ВОВЛЕЧЬ В СОРЕВНОВАНИЕ ВСЕХ РАБОЧИХ
Широкой, могучей родной раздалось по советской земле социалистическое соревнование. Патриоты родины, не щадя сил, работают для победы над ненавистным врагом. В огне соревнования рождаются стахановские рекорды, замечательные дела богатырей социалистической промышленности. С каждым днем появляются на предприятиях тысячами, люди высочайшего мастерства, двигающие технику вперед, честь и хвала им, героям трудовоro фронта!
Но, отдавая заслуженный почет пятисотникам и тысячникам, нельзя забывать о среднем рабочем, о тех, кто составляет большинство на наших предприятиях выполняет нормы на 90—110 процентов. Если стахановец добивается высокой выработки тем, что он вводит в процесс работы техническое усовершенствование, изменяет технологию, или, по новому организует труд, то «средний рабочий увеличивает производительность своей работы, не внося изменений в технический процесс, он увеличивает интенсивность, быстроту, ловкость в работе» (М. И. Калинин).
Эта группа рабочих имеет исключительно большое значение для выполнения производственных планов. Можно прямо сказать, что без поднятия производительности труда среднего рабочего нельзя достичь решающих успехов на предприятии. Поэтому, надо ценить ни только того, кто подает рекорды, но и тех, кто, упорно, систематически повышает свою выработку того, кто давал вчера 80—90 процентов нормы, а сегодня дает 100—110 процентов.
Основное и главное сейчас в Социалистическом соревновании заключается в том, чтобы сделать соревнование массовым, вовлечь в него всех рабочих. А это возможно сделать только при ycловии, если в центре внимания хозяйственных руководителей, партийных и профессиональных организаций будет стоять рядовой, средний рабочий, составляющий большинство в любом цехе,любом предприятии. Если в результате соревнования выработка большинства рабочих поднимется на 6—10 процентов, это с громадной силой скажется на выполнении плана, будет решающим фактором в выполнении обязательств, взятых перед фронтом и страной.
На передовых предприятиях области эта простая истина понятная усвоена. Там крепко помогают среднему рабочему систимагически повышать производительность труда, используют для этого богатый арсенал форм и методов производственной пропаганды. Таковы, например, заводы, где директорами тт. Бершадский и Геликмаи. Па этих заводах почти все рабочие выполняют и перевыполняют нормы. Это-результат заботы о повышении Производительности труда каждого рабочего. Но немало и предприятий, где забыли о глубокой производственной пропаганде, но выравнивают фронт соревнования по передовым только этим можно облегчить тот факт, что на Чусовском заводе половина рабочих (а в мартеновском цехе 60 Процентов) не выполняет норм выработки.
Надо широко использовать все методы производственного обучения для помощи отстающим и средним рабочим: передача опыта передовиков прикрепление стахановцев, техническая учеба в кружках техминимума, технические лекции и т. д. Это упорная,кропотливая работа, но она приносит прекрасные плоды.
Однако, если на производстве плохо поставлено планирование, царят бескультурье и беспорядок, то и хорошо обученный рабочий не сможет дать высокой производительности. На долю инженерно-технических работников предприятий выпадает большая и благородная задача —обеспечить бесперебойный технологический процесс, тщательно готовить рабочее место. Это значит—во время доставлять инструмент и сырье рабочим, следить за состоянием оборудования, оснастить его приспособлениями, правильно планировать производство, чтобы не было задержек и простоев. Если сделать все эти простые и ясные вещи, то и выработка рабочих, а, значит, и выполнение с программы резко повысится.
Партийные и профсоюзные организации часто созывают совещания стахановцев, — передовых людей, вожаков соревнования, но очень редко можно услышать о совещаниях с рабочими, дающими 90—110 процентов нормы. А между тем, именно с этой группой рабочих политико-массовая. Работа должна быть поставлена наиболее сильно. Агитаторы на предприятиях тоже больше всего говорят о выдающихся рекордах, но не о том, чтобы подтянуть всех рабочих к уровню передовых. Было бы очень ярко и убедительно если бы агитатор рассказал рабочим, что значит поднять выработку хотя бы на 5 процентов, показал бы это на цифрах и фактах. Нет сомнения, что такая беседа агитатора принесла бы прекрасные результаты. Упорнo и систематически работать с середняком-рабочим развертывать соревнование вширь и вглубь, втягивать в него всех рабочих — центральная задача партийных и профсоюзных организаций и хозяйственников.