Соревнование и командиры производства
Большие и ответственные задачи легли на плечи командиров производства в дни войны. От каждого из них потребовалось максимум энергии, гибкости, находчивости, смелого решения самых сложных, казалось неразрешимых в обычное время, вопросов, более широкого творческого размаха, неустанной заботы о повышении производительности труда.
Тысячи командиров - начальники цехов, мастера показали себя за время войны подлинными организаторами соревнования, людьми, которые, не взирая ни на какие трудности, быстро и аккуратно выполняют заказы фронта. На том же оборудовании и с тем же количеством людей, а иногда и значительно меньшим, наши передовые руководители неизменно увеличивают выпуск продукции. Они делают все, чтобы каждый рабочий их коллектива полностью выполнял взятые на себя в социалистическом соревновании обязательства. Это - настоящие вожаки трудового фронта не признающие слова «невозможно».
Начальник шахты № 2 «Капитальная» Кессарийский, показывающий высокие стахановские образцы борьбы за уголь, мастера скоростного бурения нефтяных скважин Абубекиров, Тихонов и Чесалов, командиры цехов машиностроительных - заводов - Струнников, Родин, Подольский, добившиеся выдающихся успехов в деле выпуска продукции для фронта и освоения новых изделий, многие командиры - строители новых металлургических объектов в нашей области - Фоминцев, Уманский и сотни других - это и есть те командиры производства, которые здесь, в тылу, с исключительной самоотверженностью куют победу над врагом.
Быть большевистским руководителем производства в наши дни - это значит, прежде всего, свято выполнять свое слово перед Родиной, выполнять взятые на себя обязательства, организовать работу строго по графику, создать условия, при которых все рабочие смогли бы активно участвовать в соревновании и систематически увеличивали производительность труда. Если начальник цеха, мастера не формально отнесутся к этому делу, а по-настоящему будут «болеть» за государственный план, за выполнение норм каждым членом своего коллектива, - они добьются значительных успехов, намного увеличат выпуск продукции. Сейчас в ответ на приказ товарища Сталина, рабочие взяли новые серьезные обязательства. Командир обязан поинтересоваться - не мешает ли что-нибудь для выполнения этих обязательств. Надо добиться, чтобы оборудование в цехе, в группе использовалось на полную мощность. Надо ревностно следить за организацией труда рабочих, за правильной их расстановкой, быстрей переходить на поточные методы производства, смелей совершенствовать технологию, по-стахановски бороться за время, ибо каждый лишний час - это дополнительная продукция фронту. Надо строже беречь и экономить, учить этому свой коллектив, особенно молодые кадры, больше прислушиваться к голосу рабочих, поддерживать их инициативу.
Однако, не всюду командиры производства находятся на высоте задач. Вот лишь один пример. Мастер Волков (цех завода, где главным технологом т. Максимов) не заботится о слаженности работы своей группы, о дисциплине в ней, о качестве продукции, о действенности соревнования. Он недисциплинированно относится к своим обязанностям и беспечен к рабочим-дезорганизаторам производства. Организацией труда мастер занимается спустя рукава. Обязательства в соревновании являются для него пустой бумажкой. Нетрудно понять, каковы результаты работы его группы, каков авторитет такого командира.
Командиры производства решают сегодня успех наступления на трудовом фронте. Чем лучше они выполнят свои задачи, чем четче будут работать, чем шире и действенней организуют соревнование, - тем больше боевой техники получит фронт.