КОГДА ПОТЕРЯНО ЧУВСТВО ОТВЕТСТВЕННОСТИ
Днем 27 мая на шахте узнали весьма любопытную историю, явившуюся полной неожиданностью для руководителей.
Произошло вот что.
Помощник начальника 12 участка т. Половников монотонным голосом информировал о положения на производстве. Это была очень скучная и равнодушная информация, из которой нетрудно было понять стиль руководства участком. Когда пришла очередь сказать о 203 забое, Половников мгновенно остановился, затем посмотрел по сторонам и, наконец, не меняя тона, произнес:
— Дело обстоит так, что забой сегодня не работает. Руководители шахты переглянулись.
— Как так не работает? А бригада Мальцева, обслуживающая забой?
— Значит, разрешите доложить, что бригада пошла отдыхать, т. е. я хочу сказать, она совсем не пришла по случаю отдыха.
— Кто же ей разрешил сделать выходной?—возмутился кто-то из присутствующих,— и как вы сами это допустили? Ведь там важнейшие подготовительные работы идут!
— Это правильно. Но они сами себе разрешили. — беспомощно мямлит тов. начальника участка.
Случай из ряда вон выходящий, но,—увы!—в нем нет ничего удивительного Дезорганизаторы производства Мелюта и Горелик, входящие в бригаду Мальцева, пользуются, беспомощностью и расхлябанностью руководителей участка. Нарушения дисциплины и наплевательское отношение к работе сходят им с рук а начальник участка Щукин и его помощник Половников смотрят на это сквозь пальцы.
Все рассказанное—только одни из ряда фактов нарушения дисциплины некоторой частью младшего и среднего комсостава на шахте имени Ленина, распущенности, из-за которой ежедневно теряются сотни и тысячи тонн угля и которая сковывает стахановские возможности передовых людей шахты.
Каждый день растет долг шахты государству, каждый день она недодает сотни тонн угля. Одно время на шахте модно было такое объяснение отставания—нехватает, мол, забойных рабочих, положение на шахте нелегкое и т. д. Когда все эти причины тщательно разобрали, то оказалось, что забойная группа рабочих полностью укомплектована. Что касается материального обеспечения, то за последнее время шахта не испытывает в этом отношении никаких затруднений. Заведующий шахтой тов. Родионов и парторг ЦК ВКП(б)
т Рысьев никак не хотели задуматься над тем, что главная причина заключается в потере чувства ответственности за порученное дело у некоторых средних и младших командиров производства. Вот для примера работа участка № 1 (начальник т. Колесов) за 26 и 27 мая.
Руководство участка 26 мая взяло на себя социалистическое обязательство. Но оно не было выполнено, участок недодал за сутки 160 тонн угля.
За сутки на участке произошло 6 аварий: слесарь Лапачев ,сжег трансформатор, и вся смена стояла 5 часов. В 20 лаве по вине электрослесаря Матвеева сгорел контроллер у электро-сверла Простой лавы—два часа, Здесь же был обрыв кабеля — простой 7 часов.
Халатность, даже если она приводит к тяжелым последствиям, не считается на участке преступлением. 26 мая врубмашинист т. Резинкии имел задание подрубить 20 квадратных метров лавы, а подрубил только 7. И дело совсем не в машине—она была исправна; и даже не в малой квалификации машиниста—машинист достаточно опытный. Просто Резинкин халатно отнесся к работе и даже без всяких угрызений совести ушел домой на полтора часа раньше срока
Начальник участка т. Колесов для вида по возмущался этим, в действительности же не придал никакого значения поведению Резинкина.
В смене десятника Ахметзярова на этом же участке 26 мая люди стояли 70 процентов времени, а Ахметзяров проявил исключительную халатность и нераспорядительность, не позаботился о подготовке фронта работы.
— Какой же ты командир,—пытались усовестить Ахметзярова,— если интересы производства тебя не волнуют? Почему ты сорвал работу?
— Я не срывал, а что не распорядился—это верно.
Несомненно, что если бы руководители смены и участка чувствовали свою ответственность за работу, если бы они прониклись сознанием того, какое важнейшее значение имеет уголь для увеличения выпуска оружия и боеприпасов, — участок работал , бы бесперебойно, по-военному.
На шахте имени Ленина, как и на ряде других шахт, практикуется жетонная система, которая имеет своей целью повысить у людей ответственность за качество работы, за подготовку рабочего места к следующей смене. На шахте имени Ленина эта система сплошь и рядом опошляется.
Врубмашинист первого участка т Назаров 26 мая принял от; машиниста Старцева смену по дороге, в штреке, не видя машины, не зная ее состояния. Тем не менее он, не задумываясь, вручил Старцеву жетон в подтверждение того, что смена принята.
Прошло два часа Машина сломалась, оказалось много дефектов, которые даже при беглом осмотре могли быть устранены раньше. Простой длился 8 часов.
Так прошли сутки 26 мая. На следующий день руководство участка взяло новое обязательство. Но уже в конце первой , смены обнаружились признаки провала этого обязательства.
— Нет. Все выправим,—успокаива л Колесов.
Но с его стороны не последовало никаких действий, направленных на улучшение работы.
Далее исключительно халатное отношение к производству десятника Ахметшина не получило серьезной оценки у руководителей участка. Дело в том, что все 8 часов второй смены ушли на поиски разбуровочных молотков, так как десятник Ахметшин по существу не принял смены. Разбуривать было нечем, и уголь нельзя было добывать.
Шахта имени Ленина может давать стране угля столько, сколько задано ей государством, потому что резервы ее огромны, а кадровый состав ее богат замечательными стахановцами.
Врубмашинисты Кокшаров и Елишев, крепильщик крутого падения Кротов и многие другие являются гордостью Кизеловского бассейна. Но многим работникам шахты нужно избавиться от идиотской болезни—беспечности. Им следует поучиться у передовых стахановцев, как относиться к государственным заданиям в военное время. И когда чувством ответственности не формально, а по существу проникнутся все командиры и рабочие, коллектив шахты сумеет занять подобающее ему место во всесоюзном социалистическом соревновании.
Бор. СТЕРН.