Наша шахта—самая крупная в тресте «Андреевуголь». Это—целый подземный завод с огромным парком механизмов, с десятками километров железнодорожных путей, с многочисленной армией рабочих и командиров. Долгое время шахта не выполняла программу добычи угля, снижала показатели работы всего треста. Были, конечно, причины этого. За годы войны состав рабочих и командиров шахты обновлялся несколько раз. Люди, попадая в новые для них условия, не сразу осваивали довольно сложное механическое оборудование шахты и горняцкие профессии.
Однако, основной причиной отставания была недопустимая запущенность подготовительных работ. Одно время это угрожало срывом работы всей шахты.
Сейчас на шахте произошли большие перемены. Впервые за много месяцев она выполнила квартальную программу угледобычи. Мартовский план коллектив выполнил на 108 процентов, а план капитальных работ на 103,1 процента. И это результат не кампанейского нажима, не эпизодического штурмового удара, а результат серьезной организационно-технической работы, давшей шахте возможность прочно выйти на путь устойчивого выполнения производственной программы. Успехи были завоеваны трудовыми и творческими усилиями, волею всего шахтерского коллектива.
Придавая исключительное значение нарезке новых лав, мы прежде всего форсировали подготовительные работы, увеличили линию забоя, значительно расширив тем самым фронт работ. За истекший год нам удалось заменить и ввести в строй действующих тринадцать новых лав, без которых шахта не имела бы условий для нормальной добычи угля.
Низкая производительность труда, даже при наличии достаточного количества рабочих, являлась серьезной причиной наших неудач. Укомплектовав участки людьми, мы повели борьбу с необоснованными требованиями отдельных руководителей участков об увеличении штатов.
Вместо дальнейшего увеличения контингента рабочих было организовано обучение новичков, прикрепление к ним инструкторов из опытных горняков стахановцев. Таким путем мы добивались повседневного повышения производительности труда.
Одновременно большое внимание уделялось и уделяется трационализации трудоемких работ в лавах. Только в течение последних месяцев в производство внедрено больше сотни рабочих предложений.
Рационализируя производство, повышая квалификацию рабочих и командиров, мы добились того, что в первом квартале 1944 года производительность труда выросла на 20 процентов по сравнению с прошлым, 1943 годом. В то же время мы добивались от младших и средних командиров уменья оперативно руководить людьми, находить выход из любого положения, справляться с самыми неожиданными трудностями. А эти трудности в условиях разработки нижней пачки и снижающейся мощности нижней части угольного пласта шахты возникают на каждом шагу.
Сейчас на шахте установлен такой порядок, при котором каждая смена и бригада получает совершенно четкие задания. Введена ежесменная отчетность горных мастеров и бригадиров, налажена своевременная подготовка рабочего места.
Этому способствовало смелое выдвижение на руководящую рабогу лучших стахановцев. Tт. Нечаев, Шведов, Ерещенко, Липоватых, Янов и многие другие, став бригадирами, умело организовали труд рабочих. Коллективы руководимых ими бригад выполняют сейчас больше двух норм в смену.
Недавно навалоотбойщики стахановцы Волегов, Вершинин, Кузнецов, Немцев, Белоконь выдвинуты горными мастерами, причем Веришинин и Кузнецов уже успели завоевать образцовой работой звание почетных горных мастеров.
Проведение в жизнь всех указанных мероприятий помогло укрепить производственную дисциплину, повысило темпы угледобычи.
Наиболее убедительным приме ром правильности взятой нами линии служит работа 1 го участка. Этот участок на протяжении ряда лет не выполнял плана, тянул назад всю шахту. Но вот сюда пришел молодой командир Решетняк. Он начал работу с изучения людей, прислушивался к голосу горняков и поддерживал их инициативу. Обладая хорошими организаторскими способностями, он быстро наладил трудовую дисциплину, упорядочил организацию труда и вселил в коллектив веру в его силы. Участок стал заметно двигаться вперед и вскоре вышел на первое место. За три месяца 1944 года он дал сверх плана 3000 тонн угля. На протяжении длительного времени участок держит переходящее красное знамя, является застрельщиком всех стахановских начинаний на шахте. Здесь же была организована из навалоотбойщиков первая комсомольско молодежная бригада Шведова, заслуженно пользующаяся славой передовой в Губахе. В первом квартале Шведов и его люди дали на гора свыше 1 ½ тысяч тонн угля сверх плана.
Так же умело организовал работу начальник 6 го участка Ключиков. В необычайно трудных условиях, после того, как в его лаве все работы были приостановлены на две недели, он со своим коллективом не только покрыл образовавшуюся за этот период задолженность, но и досрочно выполнил квартальный план. Бригады навалоотбойщиков этого участка тт. Соловьева, Дикого и Балюка в отдельные дни выполняют сменные задания на 300 и более процентов.
Прекрасными руководителями показали себя начальники участков Деменев, Прокопенко и Исмагилов.
Равняясь на передовые коллективы, значительно улучшили свою работу и участки №№ 5, 8, 9, 14. Выполнив мартовский план, они и в апреле сохраняют высокие темпы работы. Все это не только создало условия для перевыполнения, плана первого квартала, но и открыло перспективы дальнейшего под'ема угледобычи.
Однако, было бы непростительным успокаиваться на достигнутом. Калининцы и не думают тешить себя первой победой.
Впереди — серьезная работа по освоению новых лав, оборудованию их механизмами. Одной из важнейших задач остается для нас забота о завтрашнем дне. Мы должны настойчиво продолжать подготовительные работы, механизировать их, если хотим непрерывно повышать угледобычу, нам радо вырастить новые кадры проходчиков и т. д.
Многое предстоит сделать также по ремонту подвижного состава и подземных путей.
Коллектив Калининки сделает все, чтобы закрепить достигнутые успехи и мобилизовать все свои силы на дальнейшее увеличение угледобычи.