Трибуна участников социалистического соревнования: Успех дела в организации труда
Бригада бетонщиков, которой я руковожу, еще в период строительства новой доменной печи № 2-бис на Чуковском металлургическом, заводе добилась значительных производственных успехов. В ту пору имена наших лучших стахановцев не сходили с доски почета. И когда Домна вступила в строй действующих агрегатов, то приятно было сознавать, что это огромное многотонное сооружение стоит на фундаменте, который бетонировали и бетонщики нашей бригады.
Сейчас бригада работает на новых об’ектах стройки. Являясь фронтовой, она в ответ на успешное наступление Красной Армии ежедневно перевыполняет сменные задания. Вместо 36 кубометров бетона бригада укладывает 65—70 кубометров, а в отдельные дни, когда бетон подается на площадку беспрерывно, мы успеваем укладывать 105 кубометров бетона.
Успехи нашине приходят сами по себе. Чтобы уложить сверхплановые кубометры бетона, требуется в первую очередь личный пример бригадира, правильная расстановка сил, умелый подход к людям.
Я, например, так организую труд. В бригаде имеется 13 бетонщиков. На укладку бетона я ставлю одного из них, наиболее опытного бетонщика, так как от укладки зависит прочность бетонируемого об’екта. Эту ответственную работа у нас выполняет обычно т. Кишко. Надо сказать, что он работает буквально за четверых.
На подвозку бетона от бойков к бетонируемому об’екту ставлю 5 человек. От их интенсивного труда, по существу, зависит выполнение плана. Чем быстрей и больше они подвезут бетона, тем выше будет производительность труда. Учитывая это, я обычно использую для подвозки бетона не столько тележек, сколько выделено людей, а больше. Здесь все зависит от наличия бойков, из которых подается бетон. У нас на площадке установлено 2 бойка. Бетон развозится всегда на 7 тележках. Пока 5 тележек в ходу, 2 дополнительные стоят под погрузкой бетона. Таким образом, рабочий день бывает полностью загружен.
На подачу бетона из бойков тележками ставлю 4 человека. Они вполне успевают разгружать автомашины с бетоном за 10 минул вместо 20—22 минут.
Остальные 2 бетонщика выполняют различные подсобные работы. Сам же я внимательно слежу за ходом всех работ, а когда требуется, беру тележку, вибратор или лопату и работаю сам.
Успех в работе зависит еще и от того, насколько в бригаде налажена трудовая дисциплина. Мои указания беспрекословно выполняются всеми членами бригады.
У дружной бригады есть девиз — раз работать, так работать только по-стахановски! Высокая организованность и дисциплинированность помогают нам выходить из трудных положений. Однажды в воскресенье бригада, выйдя на работу, узнала, что бетонный завод не работал, значит, нечего было делать и нам. Нет, думаю, не уходить же обратно домой, ведь фронт требует, чтобы металлургические цехи вступали в строй как можно быстрее. Тогда я сказал бригаде:—будем бетонировать!
Часть бетонщиков я выделил для работы на бетонном заводе. Непосредственно на рабочей площадку с успехом использовал плотников. В этот день мы уложили 65 кубометров бетона.
Работа, бригады спорилась бы еще лучше, если бы не было перебоев в подаче бетона. А то нередко случается так, что бригада на площадке, а бетона нет. Приходится ждать по полчаса и больше. Эта ненормальность должна быть устранена. Мы со своей стороны приложим все усилия к тому, чтобы удержать за собой переходящее бригадное знамя, завоеванное в сентябре, и этим самым скорее закончить бетонирование на строительстве.
М. ШИХЕЛЬ— бригадир-бетонщик на строительстве Чусовского металлургического завода.