Итоги весенней посевной кампании 1943 г. и подготовка к уборке урожая
Доклад председателя исполкома Молотовского областного Совета депутатов трудящихся т. С. А. КОЧЕРГИНА 24 июня 1943 г *)
I. Итоги весеннего сева и основные недостатки его проведения
Нынешняя весна была исключительно благоприятна для полевых работ. Она была ранней и дружной. Массовый сев начался раньше, чем в прошлом году. Но уже с 10 мая наметилось отставание от темпов сева прошлого года, причем это отставание из пятидневки в пятидневку увеличивалось. В итоге за 20 июня план ярового сева по ряду районов оказался недовыполненным.
Лучше провели весенний сев и к 15 июня перевыполнили план по зернобобовым Коми-Пермяцкий округ, Ворошиловский, Чермозские, Чусовской, Александровский, Оханский, Краснокамский, Частинский и Осинский районы.
Такие крупные сельскохозяйственные районы, как Щучье-Озерский, Очерский, Чернушинский, Куединский, Фокинский, Еловский, Больше-Усинский, Бардымский, Ординский, Черновской, Суксунский, не досеяли сотни гектаров. Особенно значителен недосев в Куединсксм, Бардымском, Щучье-Озерском, Больше-Усинском, Уинском и Ординском районах.
Такой итог весеннего сева означает серьезные недостатки в работе Советов. Каждый из нас должен извлечь урок из этих недостатков, сделать выводы, научиться на этом уроке, как не надо работать.
Причины этих недостатков лежат в слабом руководстве Советов колхозами. Конечно, имеют немалое значение для работы Советов и финансовое хозяйство, и дорожное хозяйство, и школы и больницы, но работа колхоззов — успех или провал их — главное.
В недостатках весеннего сева надо найти все наши слабости руководства колхозами на протяжении всего года. Поэтому не прав будет тот председатель сельского Совета и колхоза, который скажет: «Вот я теперь учту недостатки руководства весенним севом и в будущем году не повторю их».
Нет, это недостатки более общие, и за исправление их надо браться немедленно и работать над ними повседневно, чтобы успешно вести прополку, уборку урожая, хлебосдачу и успешно сеять в 1944, 1945 и 1946 годах.
Что же это за недостатки?
Крупнейшим недостатком в работе сельсоветов является оторванность от колхозов и незнание положения дел в них, отсутствие глубокого разбора отдельных сторон жизни колхозов и, прежде всего, отсутствие активной, наступательной работы сельсоветов по укреплению трудовой дисциплины и повышению производительности труда.
Разве это неверно? Вы сами знаете, что в колхозах имеются правила внутреннего распорядка. В них сказано, что весной (забота должна начинаться от зари, т. е. в 3—4 часа утра, и кончаться с заходом солнца, то-есть в 9—10 часов вечера. А что в колхозах делается на практике?
Во многих колхозах начинали работу в 8—9 часов утра, а некоторые колхозники приходили на работу в 10—11 часов. Разве это не было известно председателям сельских Советов? Я думаю, было известно, но не было борьбы против этих непорядков. Многие свыклись с тем, что нет своевременного выхода на работу, а в некоторых колхозах даже и учета точного нет.
Если считать, что у нас по области в среднем колхозники недорабатывают по 2 часа, то окажется, что эти опоздания составляют ежедневно 62500 рабочих человеко-дней. Даже при средней работе можно убирать серпом 5000 гектаров в день. А за время уборки можно убрать в течение августа и сентября, по самым скромным подсчетам, 300 тысяч гектаров хлеба серпом. Даже если опоздания в среднем считать в один час, и тогда только за их счет можно ускорить уборку на 150.000 гектаров. Вот видите, что может дать один час труда колхозников.
А разве нельзя, разве не может сельский Совет добиться того, чтобы все колхозники работали на 1—2 часа больше, чем они работают сейчас? Конечно, вы можете это сделать, если возьметесь, если захотите и привлечете к решению этой задачи актив.
Вы являетесь представителями правительства в народе, являетесь властью, проводите на деле законы нашего правительства — значит вы не только агитаторы, но и власть. И вы должны использовать ее в полной мере.
