По двухчасовому графику
Цех, которым я руковожу, на протяжении всего 1944 года ежемесячно перевыполнял производственную программу и досрочно — 9 декабря — справился с годовым зданием. Нарастающими темпами работает коллектив и с начала этого года.
Рядовые рабочие и инженерно-технические работники цеха многое сделали, чтобы поднять производительность труда, ликвидировать организационные неполадки, улучшить качество продукции, стать на путь ровной, ритмичной работы.
По предложению наших инженеров и техников в цехе введены две ванны электрохимического обезжиривания, позволившие сократить время на операции с 1 часа до 10 минут. В два раза уменьшилось время обработки и в 5 раз сокращен брак в результате устройства подготовительной ванны мыльного раствора.
Пенное предложение внес заместитель начальника цеха А. Л. Фомичев. Реализация его предложения сократила брак по одной детали на 80 процентов.
Но что особенно способствовало перестройке работы по двухчасовому графику — это совмещение профессий. Овладев несколькими специальностями, рабочие получили широкую возможность заменять друг друга, помогать отстающим участкам и совершенно ликвидировать простои.
Неослабный контроль за выполнением двухчасового графика ведет в течение всей смены диспетчер цеха. По графику я вижу движение деталей по участкам. В случае появления задержки в движении изделия немедленно через начальника смены и мастера я выявляю причины задержки и принимаю меры к их устранению. Каждое утро на совещании начальников смен, сменных мастеров и других руководящих работников цеха заслушиваются отчеты о работе за прошедшие сутки, указываются недостатки и даются задания на следующую смену.
Кроме двухчасового графика в цехе ведется график нарастающего итога с начала месяца по деталям. Он дает возможность видеть выполнение месячного задания и вовремя принимать все необходимые меры.
С октября прошлого года цех благодаря ритмичной работе перешел на восьмичасовой рабочий день. Это сразу дало огромный эффект; резко возросла производительность труда всех рабочих. Цех успешно справился с производственной программой первых двух месяцев нового года и сейчас, в марте, работает ритмично по двухчасовому графику.
И. МОСКОВКИН— начальник цеха завода, где главным инженером т. Никитин.