ЗА ЧЕСТЬ ЗАВОДСКОЙ МАРКИ. ДЗЕРЖИНЦЫ В БОРЬБЕ ЗА КАЧЕСТВО: Механизация контроля
К началу отечественной войны контрольно-браковочный аппарат на заводе был очень велик. Нередко разбраковкой деталей занималось больше рабочих, чем изготовлением деталей. Такой «шик» никак нельзя было оправдать в мирное время, а тем более в военной обстановке. Назрела необходимость быстро найти пути и способы сокращений, контрольно-браковочного аппарата, и за счет его пополнить состав производственных рабочих.
Выход был найден в механизации контроля деталей. Конструкторы завода сконструировали несколько типов контрольных автоматов. Автоматы быстро изготовили и внедрили на ряд деталей.
Это была еще одна военная победа завода. Результаты превзошли всякие ожидания. Значительное количество контролеров удалось высвободить и перевести на основное производство. Качество продукции улучшилось.
Вот несколько примеров того, какой эффект принесла механизация контроля деталей по одному лишь цеху т. Климова. Одну из деталей контролировали под грузом в 600 граммов. Работница должна была поднять груз на высоту до 300 миллиметров, а затем опустить его и по рискам определить размер детали. Утомительная и малопроизводительная операция! Часто контролер необоснованно браковал детали.
Деталь перевели на разбраковку полуавтоматом. Контролеру нужно сейчас лишь одевать деталь на штифт, а далее весь контроль производится автоматически. Благодаря полуавтомату производительность поднялась на 50 процентов. Качество браковки стало очень высоким.
Другую деталь измеряли вручную. Деталь вставляли во втулку, а затем измеряли на скобе. Часовая производительность контролера не превышала 500 штук. Эту же деталь стали контролировать на автомате. И что же? Новый скачок производительности! Автомат контролирует теперь до 2000 деталей, а качество разбраковки значительно улучшилось.
Весьма интересен результат и с третьей деталью. При контроле ее вручную разбраковывалось 1000 штук. Когда начали измерять деталь на автомате, производительность поднялась до 50.000 штук в час.
Эти примеры показывают, что механизацией контроля деталей завод может получить дополнительные резервы в рабочей силе и улучшить качество своей продукции.
Г. МЕДОВ— нам. центральной лаборатории ОТК завода.