Я видел таких председателей колхозов, которые боятся нажимать на опаздывающих колхозников, на лодырей, боятся дать отпор рвачу.
Это очень часто бывает с молодыми председателями колхозов, которые еще не научились управлять людьми. Я думаю, и вы знаете таких председателей колхозов!
Очень часто и опытные председатели колхозов тоже покрывают всякие, непорядки. Смотришь — брат, сват, свояченица, кума, а то соседка или приятель — вот и не хочется ссору с ними заводить и прощают им прогулы и опоздания. А раз простил одним, то уже чувствуешь себя связанным и боишься подтягивать других.
Один председатель сельсовета Пермско-Ильинского района потребовал от председателя колхоза подтянуть трудовую дисциплину вообще. И вот этот председатель колхоза решил обсудить вопрос о дисциплине на общем собрании колхозников. Неправильно уж то, что с правлением предварительно этот председателе не посоветовался. К тому же, в течение целого года правление колхоза не обсудило ни одного случая прогула или опоздания, ни одного лодыря не наказало. А тут на общее собрание сразу ставится вопрос «о трудовой дисциплине» и к тому же без всякой подготовки.
И вот что из этого получилось. Встает председатель правления и говорит: «Вот, граждане, у нас плохо с трудовой дисциплиной, плохо на работу выходят, нам надо подтянуться!». И сел. Колхозники молчат. Опрашивают: кто хочет оказать? Никто. Ну тогда, говорит председатель, запишем в протокол, чтобы всем, как одному, подтянуться. И записали..
Какой толк в такой «борьбе» за трудовую дисциплину? Кто опаздывает, кто не выходит на работу, когда—об этом ни слова не сказано. Кого предложил председатель правления наказать, как наказать — ни звука.
А Владимир Ильич Ленин учил нас, об этом говорит и товарищ Сталин в своем первомайском приказе, — «Раз-война оказалась неизбежной — все для войны, и малейшая распущенность и недостаток энергии должны быть караемы по закону военного времени».
Первейшая и главная задача, сельских Советов и их председателей — укрепление трудовой дисциплины, ликвидация распущенности.
Только начинать надо не с обшей постановки этого вопроса на общем собрании колхозников, а с наведения порядка в учете выходов на работу.
Сделайте так, чтобы каждый председатель колхоза не позже как к вечеру имел бы от бригадиров донесение о том, кто из колхозников опоздал на работу утром, в обеденный перерыв или вечером и насколько кто опоздал, и кто совсем не вышел на работу.
Надо, чтобы правление колхоза быстро выносило решение о наказании прогульщиков и не давало бы им спуска.
Наложение штрафов трудоднями, лишение выгонов для скота, отказ в даче лошадей для всяких поездок и обработки усадьбы — все это и другие средства весьма сильно действуют и укрепляют трудовую дисциплину.
Наконец, и привлечение к суду за невыработку минимума трудодней производится не всегда вовремя.
Еще очень много колхозников не вырабатывают минимума трудодней, а иногда сельские Советы этого не замечают.
Каждый председатель сельского Совета обязан лично проверять
выработку трудодней каждым колхозником по периодам, обязан также созывать правление и в своем присутствии вызывать этих людей, выносить решение правления и оформлять документы о передаче дела в суд.
Не только я, но, мне думается, и каждый из вас уверен, что если так твердо, непримиримо и настойчиво проводить эти мероприятия, трудовая дисциплина будет крепнуть, работы будут делаться во-время. А это вот и будет означать успешную работу сельского Совета.
Вторым крупнейшим пробелом в работе колхозов, а следовательно и сельских Советов являются массовые нарушения устава сельскохозяйственной артели в вопросах распределения доходов по труду и, особенно, неправильное авансирование хлебом.
Почему у нас во многих отстающих колхозах нет настоящей, крепкой трудовой дисциплины и не чувствуется подлинной заинтересованности всех колхозников?
