Производственные совещания работают по-новому
Военное время заставило перестроить работу производственных совещаний. Они стали теперь более оперативными и действенными, стали чаще и лучше откликаться на производственные нужды.
Раньше в цехе, где начальник т. Кротов (Н-ский завод),) производственные совещания в большинстве случаев были общецеховые. Обсуждение вопросов носило слишком общий характер. В цехе решили проводить совещания непосредственно на участках, в бригадах и жаже среди рабочих отдельных профессий. Это дало положительные результаты.
Пролет начальника тов Кухарева долгое время задерживал изготовление одной из важных деталей. Особенно плохо работал фрезерный станок, который не успевал обрабатывать детали. Этот вопрос и был поставлен на производственном совещании мастеров смен.
Большинство товарищей отметило, что фрезерный станок имеет ряд конструктивных недостатков Здесь же было внесено несколько рационализаторских предложений. Внедрение их дало большой эффект. В частности значительно ускорилась обработка после применения специального прибора.
Сейчас участок Кухарева выдает все детали без задержки, по графику.
Опыт работы стахановцев цеха передается из одной смены в другую.
— Придя за 40 минут до начала смены, рассказывает начальник другого пролета тов Гилев, - я обхожу производственные участки, беседую с мастерами смен, с отдельными стахановцами. Выявив все недостатки я уже не допускаю их в своей смене.
В цехе заведен такой порядок: по окончании работы смены проводятся краткие производственные совещания. Здесь выявляется, как выполнено сменное задание Если оно почему либо сорвано, вскрываются причины. Если же перекрыто, рассказывается, как это достигнуто. Изготовление ответственных деталей, бывших предметом обсуждения на совещании, берется потом под особый контроль.
На совещании говорится также о лучших стахановцах военного времени, выполняющих по две-три и больше норм в смену. Так было рассказано о работе стахановцев Рокаева, Чудинова, Масалкинаа, Новикова, имена которых занесены на почетную доску цеха. ,
Значение производственных совещаний состоит еще и в том, что они подтягивают отстающих, помогают им стать передовыми рабочими. Токарь Субботин, например, выполнял нормы на 80—85 процентов. Этим заинтересовался весь коллектив участка. Поставили вопрос на производственном совещании. Субботину указали на его недостатки, в частности порекомендовали лучше ухаживать за станком Для того, чтобы токарь лучше освоил дело, к нему прикрепили производственного мастера Упорова.
Теперь Субботин не только выполняет, но и перевыполняет нормы.
Производственное совещание обсудило также работу токарей Мухачева и Баданина, не выполнявших своих норм. Выявилось, что причина отставания этих товарищей кроется в неисправности винта для нарезки резьбы. Станок необходимо было отдавать в ремонт. Но это означало создать простой и задержать выпуск продукции для фронта. Было решено произвести ремонт станка своими силами. В один из выходных дней решение совещания было выполнено.
Таких примеров много. Производственные совещания в цехе пользуются сейчас большой популярностью. Их сила в оперативности, в удачном выборе вопросов для обсуждения, в той конкретности и тщательности, с которой они решаются. Повседневная помощь производственным совещаниям со стороны партийной и профсоюзной организаций дали цеху возможность намного раньше срока выполнить годовую программу.
С. ДМИТРИЕВ.
Н-ский завод.