Без простоев, с полной нагрузкой

Из выступления стахановца токаря И. Боровкова

Умелая и четкая организация труда имеет решающее значение в выполнении норм. Как организован труд в нашей бригаде? На смену приходим за 10—15 минут до гудка. Планировщик раздает работу, объясняет, в каком порядке ее нужно выполнять, какая наиболее срочная. Безоговорочно приступаем к самым срочным заказам. Прежде всего детально знакомимся с технологией, чертежом, примеряем полученный материал. Иногда материал не подходит — он или слишком длинен, или слишком короток. В таких случаях планировщицы обменивают его, а мы, чтобы не терять время, выполняем другую работу. Когда планировщица приносит подходящий материал, снова переключаемся на срочный заказ.

Раньше дело было поставлено так, что станочники сами ходили к планировщику за получением заказа, а сейчас заранее имеют подготовленное задание на всю смену. Кроме того, перевыполнение программы достигается за счет уплотнения рабочего дня.

Как обеспечиваются выполнение норм в ночных сменах? Выходим мы в цех к часу ночи. Вместе с рабочими являются мастер, планировщик и бригадир. Они руководят производством, заботятся о том, чтобы у нас не было простоев. Бывает так, что приходит смена, а у неё очень срочная работа не закончена. Приходится передавать заказ сменщикам. При этом мастера между собой договариваются, чтобы работа была закончена к установленному сроку.

Ликвидируя простоя станков и людей, мы добиваемся увеличения производительности, полного выполнения своих обязательств перед бойцами Северо-Западного фронта