В подавляющем большинстве случаев это происходит потому, что в таких колхозах нарушено правильное сочетание личных интересов колхозников с интересами колхоза. В таких отстающих колхозах значительные группы колхозников смотрят больше на свое личное хозяйство, чем на хозяйство колхозное, и к колхозной работе относятся как к обременительной повинности. Больше того, даже у лучших, старательных колхозников, в таких колхозах пропадает охота работать. Это происходит, главным образом, из- за практики незаконного, «авансирования» и отсутствия настоящего, по уставу, распределения доходов по трудодням.
Непрерывное авансирование — эго очень большое зло, всего вреда которого многие товарищи еще не понимают.
Неправильное авансирование подрывает самые устои колхоза, оно разлагает колхозников и их трудовую дисциплину.
Даже после утверждения годовых отчетов и распределения всего зерна председатель продолжает выдавать авансы. Откуда, спрашивается? Разумеется, из зерна, которое было предназначено на другие цели—для посева, на фураж скоту и т. п.
Колхозы Суксунского района не выполнили в этом году плана хлебосдачи и посева зернобобовых культур. Из 63 колхозов 60 не сдали хлеб государству, а выдали по трудодням 10.000 центнеров. Тысячи центнеров зерна незаконно розданы здесь еще в качестве авансов в счет трудодней 1943 года. Только по 15 апреля и только по 13 колхозам Суксунского района из 63 было выдано авансом 508 центнеров зерна, причем особенно широко авансы практиковались в колхозах Бреховского сельсовета, не обеспеченных семенами.
В таких условиях колхозники перестают ждать распределения доходов. Они знают, что все равно после утверждения отчета ничего не получат, так как весь хлеб, который можно распределить на трудодни, уже роздан авансом. Это подрывает заинтересованность в результатах колхозного труда, порождает у части колхозников стремление, не дожидаясь распределения доходов, урвать себе побольше колхозного хлеба путем аванса или еще каким-либо другим путем.
Непрерывное авансирование ведет к тому, что ущемляются интересы колхозников, работающих лучше, вырабатывающих больше трудодней. В Шарташинском колхозе, Кунгурского района, авансирование ведется так, что колхозница Гребнева Александра Афанасьевна, выработавшая в марте 2 трудодня, получила 15 кгр. хлеба, т. е. 7,5 кгр. на трудодень, а семья колхозницы Прасковьи Алексеевны Воронцовой, заработавшая 102 трудодня. — 62 килограмма, то-есть 510 граммов на трудодень. Так как распределение доходов в таких колхозах фактически не производится, то при подведении итогов оказывается, что часть колхозников задолжала колхозу хлеб, а другая часть, наоборот, не получила заработанного. При этом должают те, кто выработал мало трудодней, а не получают заработанный хлеб те, кто работал хорошо и выработал много трудодней.
Авансирование ведет и дальше. В колхозах, в которых привыкли к авансам, начинают припрятывать зерно специально «на продовольствие». Чаще всего его перечисляют в отходы. В Суксунском районе процент так называемых «мертвых отходов» к валовому сбору зерна достигает 16 процентов в колхозе «Восход», 20 проц. в колхозе «Раняя заря», даже 24 процентов — в Ключевском колхозе имени Ленина, «Мертвые отходы», в которые попадает и вполне хорошее зерно, определяются здесь совершенно произвольно.
Зло авансирования состоит в том, что им подрывается самая основа колхозного строя. Это очень серьезное и опасное дело.
Вы, председатели сельсоветов, являетесь руководителями низовых органов Советской власти, и призваны, прежде всего, следить за тем, чтобы не допустить этого. Помимо решительной борьбы с авансированием надо применять все формы дополнительной оплаты труда — за повышение урожайности, за выполнение норм в первые дни уборки и т. д.
Председатели колхозов, некоторые председатели сельских Советов, а иногда и районные работники при распределении доходов и выдаче авансов исходят из совершенно неправильной установки: если только колхозник заявляет, что у него хлеба нет, то говорят, что надо дать. Это неправильно. Надо прямо сказать колхозникам, что хлеб выдается не тем, у кого горло громче, кто нажимает на председателя, и не тем, у кого «хлеба нет», а тем, кто его заработал, и столько, сколько заработал.
