НИ ОДНОЙ : ПОТЕРЯННОЙ МИНУТЫ
Я не изобретатель, и в числе новаторов техники вы не встретите моего имени. Мой производственный стаж всего восемь месяцев. До войны работал в кол-хозах родной Башкирии и не имел никакого представления о токарном мастерстве, о жизни , заводского коллектива. Но вот враг напал на нашу страну, и мне сказали:
— Хабнбулла Асадуллин, ты , пойдешь на завод и будешь делать оружие. Постарайся делать его хорошо, так, чтобы оно насмерть разило немецких захватчиков.
Этот наказ я запомнил и, придя на завод, стал свято выполнять его. Учиться пришлось не долго. Бригадир тов. Дименов поставил меня за станок, показал изделия, которые надо было обрабатывать, и несколько раз сам проделал операцию нарезки резьбы.— Ну, теперь повтори,—коротко приказал он, пододвинув поближе горку деталей. Я пытался точно скопировать приемы своего учителя, но движения у меня были неуверенные, не ловкие и суетливые. Посмотрев на часы, Дименов сказал: — Много времени тратишь понапрасну. А на производстве каждая минута должна быть на счету. Вот смотри еще раз, как надо действовать одну за другой он брал детали и легко, без всякого усилия, устанавливал их на станке. Механизм слушался опытного мастера. Я едва успевал следить за деталями—так они быстро двигались. Нарезка получалась отличная.
На второй день дело у меня уже пошло лучше. Шаг за шагом я постигал секрет высокой производительности. Он оказался очень простым и в то же время сложным.
Первое условие достижения высокой производительности — это хорошо организованный тыл станочника. Надо всегда иметь заранее подготовленный запас полуфабрикатов, исправный инструмент, нужное количество подсобных материалов. Присматриваясь к тому, как оборудуют свои рабочие места лучшие стахановцы, я видел, что всю подготовительную работу они делают во внеурочное время, а, став за станок, уже не отрываются от производства, так как всего у них достаточно и все под рукою.
Я последовал примеру бывалых токарей и стал приходить на завод за полчаса до начала работы смены. Прежде всего исследую станок, не разладился ли, не загрязнился ли. Приведя в порядок оборудование и обеспечив себя всем необходимым, приступаю к выполнению задания. Очень важно с самого начала установить четкий, размеренный ритм Это достигается строгим расчетом времени. Операция нарезки резьбы, которую я выполняю, с виду простая операция Но многие рабочие не справляются с нормой лишь потому, что они не умеют считать на секунды. У меня же ни одна секунда но пропадает даром. Мысленно отбивая такт, я беру детали, по счету два ставлю их на станок, но счету три снимаю после обработки и аккуратно откладываю в сторону. Ни одного лишнего движения руки, корпуса. Все для этого предусмотрено. Детали лежат близко, не надо тянуться за ними, метчики заправлены, обмер сделан.
У нас часто, говоря об успехах знатных стахановцев, употребляют выражение: «Напряженно трудился». Это не точное выражение. Опытный рабочий трудится спокойно, ровно, бесцельно не растрачивает своей энергии. Напряженность возникает тогда, когда что-то не продумано в технологии или в организации рабочего места человек в таких условиях быстро утомляется и производительность труда его падает.
Вначале я тоже не избежал этих недостатков. Но потом научился бережно и рационально расходовать запас мускульной силы и кривая выработки резко пошла У меня вверх Повторяю, я не обогатил технику никакими вкладами, я только приобрел навыки правильной организации труда. И одно это дало мне возможность за пять месяцев выполнить годовую программу.
Коллектив нашего завода после вступления во всесоюзное соревнование еще настойчивее стал бороться за увеличение выпуска фронтовой продукции. Я дал слово довести выработку до 400 процентов к плану и обещание свое выполняю. Тысячи Деталей принимают ежедневно от меня мастера отдела технического контроля. Все мои мысли и силы направлены на то, чтобы изготовить еще больше высококачественных изделий для нашей героической Красной Армии.
X. Асадулин-рабочий Н-сксго завода.