Дзержинцы могут и должны работать лучше
Когда подводятся итоги выполнения обязательств, взятых в письме к товарищу Сталину, мы вынуждены констатировать неудовлетворительную работу завода имени Дзержинского.
Завод в большом долгу перед-фронтом. Выпуск товарной продукции по сравнению со вторым полугодием 1942 года снизился здесь на 1,3 процента. Между тем, нет никаких об’ективных причин, которыми можно было бы хоть частично оправдать подобное отставание. Вся беда в том, что хозяйственные и партийные руководители предприятия по проявляют достаточной настойчивости и решительности в устранении внутренних организационных неполадок.
В цехах нет необходимого задела. Увеличение производственной программы требует с’ема деталей с автоматов в строгом соответствии с расчетно-техническими нормами. Завод этого до сих пор не достиг, хотя реальность выполнения технических норм подтверждается обстоятельным анализом отдела главного технолога и работой самих автоматчиков. Многие из них не только выполняют, но и значительно перевыполняют нормы.
Автоматные участки решают успех выполнения заводской программы. Поэтому, чтобы добиться ритмичной, бесперебойной работы завода, необходимо произвести тщательную проверку состояния автоматного парка, обеспечить выполнение плана ремонта оборудования, установить контроль за соблюдением технологической дисциплины и освободить автоматчиков от подсобных работ.
Коллектив завода может и должен работать лучше. Руководители его обязаны лишь быстрей устранить препятствия, мешающие заводу двигаться вперед.
А. СОКОЛОВА- зав. отделом горкома ВКП(б).