Остановлюсь на недостатках проведения весеннего сева. В целом по области к 1 мая план засыпки семян зернобобовых культур был выполнен на 93,3 процента. Хуже всего были обеспечены семенами районы южной зоны: Куединский район имел 42,5 проц, семян, Щучье-Озерский — 54, Больше-Усинский—59,5 проц., Еловский — 67 процентов. Семенное зерно было низкого качества. Произошло это потому, что в семенные фонды в очень многих колхозах засыпалось зерно, обмолоченное в последнюю очередь, зимой, по снегу, — сырое и маловсхожее.
Многие председатели колхозов и сельсоветов безответственно отнеслись к посеву и допустили в ряде случаев недосев, когда имелась полная возможность выполнить план сева. Такие люди волей или неволей наносят удар в спину Красной Армии и народу, ведущему смертельную борьбу с немцами. Колхозник обязан был приобрести семена, и приобрел бы их, если бы колхозниками по-настоящему руководили председатели сельсоветов и колхозов. К сожалению, находятся горе-руководители, которые больше смотрят в склады государства, чем в закрома колхозников.
Плохо велась работа по сохранению семенного зерна и повышению его качества.
Это привело к тому, что в разгар весеннего сева пришлось отвлекать большое количество рабочей силы и, что особенно важно, лошадей на обменные операции.
Второй важной причиной низких темпов сева явилось плохое использование лошадей.
Нагрузка на лошадь в последние два года возросла. Сохранить в этих условиях лошадь можно было только при самом тщательном уходе и хорошем кормлении. Такого ухода и кормления не было. К началу полевых работ лошади во многих колхозах оказались истощенными.
Многие колхозы сумели быстро восстановить работоспособность конского поголовья, применяя самый простой прием: раннее начало и позднее окончание работы, работа с двумя большими перерывами, отдых лошади через каждый час на 10 минут, подкормка и поение в борозде.
Однако, далеко не везде лошадей использовали правильно. Там, где рабочий день был короткий и во время этого короткого рабочего дня лошадям не давалось отдыха, естественно, на слабых лошадях выполнять нормы не могли.
Очень плохо был привлечен к работе крупный рогатый скот. Даже для подвозки кормов и воды к фермам брались лощади.
Третьей причиной низких темпов сева было слабое использование тракторного парка.
Работники МТС и трактористы не сделали всего того, что они могли бы сделать для успеха весеннего сева. Правда, ряд МТС за время весенних работ дал высокую выработку на трактор. К 10 июня на один колесный трактор Ординская МТС выработала 135 гектаров, Пермская — 134, Пермско-Березовская — 130, Сарашевская — 128 гектаров, Чернушинская — 123 гектаров.
Еще лучше работали отдельные отряды и трактористы: бригада №18 Частинской МТС (бригадир А. Е. Байдин), бригада № 8 Окуловской МТС (бригадир В. С. Федотов) и другие.
Но далеко не все тракторные отряды и МТС работали так производительно. Больше - Кустовская и Больше-Сосновская, Ленинская, Кудымкарская, Екатерининская. Косинская, Тюлькинская МТС выработали всего от 20 до 48 гектаров на трактор. Это происходило потому, что дисциплина здесь развалена сверху и донизу,
В этом повинны и сельские Советы. Они почему-то привыкли заниматься колхозами, полеводческими бригадами, а тракторными бригадами толком не занимаются. А это неправильно. Вы должны контролировать работу тракторной бригады, следить за выполнением плана работ, за качеством работ, заслушивать отчеты бригадиров, добиваться, чтобы тракторы не разбрасывались, чтобы они работали покучнее,
II. Вопросы руководства колхозами и организации колхозного производства
Непреодолимых трудностей в проведении весеннего сева не было. Об этом свидетельствует работа ряда сельских Советов. Вот, например, в Песьянском сельском Совете, Частинского района, колхозы не были обеспечены семенами на всю площадь, а значительная часть зерна оказалась некондиционной. Кормами конское поголовье не было обеспечено, а на лошадь падала нагрузка в 18 гектаров.
Благодаря энергичной работе сельского Совета и, его председателя Андрея Федоровича Шлыкова недостающие семена были позаимствованы в других колхозах и собраны у колхозников. Некондиционные семена были обменены. Лошадей удалось подкормить и добиться выполнения норм на конных работах. В результате Песьянский сельский Совет выполнил план весеннего сева даже с превышением на 17 процентов.
