Режим экономии - закон военного времени
Экономические контрасты
После апрельского областного партийного актива промышленные предприятия Чусовского района значительно больше и серьезнее занимаются вопросами экономики.
Однако, не всегда и не все наши хозяйственные и партийные руководители вдумчиво, рачительно, бережно борются за удешевление продукции, за экономию материалов и сырья. Характеристика и анализ экономических показателей двух крупнейших. металлургических цехов Чусовского завода—стана "650" и мартеновского цеха—с большой силой подтверждают это положение. У прокатчиков стана «650» (начальник тов. Грициненко) борьба” за экономию стала таким же первоочередным и важным делом, как выполнение производственного плана. Причем именно путем строжайшего режима экономии и достигается здесь наиболее полноценное и эффективное выполнение плана. Кропотливо занимаясь вопросами экономии, прокатчики добились немалых результатов.
Из чего же складывается здесь удешевление продукции? Во-пёрвых, из. упорядочения технологий прока- та. В мае на стане сэкономили, например, 63 тонны металла. Достигнута ощутительная экономия электроэнергии и топлива. Наконец, ряд организационных усовершенствований позволил снизить общие ра- сходы по переделу на 133.000 рублей. Всего в мае на стане получили 319.000 рублей экономии.
Большим контрастом коллективу прокатчиков является мартеновский цех (начальник тов. Пузырев).
Внешне, собственно, все благополучно. По итогам мая в мартеновском цехе имеется экономия в 620.000 рублей. Как будто серьезное достижение. Однако, анализ себестоимости продукции, выпускаемой цехом, говорит о другом. Цех систематически дает убыток. Значительная часть, указанной «экономии» достигнута за счет снижения цен на ряд основных материалов. Материальные же затраты на единицу стали значительно более высокие, чем установлено государственными нормами. Так, например, на тонну стали вместо 300 килограммов жидкого чугуна израсходовано 850 килограммов, из-за чего цех потерял в мае десятки тысяч рублей. Топливо также перерасходуется. Вместо 450 килограммов условного топлива на тонну стало уходить 587, чтс составляет общий перерасход почти в 1.000 тонн условного топлива. Но это не все. 180.000 рублей убытка цех получил только от бесхозяйственного использования изложниц и огнеупоров. Приведенные цифры показывают, что вопросам экономии в мартеновском цехе не уделяется внимание. Мартеновцы не анализируют свою работу, не заботятся по-хозяйски о снижении себестоимости продукции.
Между тем, источники и резервы снижения себестоимости продукции в цехе многообразны и изыскание их- важнейшая задача всего коллектива завода.
А. АЗОВЦЕВ— зам. секретаря Чусовского горкома ВКП(б) по промышленности.