Помогать новым рабочим
Нет сейчас такого промышленного предприятия, где бы не обновился состав рабочих. Уральская промышленность, расширяясь, впитывает в себя огромные отряды подростков, женщин, людей, меняющих под влиянием войны профессию.
Новые люди приходят на заводы, в шахты без всяких производственных навыков. Их надо учить очень быстро, темпами военного времени, чтобы уже в процессе обучения они давали продукцию. С первых дней войны на предприятиях широко распространилось индивидуальное обучение новых рабочих, прекрасно оправдывающее себя в нынешних условиях. Квалифицированные кадровики берут к себе новичков и тут же, на рабочем месте, обучают их приемам производительного труда.
Вчера мы сообщали о том, что трест «Коспашуголь» завоевал переходящее красное знамя ГКО. Одна из главных причин его успехов - забота о людях, впервые спустившихся в забой. Только за октябрь-ноябрь состав подземных рабочих обновился здесь почти на третьей. Шахты Коспаша превратились в своеобразную подземную школу. Каждый старый шахтер стал воспитателем кадров. Каждый учил 5-7 человек. И люди, два месяца тому назад не умевшие держать в руках лопату или отбойный молоток, дают теперь стахановскую производительность. Петр Чумаков на всю жизнь запомнит своего бригадира Ивана Вербицкого, который научил его добывать уголь. И бригадира Побуту с этой же шахты № 33-бис не один новый горняк помянет добрым словом - за терпеливую науку, за товарищеский подход.
Но успех обучения не всегда зависит только от учителя. В цехе тов. Шаркуновой на машиностроительном заводе, где директором тов. Иванов, набрали целую группу молодежи и прикрепили к ним слесаря-бригадира. Но что может сделать самый опытный слесарь, если у ребят нет ни верстаков, ни тисков, ни инструментов. Так и тянется это обучение «вприглядку», рождая законное недовольство и обиду учеников. Неужели руководители завода не понимают, что такой, с позволения сказать, организацией обучения они дискредитируют самую идею подготовки кадров на предприятии?
Но передачей профессиональных навыков не ограничивается роль кадровиков по отношению к новому поколению. На них должны опираться партийные организации и в своей политической работе среди новичков. Ведь кадровые рабочие-носители лучших традиций своего класса, пример дисциплинированного и сознательного труда, чести своего предприятия. Правильно поступает старший работник и печатной фабрики Гознака тов. Плиткин, рассказывая молодежи об истории фабрики, прививая подросткам, впервые вошедшим в рабочую семью, организованность и дисциплину, любовь к фабрике, понятие о рабочей чести и профессиональной гордости. Кадровики этой фабрики – печатник Пашин, коммунистка -станочница Полежаева, инструктор Брыкина, начальник цеха Захарова сыграли немалую роль в правильном производственном и политическом воспитании молодежи, являющиеся ныне опорой предприятия.
Тысячи подростков приходят сейчас в промышленность. Оторванные часто от семьи родного дома, они нуждаются в отцовском глазе, сердечном слове. Кому, как не старым производственникам, наставить молодежь на правильный путь! Своеобразное шефство над новичками, родительская забота об устройстве их жизни, совет и помощь в разрешении бытовых трудностей – вот чего требует нынешняя обстановка от кадровых рабочих. Чаще надо заглядывать в общежития, беседовать с молодыми ребятами, интересоваться их жизнью. Почему никто в цехе не помог 16-летнему Игорю Верткову (цех тов. Тимохова на Лысьвенском заводе), когда тот потерял абонемент в столовую и бирку на получение белья? Этот факт прошел мимо партийной и профсоюзной организаций. Парень настолько упал духом, что стал манкировать работой и чуть было не попал под суд. В тяжелую минуту, когда неопытный, искушенный юноша или девушка может опустить руки перед житейскими трудностями, отеческая поддержка старшего товарища, коллектива, бригады, в которой он работает, лучше всего выручат из беды.
Великая работа предстоит нашей промышленности в 1943 году. Красная Армии, победно наступающей на врага, нужно все больше и больше могучей техники. Значит еще больше металла, угля, вооружения, боеприпасов должны выдавать заводы и шахты. Нам нужен новый мощный под'ем производительности труда. Нам нужно, чтобы, несмотря на вовлечение в промышленность новых тысяч необученных рабочих, производительность труда шла только вверх. Братская содружество старых кадровых производственников новичкам облегчит разрешение этой важнейшей задачи.