Товарищ Сталин все время учит нас, что для того, чтобы руководить, надо предвидеть, что нельзя закрывать глаза на трудности, а надо прямо, открыто смотреть на них и организовать их преодоление.
Однако, некоторые руководители колхозов и сельсоветов просто закрывали глаза на такие факты, как нехватка семян, низкое их качество, истощенность лошадей, и надеялись на то, что «авось кривая вывезет»: они продолжали рассчитывать на государственную помощь, жили иждивенческими настроениями.
О таких руководителях надо прямо сказать, что они не считаются с тем, что идет война, и хотят обременить государство заботой о себе в тяжелое военное время вместо того, чтобы самим помогать государству.
Сил у нас в деревне стало меньше — меньше людей, лошадей, тракторов. А работы стало больше. Справиться с ней можно только при условии хорошей организации труда и всей жизни в колхозах. Надо, прежде всего, чтобы все, буквально все, участвовали в колхозном труде. Нужно широко привлечь к работе школьников, домохозяек, служащих. Надо, во-вторых, чтобы это участие было полноценным, иначе говоря, чтобы установленный нормы выработки выполнялись. Нужно решительно бороться с работой скопом. Дело это давно осужденное, явно вредное, а до сих пор держится. Какая может быть заинтересованность у работника, если труд его обезличивается и не видно, что он сделал и как он сделал.
Некоторые председатели сельсоветов считают, что если они знают, сколько за день вспахал, посеял или, предположим, сена скосил каждый колхоз, а том паче каждая бригада, то это и есть руководство.
Это глубокое заблуждение. По настоящему руководить председатель сельсовета сможет, только тогда, когда он будет знать, как работают и выполняют нормы отдельные колхозники.
Тяжело отражаются на ходе полевых работ и такие факты, как поздний выгон скота, позднее открытие детских яслей и т. д. Разве можно ждать полноценного использования рабочего дня в поле, если пастух собирает стадо в 7—8 часов, если детские ясли открываются в 9—10 часов, если сборщик молока выезжает в это же время, не говоря уже о том, что почта, магазин, медпункт работают в самый разгар рабочего дня?
С таким безобразным положением надо покончить, потому что оно может буквально загубить всю уборку. Ясли должны открываться в 4—5 часов утра — не позднее. Что же касается таких учреждений, как почта и медицинский пункт, то всю их работу надо переносить в поле. Коровы должны быть в стаде раньше начала работы колхозников.
Крупнейшей задачей сельсоветов является озимый сев.
Надо помнить, что рожь дает устойчивый урожай. Побольше посеять ржи — значит облегчить и уменьшите напряжение весеннего сева.
Поэтому рожью должны быть засеяны все свободные земли, перекрыт недосев в колхозах, образовавшийся весной. Надо поставить задачу — сев озимых закончить не позднее 25 августа — 1 сентября.
Вспашка паров, — боевая и главная наша задача, от нее зависит успех озимого сева. Под’ем паров должны взять в свои руки, ежедневно контролировать, нажимать на него, требовать выполнения ежедневных заданий по пахоте.
Наряду с этим надо об'явить решительную борьбу с сорняками, организовать буквально поход против них, поднять на ноги старого и малого.
III. Вопросы работы сельских Советов
Михаил Иванович Калинин писал о работе сельских Советов:
«Сельский Совет должен хорошо знать состояние каждого колхоза и принимать меры к целесообразному и рациональному использованию все наличных средств в колхозе, его тягловой силы и людских резервов. Особое внимание должно быть обращено на отстающие колхозы, от руководителей которых Советы должны потребовать принятия решительных мер как к выполнению планов сельскохозяйственных Работ, так и к выполнению обязательств по государственным поставкам».
Сельские Советы—это очень большая сила. Многие наши сельские Советы показали и нынешней весной, что они могут сделать для успеха сельскохозяйственных работ. Сейчас, когда мы готовимся к уборке и хлебасдаче, нам очень важно учесть положительный опыт работы.
Сила сельского Совета, прежде всего, в его депутатах.
