За время соревнования заметно вырос актив завкома. В числе активистов мы насчитываем немало и новых членов профсоюза из женщин—домашних хозяек, недавно пришедших на завод.
В ближайшее время мы предполагаем организовать соревнование людей одинаковых профессий. Сейчас в цеховых комитетах ведется большая подготовка к этому. Завком предполагает созвать конференцию представителей ведущих профессий.
Завод в нюне добился неплохих показателей. Коллективу присуждено знамя городского комитета партии. Но стахановцы и командиры производства не успокаиваются на достигнутом. Все помыслы их направлены сейчас на то, чтобы работать еще лучше, давать фронту еще больше высококачественной продукции.
Председатель завкома В. И.