КОМАНДИР УЧАСТКА
В густом предрассветном тумане слабо вырисовываются контуры заводских корпусов. Тихо и безлюдно на площадке перед зданием заводоуправления. Но вот тишину раннего зимнего утра резко нарушает морозный скрап шагов. Высоко подняв воротник пальто, человек уверенной походкой направляется к проходной.
Дежурные бойцы охраны привыкли встречать мастера токарного участка Иванова задолго до начала смены.
— Молодой, а заботливый,—говорят о нем цеховые «старики»,—когда еще гудок-то загудит, а он ужо на место. Есе проверит, все станки обойдет, в кладовую заглянет—никакая оплошность от хозяйского глаза но скроется.
Через несколько минут после прихода мастера на участок являются и бригадиры.
Между мастером и его ближайшими подчиненными установились хорошие товарищеские отношения, далекие однако, от панибратства, фамильярности. Бригадиры уважают мастера, беспрекословно выполняют его распоряжения, чутко прислушиваются к советам командира. В свою очередь и мастер привык считаться с мнением бригадиров, доверять их опыту.
С тех пор, как Иванов и его сменщик Молотовский выдвинуты мастерами, на участке введены новые порядки, отвечающие требованиям военного времени. Не было случая, чтобы смена сдавала оборудование другой смене без предварительного осмотра Станков, без учета полуфабрикатов и незавершенного производства. Получив задание на месяц, мастер обязательно знакомит рабочих с технологией операций, разрабатывает график, расставляет станочников в соответствии с их квалификацией.
Начальник цеха тов. Бердников очень метко характеризует молодого мастера.
— У этого человека всякое дело в руках горит. Не терпит он формального отношения к работа Какое бы ему задание ни поручали, он стремится выполнить его досрочно, внести в производство что-нибудь новое, пенное. Одним словом. не по-казенному, а с душой, с огоньком работает тов. Иванов.
Спустили участку план, в котором недостаточно точно были учтены резервы рабочей силы и оборудования. Иванов сам внес необходимые коррективы
— Зачем же мне ставить на простую операцию трех человек,—заявил он старшему мастеру, если с ней вполне справится один станочник. И в другом ошиблись работники планирования, производительность оборудования не рассчитали Станок при хорошей наладке и тщательном уходе может дать гораздо больше.
Правильно расставив людей, тов. Иванов увеличил загрузку станков и высвободил группу рабочих, которые были использованы на другом, не менее важном заказе. Со значительной экономией средств, времени и людской силы участок выполнил повышенную январскую программу на 157 процентов.
Мастер-коммунист ясно представляет себе, что в новых условиях, в условиях военного времени нельзя ориентироваться на старые формы и методы хозяйственного руководства, жить только достигнутым однажды. Тов. Иванов привык заглядывать вперед, заботиться о будущем производства.
Как-то участку поручили освоить производство новой детали. Все было подготовлено и продумано до мелочей. Но перед тем, как приступить к работе, тов. Иванов решил проверить, поступили ли на склад необходимые материалы. Предусмотрительность мастеря оказалась совсем не лишней. Выяснилось, что вследствие беспечности отдела технического контроля, снабженцы завезли на склад листы латуни но тех размеров, какие были нужны. Мастер немедленно сигнализировал об этом начальнику цеха. Ошибка была исправлена. Благодаря хозяйской заботливости тов. Иванова участок избежал длительных простоев.
На участке работает преимущественно молодежь. Начинающих токарей надо не только учить управлять станком, но и воспитывать. Это отлично понимает руководитель участка коммунист Иванов.
К молодому рабочему должен быть особый подход,—говорит он.
...15-летний токарь Паньков пришел На завод совеем недавно. Вначале он сильно робел, никак не мог освоиться в необычной обстановке, и были моменты, когда подростку казалось, что трудности учебы непреодолимы. Тов. Иванов поручил бригадиру Дудину чаще присматриваться к работе Панькова, больше помогать ему.
-- Важно, чтобы у паренька появилась вора в свои силы—заметил он. . Дух упорства и соревнования в нем надо поднять, напомнить ему, что он работает для фронта.
Пашковым занялись серьезно. Иванов сам взял над ним шефство, внимательно наблюдал, как юный токарь овладевает искусством управлении станком. Паньков повеселел, стал увереннее и работал ужо с большим под’емом Заботы руководителей принесли свои плоды. Паньков выполняет сейчас норму до 200 процентов.
Внимательно изучая новые кадры, мастер старается создать им все условия для технического п культурного роста. На участке хорошо организовал стахановский инструктаж. Учеба у станка дополняется специальным циклом лекций и бесед. К работе по повышению квалификации станочников Иванов привлек широкий крут хозяйственного актива— технологов, экономистов.
Участок живет кипучей полнокровной жизнью. Мастер не порывает тесного дружеского общения со стахановцами и в часы досуга. Вечерами они собираются побеседовать о последних событиях на фронте, вслух почитать свежую газету, обсудить итоги прошедшего дня.
В ответ на обращение бойцов, командиров и политработников Северо-Западного фронта на участке поднимается новая мощная волна социалистического соревнования. Коллектив дал обещание перевыполнить месячный план к 24-й годовщине Красной Армии.
О. ЛАЧИНИНСКАЯ