Хорошо работали, например, депутаты Чигиробского сельсовета, Соликамского района. Сельсовет во-время, зимой, принял решение о повторной очистке и подсушке семенного зерна в избах. Председатели колхозов считали это дело пустой затеей, под всякими предлогами затягивали оборудование сушилок и рассчитывали больше на обмен зерна.
За дело взялся депутат сельсовета Федор Иванович Молчанов из колхоза им. Чапаева. Он первым подсушил 2 центнера пшеницы со всхожестью 63 процента. Всхожесть повысилась на 20 процентов. Об этом факте сельсовет через свой актив рассказал во всех колхозах. Сопротивление упорствующих председателей колхозов было сломлено. Вскоре было пущено в ход 7 сушилок и в них подсушено более 1000 центнеров зерна.
В Копалинском сельсовете, Чусовского района, агитатор-депутат сельсовета т. Сгогурина установила в бригаде № 3 колхоза «15 лет Октября» недоброкачественную вспашку и немедленно предложила инспектору по качеству т. Черемных забраковать ее, а бригадиру перепахать участок. Этот случай быстро стал известен остальным бригадам и даже всему сельсовету, так как о нем т. Сгогурина написала листок «молнию», распространенную по всем колхозам.
Такая работа депутатов оказывает крупнейшее положительное влияние на ход дел.
Сила сельсоветов, однако, не только в депутатах, но и в активе.
В лучших наших сельсоветах: Никулинском — Добрянского района, Вятчанском—Сивинского района, Гражданском — Нытвенского района, Верхне-Давыдовском — Осинского и других насчитывается по 40—50 человек актива, постоянно участвующего в работе сельсовета. Это товарищи, которые вовлечены в постоянные комиссии, в агитколлективы, или просто систематически выполняют отдельные поручения по общественной работе.
Без такого актива работать нельзя. Правильно пишет в своем письме в облисполком председатель Тулпанкого сельсовета, Ныробского района, тов. Паршаков, что «актив это фундамент сельского Совета».
Актив создается на практической работе. Его надо - подбирать не только из числа учителей, сельских служащих, бригадиров и других руководящих колхозных работников, но, что особенно важно, и из рядовых колхозников и колхозниц. Для этого председатель сельсовета должен замечать тех колхозников и колхозниц, которые работают лучше и болеют душой за колхозное дело. Таких людей надо привлекать поближе, советоваться с ними, давать им поручения. Надо привлекать к активной работе по заданиям сельсовета и молодежь, роль которой в колхозах сильно выросла. Смею вас заверить, что если вы пареньку 15-16 лет дадите посильное задание да еще похвалите его, он гору своротит, а ваше задание выполнит.
Очень многое зависит от того, как работает сам председатель сельсовета. Он не должен быть человеком, сидящим в помещении сельсовета, он должен быть массовиком, постоянно общаться со всеми колхозниками, вмешиваться в самую гущу жизни, знать, чем живут, что думают колхозники каждого колхоза.
Вот Василий Кузьмич Миков— председатель Гражданского сельсовета, Нытвенского района. Это старый председатель сельсовета, работает на этом посту уже 12 лет и пользуется большим авторитетом. Казалось бы, у него достаточно опыта и власти для того, чтобы просто дать указание председателю колхоза, у которого дело идет плохо. Но действует тов. Миков по-другому. В колхозе «Красный боец» плохо шла хлебосдача. Тов. Миков сам выехал туда, провел собрание по вопросу об окончании хлебосдачи, посмотрел внимательно, как идет дело, выяснил, что молотьба идет неправильно. Помог председателю колхоза, организовать труд на молотьбе. Сам встал с колхозниками к молотилке. В результате в течение двух дней положение в колхозе было исправлено.
Председатель сельсовета сам все не обмолотит и все не вспашет, но когда колхозники видят, что он энергично вмешивается в дело, доходит до мелочей, сам в поле помогает организовать работу, авторитет такого председателя повышается и работа идет лучше.
Большой силой является социалистическое соревнование. Именно сельские Советы должны быть организаторами его.
Соревнование хорошо идет и приносит замечательные результаты там, где им занимаются не от случая к случаю, а непрерывно, каждый день.
