Профорганизация в борьбе за поток
После партийного собрания на заводе, где зам. секретаря партбюро тов. Алексеева, обсудившего пути повышения производительности труда, партийная организация привлекла к решению этой важной задачи профсоюзную организацию завода. Под руководством партбюро завком провел заводское совещание профсоюзного актива с докладом главного инженера о введении потока на заводе. Здесь был разработан ряд мероприятий по мобилизации внимания членов союза, цеховых профсоюзных организаций на повышение производительности труда.
Во всех цехах были созданы комиссии по изысканию возможностей внедрения потока в цехах. Эти комиссии проделали большую работу и оказали серьезную помощь парторганизации и хозяйственным руководителям. Например, комиссия цеха, где председателем цехкома тов. Фомичев. проводя беседы о повышении производительности труда, добилась совмещения профессий рабочими, организовала обучение кадровиками молодых рабочих. Комиссия цеха, где председателем цехкома тов. Пирогов, добилась образцовой чистоты в цехе и на каждом рабочем месте. Это способствовало переходу на поток. Комиссии цехов, где парторгами тт. Жуков и Широков, во многом помогли начальникам цехов при внедрении потока.
Первым перешел на поток цех, где парторгом тов. Жуков. Поточный метод дал свой положительный результат. Увеличился выпуск продукции на 31 процент, поднялась производительность труда, брак снизился на 18 процентов. Только на двух конвейерах освободилось помещение площадью 180 квадратных метров и было высвобождено более 30 рабочих. Вслед за этим на поток перешел цех, где парторгом тов. Шираков.
Партбюро после этого собрало совещание партийно-профсоюзного актива. На котором было рассказано об узких местах на заводе и в каждом цехе, об опыте работы цехов, перешедших на поток. Профгруппорги просели производственные совещания по участкам. И через 4 дня цех вошел в график. Партийное бюро установило, что в цехе тов. Кузнецова крайне слаба дисциплина в ночные смены. Зам. секретаря партбюро той. Алексеева вместе с председателем завкома, установили, что плохая работа ремонтной ячейки тянет цех назад, созвали совещание начальников участков и профгруппоргов, подвергли критике работу сменных мастеров и ремонтных слесарей. Партийный и профсоюзный актив развернул действенную агитацию. В результате укрепилась трудовая дисциплина, увеличилось количество стахановцев, улучшилось культурно-бытовое обслуживание рабочих. Завод выполнил производственную программу прошлого года, завоевал второе место во всесоюзном социалистическом соревновании и успешно работает в текущем году.
В этих успехах заводе, значительна заслуга партийной и профсоюзной организаций, сумевших мобилизовать коллектив на разрешение задач, поставленных перед заводом.
И. МЕЛЬНИКОВ – инструктор Сталинского райкома ВКП(б).