Превышение себестоимости угля дорого обходится государству
Выполняя из месяца в месяц план добычи угля, комбинат «Молотовуголь» до сих пор остается в финансовом долгу перед государством. В течение всего первого полугодия, да и в настоящее время уголь добывался да и добывается с большим превышением себестоимости.
Удорожание каждой тонны угля против плана составляло в первом полугодии от З р. 65 коп. до 5 р. 24 коп. Эти, на первый взгляд, незначительные рубли и копейки превращаются в миллионы рублей, если множить их на тысячи и тысячи тонн добытого угля.
Правда, начиная с июня, показатели по себестоимости у комбината «Молотовуголь» заметно улучшились. В целом по бассейну удорожание одной тонны угля против плана снизилось до 1 р. 26 коп. Но по отдельным трестам, как, напр. «Кизелуголь», удорожание себестоимости тонны угля достигает трех рублей.
В системе комбината имеются уже предприятия, начавшие давать производственную экономию. К числу их относится шахта № 1-Богородская треста «Кизелуголь», давшая экономии 4 руб. 51 коп. на тонну. Трест «Коспашуголь» в целом работает с. экономией в 73. коп. на тонну.
Однако, значительное количество шахт еще не укладывается в плановую себестоимость, допускает огромные убытки. Руководители таких шахт, «нажимая» на добычу, совершенно упускают из виду вопросы рентабельности и экономии.
По шахте им. Ленина треста «Кизелуголь» удорожание себестоимости каждой тонны составляет 5 руб. 19 коп., по «Рудничной» того же треста—7 руб. 12 коп. По тресту «Сталинуголь» большие убытки дает шахта №4. По шахте № 5 удорожание превышает 6 рублей.
Другими словами, далеко не все руководители шахт по-хозяйски борются за снижение себестоимости, не все добиваются хороших экономических показателей. А ведь такие показатели в сочетании с производственными успехами и составляют истинный нормативный расчет.
В последних числах сентября комбинатом «Молотовуголь» были проведены специальные совещания работников учета, планирования и нормирования, в центре внимания которых стояли вопросы борьбы за себестоимость.
Как выяснилось, на шахтах имеются большие недочеты в области организации учета себестоимости. В ряде мест не ведутся журналы учета работ и журналы расходования материалов. Это, естественно, затрудняет наблюдение за экономическими показателями, тем более, что себестоимость начинает складываться на участке. Именно здесь, прежде всего, горный мастер, начальники участка должны знать где они перерасходовали и где сэкономили, где причины перерасхода, по чьей вине они произошли. Отсутствие же первичных учетных документов ослабляет такое наблюдение, если вообще не исключает его.
Стало весьма обычным, что главные бухгалтеры шахт и трестов являются регистраторами фактов, стремящимися лишь «свести дебет» с кредитом, отнюдь не заботясь о перспективах своего хозяйства, о перспективах его экономического роста и финансовой устойчивости.
Подтверждением этого может служить трест «Кизелуголь», где главным бухгалтером т. Багрянцев. Этот руководитель не организовал такую постановку учета, при которой обеспечивалась бы здоровая экономика треста. А разве т. Багрянцев не знает, что финансовые вопросы органически связаны со всем процессом добычи угля, связаны со своевременной выплатой зарплаты рабочим, со своевременной оплатой счетов поставщикам материалов. Трест «Кизелуголь» систематически не укладывается в плановую себестоимость, имеет постоянную задолженность по зарплате, не осваивает законные краткосрочные кредиты госбанка, имеет излишки ненужных хозяйству товаро-материальных ценностей и т. п. И все эти ненормальности существуют и происходят потому, что руководитель учета т. Багрянцев не заботится об экономических интересах треста, забывает, что дело не в «цифирах», записываемых ровненькими столбиками в баланс, а в организации учета, в оперативности, в контроле за исполнением.
Контрастом в этом отношении является другой трест «Коспашуголь», где главным бухгалтером т, Клименко. Главный «секрет» тов. Клименко состоит в том, что он, подчинил учет интересам производства. И трест дает производственную экономию. На участках введены ежедневные рапорты, из которых видно, как соблюдены нормы расходования материалов, лимиты по зарплате. Если допущен перерасход, на это немедленно реагируют, тотчас устанавливаются причины перерасходов.
Предприятия комбината «Молотовуголь» на пути к окончательному оздоровлению своего финансового состояния. Основной источник этого —снижение себестоимости. Надо уделить самое серьезное внимание вопросам правильного размещения средств в своем хозяйстве, сделать его экономически здоровым.
Пора выкорчевать даже малейшие признаки бесхозяйственности в такой большой системе, как комбинат «Молотовуголь». Быть на высоте поставленных правительством задач — таковы традиции угольщиков нашей области. Эти традиции надо свято соблюдать.
3. БАЧИНИНА — начальник сектора кредитования тяжелой промышленности областной конторы Госбанка