Пермский государственный архив новейшей истории

О «неведущих» участках

Неустанная и кропотливая работа, партийных организаций над и повышением производительности труда неразрывно связана с заботой о людях, с удовлетворением их жилищно-бытовых нужд, с созданием благоприятных условий работы. Между тем, есть у нас еще такие руководители предприятий и учреждений, которые заботу о насущных нуждах трудящихся считают делом «мелочным», делом второстепенной важности.

У некоторых руководителей исполкома Молотовского горсовета, например, сложилось мнение, что «трамвай – отрасль неведущая». Отсюда берет начало безразличное отношение к городскому транспорту, к безобразной работе трамвайного парка. Когда из 22 поездов по плану фактически работает только 9-14 поездов, то создается перегруз вагонов, они часто выходят из строя. На трамвайных остановках скапливается много пассажиров, уезжают прежде всего те, кто физически сильное, да и те зачастую платятся потерей пуговиц на пальто и получением ушибов. А многие рабочие и особенно работницы ходят на работу и обратно пешком за 8— 10 тактометров. Как это отзывается на производительности труда в горсовете не думают. А с подготовкой городского транспорта к зиме руководители трампарка не спешат. Терпеть такое положение дальше в особенности зимой, безусловно, нельзя.

Но речь, идет далеко по только о трамвае. Надо покончить с барски-пренебрежительным отношениемотдельных хозяйственных, партийных, советских и профсоюзных организаций ко всем вопросам, связанным с культурно-бытовым обслуживанием трудящихся. Нельзя мириться с таким положением, когда к числу «неведущих» и «нерешающих» отраслей хозяйства города относят все бытовые учреждения и предприятия, в том числе баня, прачечные, клиники, мастерские бытового ремонта, парикмахерские, и этим прикрывают бездеятельность.

Недавно обком ВКП(б) проверил работу сапожных и пошивочных мастерских. Из семи обследованных мастерских, расположенных в Сталинском районе, ни одна не принимает заказав от населения.

В Кагановичском районе мастерские по пошиву верхнего (мужского и дамского) платья за месяц изготовляют для населения 20—27 верхних платьев, то-ест’ обслуживают в день одного человека. Сапожная мастерская № 2 артели «Об’единение» свыше двух месяцев вовсе не принимает заказы от граждан. Мастерская № 4 по починке обуви этой же артели ежемесячно выполняет план, но починить обувь в ней почти невозможно. Принимают заказы здесь только два раза в месяц, да и то в неопределенные дни, незначительное количество, а выполняют их, как правило, через месяц. Такое же положение в артели «Вторая пятилетка».

Плохое обслуживание трудящихся города пошивочными и сапожными мастерскими об’ясняется прежде всего тем, что исполкомы райсоветов депутатов трудящихся и райкомы ВКП (б) по-настоящему не взяли в свои руки руководство местной промышленностью. Кагановичский районный Совет, например (председатель т.Кайдалов), с мая по сентябрь совершенно не занимался и не интересовался работой местной промышленности. Очень мало сделал в этом отношении и райком партии.

Необходимо в корне изменить отношение районных и городских организаций к местной промышленности, к бытовым учреждениям. Пора серьезно продумать вопрос организации обслуживания трудящихся. Расширение существующих мастерских и перевод их на двух-трехсменную работу, поднятие производительности и дисциплины труда, на введение в артелях большевистского порядка — задача сегодняшнего дня.

В большинство бань города Молотова грязно, холодно, недостает тазов, нет света. В четвертой бане, например, не хватает 160 тазов, во второй—83, в третьей—79. Чтобы попасть в номера второй бани, нужно иметь при себе электролампочку, без нее билета не продают. В очередях в баню люди простаивают по три-четыре часа. А если к этому добавить, что вместимость бань сокращена на 30 процентов, то окажется, что трудящиеся почти лишены возможности по-настоящему помыться.

Плохо работают такие жизненно необходимые учреждения, как прачечные, парикмахерские. Обычно бездеятельные руководители об’ясняют плохую работу военной обстановкой, н причем здесь война, если в парикмахерской грязь, беспорядок и грубость?

Или зайдите, например, в первую клиническую больницу. Здесь грубое отношение к человеку начинается с регистратуры. Работники регистратуры гоняют больных людей от одного кабинета к другому, толком ничего не раз’яснив им, не дав совета. А когда клиент обращается с вопросом вторично, то получает окрик, а подчас и оскорблении. Но, вот, наконец, вы записались на прием к врачу. Сидите в ожидании час, другой, третей.., И вам вдруг об’являют: «Прием закончен, придите завтра».

Конечно, само собой чистота и порядок не придут, сама прачечная, сапожная мастерская не откроются, их надо открыть, а значит, надо приложить усилия, преодолеть трудности. Но ведь на это есть люди, которым поручено это важное дело, и они отвечают за это головой.

Заботу о людях, о кадрах партия, советское правительство всегда, ставили и ставят в центр внимания. И наши первичные и районные партийные организации должны понять, что забота о бытовых нуждах трудящихся — их кровное дело. Еще большую напористость и инициативу они должны проявить в этом дело сейчас, когда война, создала ряд трудностей.

Трудящиеся с полным пониманием создавшейся обстановки идут на самоограничения, и задача, партийных, советских, профсоюзных организаций—облегчить трудящимся перенесение невзгод войны.