Строжайшая экономия везде и во всём - закон военного времени
ХОЗЯЙСКАЯ БЕРЕЖЛИВОСТЬ
За последние месяцы коллектив нашего цеха сделал немало по экономии топлива, электроэнергии и сырья. Строгая хозяйская бережливость стала для наших людей одним из непременных условий соревнования, одним из важнейших источников повышения производительности труда. Однажды в цехе было созвано собрание начальников мастерских, лучших стахановцев, мастеров. В порядке дня стоял один вопрос: как установить режим жесточайшей экономии в расходовании пара, электроэнергии, сырья.
Так началась борьба за рачительное использование материальных ценностей, за сохранение каждого грамма топлива, каждого кубического сантиметра пара.
В мастерских и зданиях цеха было чересчур много окон, а это вызывало лишний расход тепла. Часть окон мы зашили тесом в две доски. Некоторые совсем заделали. Так же поступили с дверьми и тамбурами. Просмотрели всю паропроводку и лишнюю часть сократили. Паропроводка была построена раньше без задержателей пара, пришлось поэтому поставить конденсаторы, | специальные конденсационные горшки, установить ряд калориферов и малоотработанный пар был пущен для других нужд.
В одной из мастерских, например, 4 агрегата, работали на паре. Брали они его очень много, большое количество пара уходило прямо на улицу. Тогда наши механики и энергетики весь отработанный пар от агрегатов пустили в калорифер для отопления и для подогревания, а часть—для вентиляторов. Помимо этого, установили специальные смесители. Таким образом пар полностью используется, а процесс обработки продукции улучшился.
Вот второй, не менее важный пример. Для освещения цеха электроэнергии расходовалось больше, чем надо. В мастерских имеется несколько сот электро-лампочек и, надо сказать, до недавних времени пользовались ими бесхозяйственно. На выключение света по мастерским дежурные электрики тратили обычно не менее часа. Непроизвольно получался большой пережог. Пришлось срочно решать и эту задачу. Всю осветительную линию проверили и установили 2 общих выключателя, при помощи которых в 5 минут выключается весь свет. Просто, удобно и очень экономно. Правда, эта работа стоила немалых усилий. Но зато мы сэкономили по меньшей мере полмиллиона киловатт-часов. освободили 7 рабочих и большое количество ценной электроарматуры. Энергетик цеха т. Гайдученко и механик т. Губа не успокоившись на этом, продолжают изыскивать новые источники экономии.
Энергично борется наш коллектив и за экономное расходование сырья. На получение одного из видов углей раньше расходовалось очень много дефицитной древесины и порядочное количество шло в отходы. По этой причине и угля получалось слишком мало. Никто обычно не задумывался над более эффективным расходованием древесины, над получением большего количества угля. Сейчас это стало насущным вопросом. Пришлось много покопаться в «секретах» дела, побеседовать с рабочими, выслушать их советы, мнения, предложения. Кое-кому получили провести ряд опытных работ. И что же! Если раньше отходы дефицитной древесины составляли 10—11 проц., то в течение двух месяцев сортировщицы снизили их до 3 и даже до 2 процентов. Экономия такого ценного сырья—большой плюс в работе коллектива. А угля мы получили значительно больше, чем это бывало прежде.
В газовых печах цеха одно время накоплялось много угара. Было так из-за высоких крышек вверху скапливались в большом количестве газы. Получалось сильное горение, в результате которого сожгли много качественной продукции. Выход угля был меньше, чем нужно. Надо было во что бы то ни стало уменьшить угары. Цеховые рационализаторы предложили сменить крышки. Мероприятие вполне себя оправдало. Выход угля увеличился на 10—15 процентов, улучшилось его качество. Экономия сырья тоже возросла. А все вместе удешевило себестоимость продукции.
При производстве одного из видов продукции получились десятки тонн отходов. Начальник цеха Одьяной произвел ряд опытов, рационализировал некоторые операции. Выход высококачественной продукции намного увеличился, а отходы в несколько раз уменьшились.
Так день за днем мы ведем упорную борьбу за экономию, за использование новых резервов для удлинения выпуска необходимой фронту продукции.
М. НАЗАРОВ — секретарь парторганизации цеха завода им. Кирова.