Пермский государственный архив новейшей истории

Основан в 1939 году
по постановлению бюро Пермского обкома ВКП(б)

Сквозной поиск

ЦЕНА ВРЕМЕНИ

Газета «Звезда» №63 от 18.03.1943
Автор статьи: В. БАКШТ
Текст документа:

ЦЕНА ВРЕМЕНИ

Военное время! Как часто произносят на Березниковской ТЭЦ эти два слова.

— Нужно ценить военное время, использовать каждый час, каждую минуту.

Об этом постоянно твердят на совещаниях у директора, на партийных собраниях, на пятиминутках и все же... Драгоценное время транжирится на станции направо и налево.

Дело не только в прогулах п опозданиях. Хотя и их немало. В январе, феврале и марте, например, только прогулов было свыше 60. Но речь идет не только о прогульщиках и явных нарушителях трудовой дисциплины. Мы имеем ввиду скрытых и незаметных нарушителей труда. Кажется, что особенного задержать 5—10 минут выписку наряда бригаде? А именно из-за таких «мелочей» только котельщиками ежедневно теряется в среднем один час рабочего времени.

Из-за неорганизованности, отсутствия порядка и распорядительности, из-за несвоевременной подготовки рабочих мест лодырям на станции приволье и благодать. Они не слывут прогульщиками. Нет. Они бесцельно шатаются по цеху, отсиживаются в раздевалке, а то и попросту уходят на-боковую.

Факты? Их десятки. Вот хотя бы слесари Зырянов и Новиков. Для сна им не требуется больших удобств, лишь бы не тормошили. А вздремнуть они могут в любом теплом уголке.

Почему это получается? Прежде всего потому, что мастера и бригадиры не стали еще строгими и требовательными хозяевами на своих участках. Многие из них сами не показывают примера добросовестного отношения к делу.

Недавно работники отдела труда заинтересовались как уплотнен рабочий день у мастера пылеприготовления т. Мусько. Результаты хронометража весьма поучительны. Оказалось, что сей руководитель отдал непосредственно производству всего лишь 41 процент рабочего времени. Остальные часы ушли на выписку нарядов, на составление различных списков, переговоры по телефону и... поиски людей в цехе. И это не исключительный случай.

Был такой факт: проходя по зольному отделению, дежурный по станции т. Кузьмин обратил внимание на безделье автосварщика Воскрецова.

— Ты что не работаешь?—спросил дежурный.

— Электродов нет.

— Почему же мастеру не окажешь?

— А мастеру Неверову это известно...

Об этом безобразии т. Кузьмин довел до сведения начальника котельного цеха т. Сергеева. Что же? Он принял меры? Наказал мастера Неверова? Ничуть не бывало. Сварщик ведь не прогулял, не опоздал на работу. Что же беспокоиться?

А вот как еще теряется время на электростанции:

Монтажники только что отремонтировали шлакодробилку гидрозолоудаления. Ее нужно было умело и осторожно пустить в работу. Это указание заместителя начальника по эксплоатации т. Горюнова, однако, прошло мимо ушей начальника смены т. Москаленко. Шлакодробилка быстро вышла из строя, и гидрозолоудаление весь день простояло.

Или такой случай: совсем недавно мотористка эксгаустера Пугина во время вахты ушла в раздевалку. В ее отсутствие разогрелся подшипник. Эксгаустер вышел из строя, и нагрузка котла упала наполовину. В итоге—станция потеряла 10 тысяч киловатт- часов электроэнергии!

Нужны ли еще доказательства расхлябанности и расшатанности труддисциплины на ТЭЦ? Впрочем, ее руководители и сами этого не отрицают. Недавно здесь издали приказ, в котором перечислялось много случаев дезорганизации производства. Но и после приказа (а их было немало) дисциплина на станции продолжает хромать.

Повидимому, дело не только в приказах. В постановлениях партии и правительства неоднократно подчеркивалось, что укрепление дисциплины на предприятиях является делом не только администрации и судов. Большую роль должны сыграть также партийная и профсоюзная организации. На станции этого как раз не чувствуется. Вокруг лодырей и дезорганизаторов не создается атмосфера презрения и нетерпимого отношения. Председатель завкома т. Куимова откровенно признаётся, что цехкомы зачастую даже не знают нарушителей труда. Их больше всего знают только в бухгалтерии, где приходится высчитывать зарплату за прогул.

И это очень плохо. Налаживание работы станции нужно начинать с укрепления дисциплины. Одному директору т. Максимову в цехе не справиться. В этом деле должны помочь партийная и профсоюзная организации.

В. БАКШТ

Березники, ТЭЦ

Распечатать текст статьи Рубрикатор: Производительность труда