Совершенствуя технологию
Наш цех еще не был полностью смонтирован, когда ему уже дана была программа. В продукции гальванического цеха завод срочно нуждался.
Дело было глубокой зимой, в лютые морозы. Технологический процесс антикоррозийного покрытия мы разрабатывали при температуре минус 25—30 градусов, когда в помещении не было еще ни пара, ни воды. Приходилось разбивать лед в ваннах покрытия и под лед загружать детали. Сушили их на железной печке — «буржуйке». Но трудности не испугали коллектив. А справившись с первой трудной задачей, мы стали смелее и находчивее в дальнейшей работе.
На завод прекратили доставку одного из нужнейших химикатов. Необходимо было перевести детали с фосфатирования на другой вид покрытия—оксидирование. Но с этим видом покрытия в крупных масштабах никто из работников цеха не был знаком. Пока монтажный цех изготовлял нам новое оборудование на других заводах города мы знакомились с родственной технологией. Оборудование было установлено, мы составили технологический процесс и начали работать.
Руководители цеха, инженерно-технические работники, не уходя домой, сутками сидели в цехе, сами учились, учили рабочих, совершенствовали технологию. Наконец, все детали были полностью переведены с фосфатирования на оксидирование. Завод не имел ни одного часа простая из-за гальванического цеха. Фронт бесперебойно получал боевую продукцию.
Из месяца в месяц мы работаем над усовершенствованием технологического процесса, перевода-детали с дорогих видов покрытия на более дешевые. Остродефицитные материалы и химикаты заменили более доступными. Часть деталей с электрохимического лужения перевели на лакировку. Остродефицитный бензин уступил место щелочам. Стационарные ванны лужения заменили колоколами. Ввели много других усовершенствований. При этом качество продукции улучшилось, а брак снизился до нуля.
Наш коллектив — спаянный, трудоспособный — в состоянии разрешить любую трудную задачу. Мы привыкли работать слаженно, помогать друг другу. Когда необходимо что-нибудь срочно сделать, никто не считается ни с трудностью работы, ни со временем. Шесть месяцев подряд цех выполняет и перевыполняет производственную программу, достигнув средней выработки на одного рабочего 150 процентов нормы. Красное знамя завода — у нас в цехе, и мы его не уступаем никому. Продолжая совершенствовать технологию, мы уверены, что добьемся еще лучших результатов.
А. ФОМИЧЕВ— зам. начальника цеха на заводе, где гл. инженером
т. Далингер.