Костьящерский сельсовет, Карагайского района, в первые дни весны несколько отставал в севе и занимал второе место в районе вместо обычного для него первого. На первом же шел Карагайский сельсовет. На это указали в райисполкоме председателю сельсовета тов. Софьину. Тов. Софьин собрал депутатов и актив, рассказал им о положении дел. Карагайскому сельсовету был послан вызов на соревнование. Соревнование было развернуто внутри сельсовета между колхозами, бригадами, пахарями, сеяльщиками, бороноволоками. Стали выходить боевые листки, аккуратно заполняться доски показателей, и вскоре Костьящерский сельсовет завоевал первое место.
Для того, чтобы соревнование действительно шло и возбуждало людей, нужна широкая гласность.
Следует, безусловно, всем сельсоветам заимствовать практику Гражданского сельсовета (Нытвенский район), Трушниковского сельсовета (Чернушинский район), Чигиробского сельсовета (Соликамский район) и ряда других, которые во время сева ежедневно или через день рассылали во все колхозы и бригады сводки о ходе сева по сельсовету, из кот-орых видно было, на каком месте какой колхоз и какая бригада идет. Агитаторы организовали обсуждение этих сводок и подтягивали отстающих.
Остановлюсь на вопросах колхозной взаимопомощи.
Часто один колхоз дает другому взаймы семеня и помогает убирать урожай. Как правило, помогает крепкий колхоз, где хорошо работают колхозники, отстающему. А отстает этот колхоз потому, что там плохо работают колхозники. Так уж привыкли, что дает колхоз семена взаймы и знает, что их не отдадут, берет другой и знает, что он не отдаст.
Так же случается и с оплатой помощи за посев и уборку урожая. Не пора ли прекратить такую помощь? Не лучше лм заставить не занимать, а покупать семена? А если уж сами колхозники на справляются с уборкой и урожай может погибнуть, так помогать надо им не даром, а процентов 23 убранного соседним колхозом урожая отдавать убирающему колхозу. Это будет подстегивать отстающих.
Важнейшей нашей задачей является поднять роль сельских Советов в организации сельскохозяйственных работ.
Вы знаете, что постановлением обкома ВКП(б) и облисполкома переходящее Красное знамя бойцов Северо-Западного фронта за лучшее проведение весеннего сера присуждено Частинскому району нашей области. Следует рассказать, чем отличается работа райисполкома и сельских Советов Частинского района, какими путями они добились этой победы, как они добились успеха в соревновании с Осинским районом, который они вызвали на соревнование в начале сева.
Большую роль в этом сыграли отчеты депутатов сельских Советов перед избирателями, которые хорошо были проведены в Частинском районе. Райисполком собрал депутатов сельских Советов в районном центра. Для них была разработана «Памятка депутата сельсовета о подготовке к весеннему севу», Между сельскими Советами развернулось социалистическое соревнование. Переходящее красное знамя райкома и райисполкома в ходе весеннего сева 4 раза передавалось из одного сельсовета в другой.
Здесь обстоятельно поработали над сбором зерна и семенного картофеля у колхозников. Просушили по методу академика Лысенко больше 7 тыс. центнеров зерна и добились повышения его кондиции. Шире, чем в других районах, привлекли крупный рогатый скот к полевым работам. Приманили в тракторных отрядах агрегатный способ работы. Передовые сельские Советы Частинского района—Песьянский, Шлыковский, Яганский—все время следили за выполнением норм выработки отдельными колхозниками и дневных заданий бригадами.
Сельские Советы района широко развернули массовую работу, в частности, средствами наглядной агитации, с помощью диаграмм плакатов, боевых листков. Агитатор Женя Троицкая в колхозе имени РККА вывешивала в поле плакаты, которые клеймили позором лодырей. И это играло самую действенную роль.
Значение сельских Советов в организации сельскохозяйственных работ в Частинском района значительно выросло.
Это одна на существенных причин успеха Частинского района в весеннем севе.
IV. Вопросы организации уборки и хлебосдачи
Уборка — наиболее трудоемкая из всех сельскохозяйственных работ. И справиться с ней,' если мы будем работать так, как работали весной, нельзя будет. Необходима значительно больше напряжение всех сил.
