А ПЕРЕСТРОЙКА И НЕ ПРОИЗОШЛА...
(От нашего специального корреспондента)
Приказ директора Краснокамского бумажного комбината т. Соколова глазил: «Пуск комбината на полный объем производственного оборудования требует полной перестройки во всем оперативном и хозяйственном руководстве»...
Это было написано 19 июня. 1 июля все цехи огромного предприятия должны были работать с предельной нагрузкой и без перебоев. Но этого не случилось, ни в первый, ни в последующие дни, ни до сих пор. Комбинат не втянулся в равномерную работу.
Первоклассное оборудование цехов не используется на полную мощность. С этого начинаются все беды.
Лесной двор. «Американская биржа». Все механизировано и приспособлено к высокопроизводительному труду. Ползет вверх древотаска. Она может каждые 3 секунды подавать на пилы огромное бревно. Зубья ее пусты. Через каждые 15—20 минут остановка. Бригада, работающая внизу, на подаче, не поспевает. Почему? Почти ежедневно меняются люди. Бригады до сих пор не сформированы. А работа, хоть и несложная, но требует сноровки.
Древесный цех. Мощные рубительные машины. Но четыре из них стоят. Стоят потому, что для последующих операций не хватает кислоты. Кислоты нет потому, что не хватает колчедана. Опоздали с пуском колчеданной печи... Так создается цепочка препятствий, задерживающих нормальный ход работы.
Бумажные машины. Решающий узел производства. Все 10 дней июля этот цех лихорадит. Вот краткий дневник событий. Машина № 1. Сразу же после пуска, по недосмотру бригады, сморщилось сукно. Остановка. Спустя 5 часов остановили на промывку. Так прошло 10 часов. А каждый час простоя машины — минус три тонны бумаги. Затем пошла жесткая смолистая целлюлоза (результат нехватки кислоты). Спохватились поздно. Сетки стало залеплять смолой. Надо продувать паром. В течение 5 часов продували 3 раза. Опять простои. Продували и на второй день, и на третий.
И так ежедневно на всех машинах, кроме одной, которую спасает самоотверженный напряженный труд сеточника т. Тюмина и его бригады. Тюмина хвалят, но опыт его ухода за машиной никак не распространяют среди других сеточников.
Графика на комбинате фактически не существует. Он срывается ежедневно. За это ни с кого не спрашивается. Характерная мелочь: ход выполнения графика, вернее — его срыва, учитывается с опозданием на два дня. Руководители комбината и цехов считают, что им дано право на раскачку. Это проскальзывает во всех их доводах и объяснениях.
И партийная организация комбината поворачивается слишком медленно. Все десять дней июля предприятие не справляется с планом. А только 7 июля собралось партбюро. Партсобрания в цехах назначили на 9-е. Некоторые отложили на 11-е.
Той самой «полной перестройки», которой требовал приказ директора, на комбинате до сих пор ие произошло.
Ф. МАЛЬЦ.