По методу Егора Агаркова
На предприятиях треста «Краснокамскнефть» с успехом осуществлена реорганизация по методу Егора Агаркова. Проведено об’единение отдельных групп и бригад, которое высвободило многих квалифицированных рабочих и командиров производства.
Так, при слиянии механо-ремонтной базы с трубной высвобождены один начальник цеха и четыре мастера. Три диспетчера и начальник цеха высвобождены после об’единения диспетчерской площадки конторы турбинного бурения и долотного цеха.
Проводятся об’единение цеха вторичных методов эксплоатации и газового цеха, высвобождающее начальника цеха, одного инженера и одного мастера. Укрупнение бригад ремонтного цеха нефтеперегонного завода, где вместо 8 бригад создается 3, высвободит 5 слесарей и 2 мастеров. Высвобожденными кадрами укрепляются другие производственные участки.