ТАК СОЗДАЮТСЯ РАСТРАТЫ
Молотовская контора Торгречтранса заслужила себе печальную известность растущими из года в год растратами и хищениями. Причины этого достаточно известны—в системе Торгречтранса плохо поставлены бухгалтерский учет и отчетность. Казалось бы, руководители конторой должны были по-серьезному заняться налаживанием учета, особенно тщательно и систематически контролировать подотчетных работников. Но директор Торгречтранса тов. Басов и зам. главного бухгалтера Замараев не торопятся уличать в преступлениях растратчиков и расхитителей.
Заведующим столовой № 8 в Заозерье работал некий Мохирев. Его уволили, и только через три месяца спустя установили недостачу по столовой на 2.134 руб. Просьбу же о расследовании преступления направили следственным органам еще три месяца спустя. Уголовное преследование кладовщика этой же столовой Ушакова за растрату ценностей на 4.267 руб. решили вести... через 10 месяцев после его увольнения.
В столовой № 8 но был введен до сих пор количественно-сортовой учет. Этим воспользовались недобросовестные работники столовой—кладовщик Чернов, буфетчицы Смольникова и Туманова,
зав. производством Плешкова. Они начали растаскивать продукты, обворовывать потребителей. А са-мый факт отсутствия здесь количественно-сортового учета оказался новостью для тов. Замараева, хотя кто-кто, а он обязан был знать об этом.
Так, не обращая внимания на сигналы о неблагополучии в торговых точках и столовых, маринуя дела о растратчиках, в Торгречтрансе продолжают умножать случаи хищений и растрат. I
Я. БУЗОРИН.