Чтобы провести уборку организованно и действительно мобилизовать на проведение ее все силы и все возможности, надо к ней своевременно подготовится. При этом нужно учесть, что созревание хлебов в нынешнем году наступит, примерно, на 10-15 дней раньше прошлого года.
Чтобы подготовиться к уборке, необходимо, прежде всего, своевременно завершить все предуборочные работы. Сенокос уже начался. Наша задача в этом году—во что бы то ни стало убрать все сено до начала уборки хлебов, с тем, чтобы не совмещать эти дни трудоемких работы. Еще до начала уборки хлебов надо рассчитаться но сену с государством, выполнить сенопоставки.
Необходимо резко усилить подготовку убыточных машин, строительство новых крытых токов и зерносушилок.
Мы будем производить уборку и хлебосдачу при недостатке рабочей силы. В этих условиях особенно важно обеспечить хорошее использование комбайнов, не повторив ошибок прошлого года. Надо перестать смотреть на работу тракторных отрядов, как на что- то постороннее, систематически сладить за использованием государственных машин, широко использовать во время уборки наряду с жаткой-самосброской и лобогрейкой приспособленные для уборки хлебов сенокосилки.
Огромнее значение будет иметь для успеха уборочных работ организация труда. Важнейшим в ней является наибольшая индивидуализация ручного труда. Надо, чтобы каждой жнице была отведена своя полоса, чтобы труд каждой вязальщицы снопов был отдельно учтен. Особенно важно индивидуализировать труд по уходу за овощами и картофелем и на уборке их, прочно закрепив отдельные участки за определенными работниками.
С первых же дней уборки должна быть развернута сдача хлеба государству. Важнейшее, что нужно для этого, — это подготовленность молотилок, крытых токов, зерносушилок и транспорта. Чтобы организовать в этом году хлебосдачу, особенно важно своевременно подумать о перевозке зерна. Большая часть колхозов имеет возможность сплавлять зерно по рекам, таким, как Обва, Сылва, Ирень и т. д.
Чтобы использовать на вывозке хлеба больше лошадей, нужно на всех работах внутри колхоза и на ряде летних работ в поле использовать крупный рогатый скот.
Важнейшее значение для хлебосдачи имеет строгое соблюдение закона о том, что на внутриколхозные нужды и на авансирование колхозников должно расходоваться не больше 15 процентов количества зерна, сданного государству. В прошлом голу имели место многочисленные нарушения этого закона, и не мало председателей колхозов пришлось судить за это. Помните, что в этом году и вы будете отвечать вместе е председателем колхоза, если не наведете порядка в выдаче авансов.
Нужно, чтобы сельские Советы установили с первых же дней уборки строжайший контроль за расходованием зерна, к которому, конечно, тянутся воровские, спекулятивные элементы, строжайший контроль за его учетом и сохранением.
На нашем совещании будут вручены переходящие красные знамена и почетные грамоты обкома партии и облисполкома передовым сельсоветам, которые отлично работали на весеннем севе. Этим мы подведем итоги соревнования сельских Советов во время весенних полевых работ. Такое соревнование между сельсоветами надо продолжать и на уборке с тем, чтобы после окончания уборки и хлебосдачи вновь отметить передовиков.
Страна и фронт ждут от колхозного крестьянства хлеб, без которого невозможно ведение войны против немецко-фашистских захватчиков. И наш священный долг дать этот хлеб.
Пусть фронт знает, что сельские Советы Молотовской области и их председатели горой встали за родину и бьются над обеспечением бойцов сельскохозяйственными продуктами. Скажем товарищу Сталину, что сельские Советы Молотовской области учли свои ошибки в руководстве сельским хозяйством, решили с честью вырастить и убрать хороший урожай и дать нашей армии все необходимое для победы над врагом.
За полный разгром врага!
Да здравствует руководитель народа и Главнокомандующий вооруженными силами нашей страны товарищ Сталин!
*) Доклад печатаются по сокращенной стенограмме.
ФОТО
Общий вид зала заседания. На трибуне: докладчик—председатель Облисполкома тов. С. А. Кочергин.
Фото М. Попова.