НАШИ УСПЕХИ, НАШИ ПЛАНЫ
Пятого декабря 1944 года — в день Сталинской Конституции — наш трест выдал последние тонны угля в счет годового плана. Одновременно выполнен план подготовительных и других работ. К 1 января шахты Коспаша добыли сверх годовой программы 75 эшелонов верного золота. Перевыполнен трестом и план погрузки угля. Значительно увеличилась на шахтах производительность труда. По сравнению с довоенным уровнем добыча увеличена на 227 процентов.
Борясь за увеличение добычи угля, наши командиры особое внимание уделяли освоению проектной мощности шахт. В этой области трест добился неплохих успехов. Четыре шахты уже полностью освоили проектную мощность.
Новый, 1945 год коспашцы начали не снижая темпов работы.
Что же помогало и помогает нам в достижении успехов?
Прежде всего забота о завтрашнем дне. У шахтеров существует такое правило: если хочешь развивать. добычу—добейся того, чтобы имелась достаточная линия забоев, добейся значительного опережения штреков я очистных забоев. Это и было взято нами в основу работы. Годовую программу подготовительных работ (в десять с половиной тысяч погонных метров) трест реализовал за 11 месяцев. Основных подготовительных выработок пройдено в два раза больше, чем в 1943 году. Это дозволило тресту увеличить общую [тест отсутствует] забоев на 40 процентов. Тем самым подготовлен широкий фронт работы не менее, чем на 9 месяцев. Сейчас у нас имеется 37 действующих лав.
Но мы и не думаем допускать в этом деле каких-то передышек. Будем и впредь вести подготовительные работы интенсивно, по-стахановски. В быстром форсировании подготовительных работ много личной инициативы проявили гл. инженер треста Полуэктов, а также гл. инженеры шахт Кощеев, Побережский, Дерун, начальники участков Черепков, Пинтер и другие. Много труда вложили в это дело и лучшие наши проходчики Минязев, Лыжин и другие.
В успешной работе шахт большую роль сыграла механизация трудоемких процессов, увеличение энергетической базы, внимательное и бережное отношение к механизмам. За счет выпуска новых компрессорных установок мощность компрессорного хозяйства увеличилась в два раза. Приведены в порядок воздушные магистрали. На ряде шахт ручную откатку заменили электровозами. Увеличено количество врубовых машин, отбойных молотков и других механизмов. Еще не так давно из-за отсутствия должной механизации тресту дорого обходилась погрузка угля. Мы ставили на погрузку угля из отвалов по полторы тысячи человек и уплачивали за это большие деньги. В 1944 году были установлены скрепера и погрузка угля полностью механизирована.
Организованная и ритмичная paбота шахт во многом зависит от точного соблюдения планово-предупредительного ремонта оборудования. Кто забывает об этом — тот многое проигрывает. Главный механик треста Ильин, а также гл. механики шахт Жданов и Некрашенко добросовестным отношением к делу обеспечили шахтам треста возможность работать спокойно, без аварий.
Нельзя не отметить такие мероприятия, как организация технологического режима лав, жетонные и нарядные системы и контроль за выполнением порученного об’ема работ. Это позволило образцово готовить рабочее место и создать все необходимые условия для перевыполнения норм выработки. Производительность труда основной угольной группы рабочих в 1944 году, например, увеличилась (по сравнению с 1943 годом) на 62 процента. Здесь, конечно, сыграло большую роль и улучшение материально-бытовых условий шахтеров. За два года трестом сдано в экс-плоатацию свыше 22 тыс. квадратных метров жилой площади, построена больница. 4 клуба, ряд новых столовых, магазинов, детский сад, однодневный дом отдыха к другие культурные учреждения. За счет децентрализованных заготовок и продукции совхоза улучшено питание шахтеров.
У нас еще много недостатков, много теневых сторон. Мы на них не закрываем глаза, а, наоборот, стараемся как можно скорей ликвидировать. В тресте есть еще шахты и участки, которые не выполняют плана угледобычи и подготовительных работ и тем самым нарушают ритмичную работу всего треста. Недостаточно внимания уделяется развитию поджаровского движения. И в этом отношении мы примем необходимые меры.
Вступив в 1945 год, мы в первую очередь поставили перед собой задачу: завершить досрочно программу первого квартала, а также перевыполнить план подготовительных работ, увеличить производительность труда на 6 процентов вложиться в заданную себестоимость, закончить в первом квартале на шести шахтах вторые горизонты и организованно подготовиться к весеннему водоотливу.
Все эти обязательства будут выполнены с честью.
К. ШАЛИМОВ — управляющий трестом «Коспашуголь».