Пять вагонов сверхплановой продукции
Каждый новый день участия в предмайском соревновании коллектив завода им. Орджоникидзе отмечает увеличением выпуска боевой продукции. Мартовскую программу завод перевыполнил. Дано 5 вагонов сверхплановой продукции. Лучших результатов добились цехи тт. Смычкова и Якубсона. Оба они освоили новые виды продукции. Несмотря на то, что это вызвало серьезные изменения в технологическом процессе, особенно в цехе т. Смычкова, коллектив быстро освоил новый процесс, успешно решив все трудности и добившись снижения брака по сравнению с февралем. Образцы трудового героизма показала здесь смена т. Мильман, на долю которой приходится 3 вагона сверхплановой продукции из всех пяти, выпущенных заводом.
Стахановцы и командиры производства проявили много изобретательности и самоотверженности в решении труднейших вопросов. В марте, например, на заводе была очень сложная обстановка в связи с перебоями в получении сырья. И люди находили заменители, совершенствовали производственные процессы. В цехе Якубсон дефицитная каустическая сода была заменена известью, без ущерба, для качества продукции. В цехе Шевченко первые сорта полупродукта, заменены с сохранением прежней эффективности. Большие затруднения с паром были также преодолены за счет внедрения ряда мероприятий. Интенсивней стали использовать на заводе угольные отходы—промпродукт и шлам. Один из цехов получал концентрированную серную кислоту, изготовлявшуюся на специальной установке. Установка, однако, перестала удовлетворять возросшие потребности в концентрированной серной кислоте. Тогда выпуск этой кислоты был освоен на существующем оборудовании башенного цеха, без ущерба для выполнения основной программы.
____________________________________________________________________________